大数据背景下医院财务管理创新模式探讨

文/周红萍，南京市浦口医院

1 在大数据背景下进行医院财务管理创新的必要性

将医院的财务管理工作进行分析，发现通过大数据技术的合理应用，其能够让医院自身的财务管理工作质量得到有效的提升，并使得财务管理范围得到规范，从而让管理工作的有效性以及管理价值得到最大限度的发挥。因此医院的财务管理人员也需要结合医院自身的发展情况，来进行大数据技术的合理应用，并在此基础上对现有的财务管理工作进行必要的创新与优化，只有这样才能够使得医院自身的经济效益得到提升，并充分满足该现代化医院的实际发展需求。因此说在大数据背景之下，要求医院的财务管理人员必须科学开展各类工作，并需要结合自身的财务管理工作特点来采取针对性的改革与创新措施，从而使得医院自身的财务工作管理质量得到有效的提升。

2 医院财务管理现状及存在的问题分析

目前医院财务管理工作也在积极探索，在财务指标、计算方法等方面也在不断创新，取得了一定的效果。但是整体上分析，医院财务管理工作依然存在很多的漏洞和不足。

2.1 没有建立健全完善的预算管理体系

预算管理，是医院财务管理工作的重要组成部分，构建科学完善的财务预算管理制度，能够及时掌握和了解医院财务资金走向、流动，并采取有效的措施实现动态监控，确保收支有序，更好地提高财务管理的灵活性。当前医院整体对财务管理预算方面重视程度不够，预算支出比较随意，没有清晰的预算目标，导致很多资源造成浪费，甚至出现资金盗用或者非法挪用的情况，不利于医疗事业可持续发展。

2.2 成本与创收存在矛盾

我国大多数医院都采用自负盈亏的方式进行财务管理，对医疗工作者的积极性起到较大的促进作用，为医院参与社会的力度提供了保障，但这种管理方式同样存在较大的问题，部分医院为了达到利益最大化，不顾医德而蓄意提升价格，对消费者进行欺瞒，对民众的生命和财产安全造成严重威胁，还阻碍了我国医疗改革的发展。另外，医院财务管理的自负盈亏的方式导致各科室的收支存在极大的不平衡，进而使医院内部管理产生失衡，也是工作人员产生不满情绪的主要原因，对医疗队伍的建设和稳定团结造成不利影响，而医疗制度的逐渐完善，对医院财务管理要求也越来越明确，不仅需要医院在医疗成本上有所降低，还要体现出财务管理的透明性和公益性，为我国医疗事业和社会的进步提供坚实的发展基础。

2.3 数据存储的安全性问题

大数据的实施应用安全和可靠是首要任务，特别是医院财务数据的安全更是关系到医院能否正常经营的关键因素，数据存储安全可靠同时也影响到医院的成本控制，因为，存储架构的安全级别是在成本控制的指导之下进行的，医院如果存储安全机制出现了问题，不仅仅是涉及到IT系统的成本，更重要的是涉及到医院的运营成本。如何在兼顾安全的前提下节约成本也成为摆在大数据分析的应用面前的一道难题。

3 大数据背景下医院财务管理创新措施分析

3.1 结合实际，构建完善的医院财务管理体系

一方面要借助大数据，对医院财务管理各项工作进行细致理顺，主要是对医院内部资产结构进行优化，从而确保符合医院财务管理具体实际，实现资本和权益的动态平衡，还要构建全面科学的预算管理体系，加强预算管理和过程控制，借助大数据对医院近年来发展情况，外部市场变化等进行综合分析，综合运用收集的数据进行整合，从而制定更加科学的财务预算指标体系，用于指导过程中资金收支情况，严格控制每一笔支出，最大限度进行资金费用节约，提高资源最优化利用率。还要借助大数据引导财务人员积极收集各方面的医疗数据，加强和其他部门之间的协作配合，出现问题及时沟通，从而提高医院资源整体利用率。

3.2 进一步优化财务管理的流程

在我国医疗事业发展过程中，采用大数据分析医院财务管理模式，可使医院财务管理流程进一步优化，医院财务管理传统的各科室自行结算的方法，不仅使财务信息产生较大误差，还对资源的合理利用造成较大影响。所以医院财务管理的创新应该优化其流程，实施统一管理和定价模式，尽可能使医院医疗费用和采购数据信息透明化，并建立科学的监督机制，对医疗档案和财务信息实现有效的监控。

3.3 加强财务核算以及财务决策的支持

当前，医院需要将大量决策信息传递给医院各个科室，但由于存在大量信息孤岛，大量信息被迫只能通过层层报表汇报得到。因此，缺少有效信息化决策支持，医院无法更好更快的传递决策信息。依赖大数据和互联网的发展，医院可以借助信息技术加强数据平台建设，构建财务集中管理模式，克服财务会计核算层、管理会计控制层、财务决策支持层的缺陷。通过对医院内部各种资源的集中管理和配置，迅速地做出对整个医院有利的财务管理决策，使整个医院价值最大化。医院为了在竞争中胜出，应加强医院的管理效率，借助信息化手段加强对营运资本的管理，挖掘并提高医疗效益，实现医院与患者的双赢。

3.4 提高管理人员和医疗队伍的素质

医院的管理活动和人的实际参与息息相关，所以想要实现有效改革医疗制度的目的，财务管理人员和医疗队伍素质能力的提升极为关键，可使大数据背景下财务管理模式的作用得到充分的发挥，所以工作人员在工作过程中，应对管理人员专业知识和技能引起重视，使其通过对大数据应用和分析能力的充分掌握，全方位的认识医院的规划和建设，促进医院财务工作实现高效管理。

4 结语

总而言之，在新医改背景下，使得医院医疗竞争逐渐加剧，医院是否可以得到良好发展，将受到财务管理水平的重大影响。因此，需要公立医院对财务管理水平给予高度重视，提升财务管理意识，优化预算管理方式，完善财务内部管理体系，在提升公立医院财务管理水平的基础上，给公立医院创造更好的经济效益，给社会创造更好的社会效益，从而促进公立医院长远发展。