现代企业经济管理存在的问题与对策研究

文/张强，山东省邹城市兖矿新陆建设发展有限公司

1 引言

在企业不断发展过程中，经济管理在其中发挥着重要作用。经济管理水平的高低，对企业的发展具有直接影响。经济管理在企业当中可以说是敏感地带，容易受到企业外部因素以及企业内部因素的影响。如果企业想要在激烈市场竞争中站稳脚步，需要意识到经济管理的重要作用，不断对经济管理各项工作进行完善与创新。但是，从目前现代企业发展中不难看出，在经济管理工作中仍然存在许多问题，制约着企业的更好发展。所以，本文将针对现代企业经济管理存在的问题与对策等内容进行相应阐述。

2 现代企业经济管理特点

现代企业经济管理具备三个特点：其一，现代企业管理的关联性特点。现代企业在实际管理工作中，会制定经济战略目标。而这个经济战略目标的建立基础是以经济管理工作为指导方针。企业在正常运行过程中会参与各种项目的选择与实行，而每个项目的开展情况及运营结果都关系到企业的生存。所以项目运营及其他企业管理工作环节都与资金管理与资金使用有着紧密的联系。因此，企业的管理是与资金运作紧密联系在一起的。企业资金运作的专业性、合理性与企业能否健康态、持续壮大具有直接的关系。其二，企业经济管理的导向性。现代企业管理的运营方向是建立在企业财务状况基础上的。企业法人或企业经理人制定企业规划与产品生产标准都以企业现有周转资金流的指标去完成的。企业周转的资金流，被认定为企业管理工作能否正常开展的关键性因素。企业经理人以资金流为导向，规划企业的发展模式与发展目标。由此可见，企业经济管理工作在整个企业运行管理中具有很强的导向作用。其三，企业经济管理的综合性特点。

3 现代企业经济管理存在的问题

3.1 缺乏完善的经济管理体制

在现代企业良好发展的过程中，经济管理十分重要，在此过程中应该改善相关的经济管理体制，全面促进其健康发展。但是，一些企业在经济管理期间，未能制定出完善的经济管理体制，相关的经济体制建设时间很晚，未能完善相关的工作模式，尤其在市场经济的发展背景之下，企业还在使用传统的经济管理体制，没有针对工作模式和体系进行创新改革，缺乏良好的监督模式，导致相关的经济管理工作效率逐渐降低，甚至会诱发“暗箱操作”的相关问题，对企业的经济发展造成严重影响。

3.2 经济管理制度的缺乏

如果经济管理工作想要在企业当中充分发挥自身作用与价值，需要有经济管理制度的制约与规范。但是在现代企业当中往往缺乏完善的经济管理制度，尽管有部分企业已经制定相应的经济管理制度，但是经济管理制度存在与企业实际发展情况不符的问题，偏差较为严重。经济管理制度当中，并没有对经济管理相关工作等进行规范与完善，并且国家相关法律法规等没有得到充分利用。由于经济管理制度的缺乏，导致企业内经常会产生违规行为，对企业工作环境造成严重影响。

4 现代企业经济管理有效对策

4.1 完善经济管理体制

现代企业在实际工作中应制定出完善的经济管理体制，按照国家法律制度和市场经济特点，针对经济管理工作体制进行改革完善。在此过程中企业应该全面提升各方面的工作效率，构建出相应的经济管理体制，结合实际的经济发展特点和情况，做好各方面的管理工作，例如：在相关的经济管理工作中，组建专业的调查小组和评审小组，要求调查小组对市场经济情况和国家法律内容进行调查，结合既有的工作模式完善经济管理体制，全面提升相关的体质完善下。而评审小组则需要有经济管理长效分析能力，可针对企业的经济管理现状进行合理的评价，明确其中是否存在问题，并采用科学合理的措施解决问题。

4.2 建立健全经济管理制度

经济管理制度是经济管理各项活动展开的前提保证，所以，企业需要对经济管理制度进行完善，从而对各项经济管理活动进行规范与制约。经济管理制度的建立健全，能够在最大程度上保证现代企业经济管理活动的有效性。因为从目前现代且也经济管理制度当中可以看出，经济管理制度可操作性不强、没有真正落到企业实处、管理制度存在不足。针对此类问题，需要不断强化经济管理制度的实效性。针对企业内的财务报表、现金流量情况等进行及时了解，企业内的每一笔重大支出等需要做好详细记录，针对企业内不同的工作情况以及资金情况等，对经济管理制度进行完善。并且需要及时了解国家有关法律法规，在经济管理制度完善过程中，需要对法律法规等进行充分利用与借鉴。保证企业内经济管理制度的完善性与可操作性，在企业内开展轮班制、不相容分离制度等。真正将经济管理制度落在企业实处，保证经济管理制度能够发挥自身作用与价值，对各项经济管理活动进行制约与规范。

4.3 重视企业的经济管理人才

在企业的经济发展中，专业人才的培养是非常重要的，企业要加大对人才的重视力度，完善人才的管理制度。首先，企业要提高经济管理员工的待遇，吸引经济管理制度模式的专业人才，从而提高员工的工作积极性，对于企业的经济管理制度的制定、实施和监督有一定的促进作用。其次，企业要制定相应的奖惩激励机制，从而激发员工的积极性，企业经济管理制度人才为适应社会的发展潮流，不断改进和创新企业内部经济管理制度。

5 结语

综上所述，我们了解到企业中经济管理的内涵与特点，并针对现代企业在经济管理过程中出现的问题，制定有效的应对措施，促进企业更好的发展与壮大。希望企业的管理者在进行内部改革的过程中，应不断地吸取国外先进的管理理念。并结合我国经济发展的战略，制定更先进的经济管理理念。企业不断提高自己的经济效益的同时，将更有能力回馈社会，使社会上的弱势群体能感受到社会的关怀，促进和谐社会的发展。