浅析管理会计在事业单位中的运用

文/张艳，包头市社会福利院

1 引言

事业单位由政府领导，属于社会服务组织，管理会计在其内部管理中起到的作用越来越显著。事业单位最近几年针对管理会计投入很多人力、财力与物力资源，规模也在不断加大，但是运用管理会计是一个相当复杂的过程，理念滞后、工作流程不规范、人员培训不到位等问题制约事业单位进一步推行管理会计，对其发展极为不利，急需改善和强化。

2 管理会计在事业单位中运用的重要性

国家财政部在2016年修订《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》等法规，大大促进事业单位财务管理体制的改革与发展。然而随着国家市场经济体制改革的持续深入，中国经济全球化进程越来越快，基于收付实现制的事业单位会计体系日益落后，严重阻碍事业单位长远发展，必须及时建立权责发生制。如此一来，事业单位从过去以财务会计为主导倾向于管理会计，并且随着管理会计的普及运用，不管是部门预算还是内部控制、绩效评价等政策的实施，都使得预算控制、责任考评等管理会计理论与方法在事业单位得到运用。管理会计的工作主要是整理事业单位的财务资料，并进行加工，帮助管理者明确单位资金流向，对资金做出科学合理的规划、安排，并在制定决策时获得准确的信息，保证决策的科学性，促使事业单位提高效益。鉴于此，运用管理会计对于事业单位而言至关重要。

3 管理会计在事业单位中运用的有效途径

3.1 更新理念，提高管理会计重视程度

行动以思想为先导，事业单位在运用管理会计的过程中务必要转变传统的、保守的思想观念，正确认识、正确看待管理会计对于自身财务管理与预算控制、发展等的重要作用，尤其是单位的领导必须对管理会计加强了解与认识，主动更新理念，积极接触并学习有关于管理会计的知识，提高重视管理会计的程度，强化对运用管理会计的关注与业务支持。与此同时，事业单位应在内部加大宣传管理会计的力度，引导所有干部职工接受新的管理理念与思维，加强对国家会计法规和操作措施的学习，保证运用管理会计的针对性。例如事业单位要改变轻管理会计重财务会计的陈旧理念，激发对管理会计的重视，由上而下在各个层面加强宣传，最大限度发挥管理会计的效能，并配合建立健全预算管理制度、内部控制制度等，完善管理会计框架，进一步完善管理会计的理论体系，像财务会计的发展那样针对管理会计形成系统性的理论基石，确保在运用管理会计的实际过程中遵守法律法规与规章制度。

3.2 规范流程，推进管理会计的信息化

在当今信息时代，信息化建设是事业单位运用管理会计的当务之急，严密的、规范的工作制度与流程则是事业单位推动管理会计信息化建设的保障。管理会计信息化建设的推进不仅需要过硬设备与先进技术的支持，建立数据库，还需要健全的管理制度以及规范的工作流程的引导。例如事业单位要理顺财务管理关系，构建功能完善的财务管理决策机制以及内部控制体系，结合会计信息化建设需求，严格落实信息系统设计工作，解决系统化采集财务会计信息存在的弊端，组织或聘请专业人员通过现代网络技术、大数据资料等把相关数据信息整合在一起，创建涵盖事业单位人财物资源的数据信息平台，同时定期维护该数据信息平台，持续完善更新，确保数据库资料的及时性、准确性，夯实管理会计运用基础。

除此以外，事业单位各部门必须做好管理与协调工作，建立全局意识，共享财务会计信息资源。例如在事业单位的财务会计信息化环境中，几个部门可同时使用数据库，单位会计主管严格管理输入的财务数据，严格控制传输财务会计数据的授权，禁止连接数据库内网和外网相通，预防泄露单位财务会计信息；在平时处理财务会计数据时必须做好备份工作，避免因意外事故或操作使用不当而丢失数据信息。当然，事业单位管理会计的信息化离不开外部环境的支持，需要积极争取财政部门的政策支持、工信部门的信息技术支持、高等院校的人才支持等，相互之间通力配合，借助当前移动互联网与大数据高速发展这一宝贵契机，结合事业单位实际情况把握新技术的新机遇，持续加快管理会计信息化步伐。

3.3 加强培训，提高管理会计人员水平

事业单位会计人员特别是管理会计人员的专业水平、综合素质的提升对于其正确运用管理会计具有重要意义，所以必须重视人员培训工作，提升管理会计从业者的专业能力与综合素质。例如事业单位要加强对管理会计从业人员的继续教育，定期开展人员培训活动，重点培养他们联系理论与实践的能力，在事业单位管理会计工作中更好地御用所学专业知识；加强内部财务会计人员的调整与优化，从社会、高校等公开选拔优秀管理会计人员；增加经费投入，合理制定管理会计骨干培养计划，组织管理会计人员积极学习信息技术，掌握前沿理论，成为既懂管理会计知识又精通计算机网络操作的复合型人才，打造专业水平高的管理会计队伍。作为管理会计从业者，则应在学校就认真学习专业知识，其他相关部门还要按照新时代的管理会计特点与工作变化，更新专业教材与理论体系，保证事业单位管理会计人员能用新知识武装自己，为事业单位深入运用管理会计贡献更大的力量。

4 结束语

从当下的情况看，运用管理会计对事业单位的发展有诸多益处，事业单位在日常运作中务必要充分认识其重要性，坚持更新理念，提高对管理会计的重视程度，同时规范工作流程，加强人员培训，不断推进管理会计的信息化建设，提高人员专业水平，达到广泛深入运用管理会计的目的，在提升事业单位内部管控水平的同时保障其实现可持续发展。