新事业单位会计制度下加强和改善事业单位财务管理的方法探讨

2019-12-22庄艳江西广播电视大学

新商务周刊 2019年23期

文/庄艳，江西广播电视大学

1 引言

近年来，伴随着社会经济的快速发展，尤其是近些年来我国社会市场经济的转型发展，事业单位面临的市场经济环境发生了巨大变化，事业单位如何在新市场环境中得以稳定发展，我国于2013年1月1日起开始执行《事业单位会计准则》，以此架起那个事业单位预算管理，提高事业单位财务工作质量与效率，促使事业单位能够适应社会经济发展提出的新要求，进而才能为社会主义建设事业做出更多的贡献。

2 对新会计制度的认识

为了顺利推行我国事业单位财务管理政策方面的改革以及适应我国市场经济汹涌的浪潮，我国特意推行出新的会计制度。我国新推行的会计制度与之前所推行的各种制度都大相径庭，比如在针对固有财产和无形财产的会计核算方面，就比之前的制度更为严苛，还有对财产的入账管理，也相对之前的要更为严格，并在此基础之上还增添了许多新的制度。为了使会计数据的全面性、准确性、可分析性得到保障，在新会计制度中要求事业单位将在会计核算中加入经济业务活动。即使推行出来的新政策减轻了我国事业单位内在财务管理方面的工作负担，但是在这其中仍存有着一些较为严重的问题。

3 当下的新事业单位在财务管理中存在的问题

3.1 对于预算的重视程度不够

在新事业单位中，对于会计的一个新要求便是加重预算的分量，唯有能够更加重视预算，才能够使得会计的工作更加符合新事业单位的发展要求，也能够使得新事业单位提高自身的工作效率。尽管道理如此，但通过对于现实情况的考量，发现很多事业单位的会计工作者并没有真正将预算工作放入心中，也并没有真正重视起预算工作。在做预算的时候，很多会计仅仅从收支平衡的角度出发，而没有能够从预算编制和预算评价的出发来做预算，从而使得很多预算都流于形式。一个项目的预算不能够止于表层，应该能够产生真正的推动性的作用，从而能够实现单位的进步和发展，这也是一个好的会计在新事业单位中应该做到的事情。

3.2 缺乏专业的财务管理人才队伍

财务人员的素质水平往往会直接影响事业单位财务管理水平。但是目前很多事业单位的财务人员并非是财会专业毕业，有些财务工作者并没有接受过专业的财务管理培训，在财务管理工作中缺乏专业知识，部分财务工作者缺乏丰富的财务管理经验。在工作的过程中，仍然沿用传统的会计制度，缺乏新的会计理念。此外，有些财务管理工作人员的积极性不高，没有对财务管理工作形成高度的思想认识，工作职责不明确，应变能力欠缺。

4 针对推行新会计制度后事业单位中财务管理存在的问题的对策

4.1 加深预算管理的认识，强化预算管理能力

事业单位内财务管理人员的个人理念和其所对应的从业素养会极大程度上影响预算管理的水平。在我国事业单位内财务管理的工作过程中，预算管理是重中之重，因此，提出以下几点加强预算管理能力：第一、事业单位内财务管理人员必须重视预算管理，并严格按照新会计制度的规定来对预算管理进行执行与监督，使预算管理工作可以有条不紊的展开。第二、事业单位内的领导者应起到带领下层人员的作用，带头加深对预算管理的认识，强化预算管理能力，并给予预算管理相关部门高度重视以及积极配合，让预算管理工作得以顺利、高效展开。第三、要定期抽查预算管理部门，使得该部门工作可以得到监管，从而加强该部门的预算管理能力。第四、事业单位要做到赏罚分明，给予在预算管理工作中体现了高度配合的工作人员一定的奖励，而对那些消极应付甚至干扰工作的人员进行处罚。以此来告诫事业单位内财务管理人员，并让其提高工作积极性。

4.2 优化事业单位资产预算管理

事业单位资产中，当中所占比重较大的一部分，即国有企业。正因如此，加强国有企业资产管理工作必然是财务工作中的核心内容。新事业单位会计制度实施背景下，国有资产预算管理工作得以全面优化，并在预算编制中，可对国有资产等各项情况，进行仔细统计，例如：资产数量、资金数额、资产具体分布情况等，并且针对不同的固有资产需要明确计提折旧方法，以此保证国有企业固定资产既有价值得以充分发挥，避免因管理不当，造成固定资产流失，一定程度上，可保证固有资产发挥出既有价值。

4.3 提高资金利用效率

事业单位的财务管理工作要做好详细的财务预算以及资金监管，这对提高事业单位的资金使用效率具有极大的作用。首先，事业单位的财务预算应该适应精细化管理，财务人员应该加强与其他部门的联系，根据每个部门的发展制定详细的月预算表、季预算表以及年预算表。这样不仅有效的避免了公费乱用的情况，将每一笔资金支出控制在合理的范围内，减少资金的浪费；同时还能够为事业单位的决策提供科学的依据，提升事业单位的管理水平。其次，还应该加强资金的监管力度，尤其是对流动资金的监督与管控，在资金使用的过程中，做好逐级审批工作，提高资金利用率，促进事业单位稳健发展。