电力企业的管理如何适应市场化的未来趋势

2019-12-22许丽洁浙江华云清洁能源有限公司

新商务周刊 2019年23期

文/许丽洁，浙江华云清洁能源有限公司

1 新的市场化条件下，加强电力企业管理创新必要性

在市场经济改革持续开展之下，电力企业市场化水平不断提升，为了适应新时期市场发展环境，推动企业管理创新是必然选择。在电力企业日常管理中，推动管理创新可以改善现有管理方式的不足，保证企业经营管理活动有序开展的同时，促使电力企业在市场竞争中占据更大优势。推动电力企业管理改革，需要结合实际情况完善管理制度和体制，实现电力企业经营管理活动的全面监管。

电力行业在一定程度上具有垄断性质，在这样环境下，很多时候电力企业管理创新的积极性不高，即便有所创新也仅仅是流于表面。就电力企业而言，内部企业管理人员管理意识不足，极大的影响到管理价值发挥。基于此，应该提升电力企业管理水平，引进前沿管理理念和管理模式，提升管理人员责任意识，在掌握企业管理不足的基础上，优化管理流程，寻求合理措施并改进其中的不足，以便于为电力企业发展带来更大的经济效益。

2 目前电力企业管理现状分析

电力企业经营管理中，管理人员的创新意识和责任意识高低，直接影响到企业管理有效性。在当前社会主义市场经济体制逐渐确立下，电力企业管理者的管理意识提升，对于创新管理重要性认知随之提升，有助于将管理创新融入到企业经营生产各个环节。但是，部分电力企业在内部管理工作中，管理人员创新管理积极性不高，实际工作敷衍了事，严重制约电力企业市场化发展。具体表现在以下几点。

2.1 企业市场化改革不彻底

在市场经济稳定发展背景下，电力企业市场化改革持续深化，是电力企业未来健康发展的必然选择，但是仍然有很多地区的电力企业还没有实现彻底的市场化改革。电力企业管理人员对于创新管理目标和作用认知不足，日常管理中出现一系列弊端，极大的阻碍电力企业深化改革。电力企业大多为国有或集体企业，其有着国有企业特有的管理模式，且该类管理模式在企业内已根深蒂固，主要表现为各类流程、程序繁琐、冗长，缺乏市场化企业应有的灵活性、快速应变性，对电力企业的市场化改革造成了掣肘。

2.2 企业创新动力不足

创新是社会发展的根本，同时也是企业可持续发展的动力所在，一个企业的创新能力高低，对于企业经营效益和可持续发展影响较大。为了谋求可持续发展，电力企业需要树立创新意识，才能在生产管理中有效落实。但是，多数电力企业的创新动力不足，更多的是模仿照搬其他国家企业管理模式，却与自身实际情况相背离，严重影响到管理有效性。

2.3 人力资源配置不合理

人员是企业可持续发展的基础保障，人力资源是否合理配置，直接影响到企业生产经营水平。企业经营发展中，无论是一线员工还是管理者，都属于人力资源管理范畴，如何实现人力资源合理配置，打造一支高素质队伍，很大程度上决定了企业的市场竞争优势。而电力企业需要针对性组织员工培训，结合企业特点和不同岗位要求，提升队伍整体素质水平。但是，纵观当前电力企业的人力资源管理现状，专业管理人员以及高技能人才缺乏，人才梯队建设较为薄弱，电力企业尤其部分老发电企业，所聘用的人员队伍中，职业院校毕业人员较多，学习能力较差，且老龄化严重。除此之外，大比例的则为新毕业大学生，缺乏具体项目实施经验。

3 新的市场化条件下，加强电力企业管理创新

为了顺应时代发展，提升电力企业经营效益，应该对现有的管理方式进一步创新，树立新的标准，并将现代化信息技术灵活运用其中，为管理效率提升奠定基础。

3.1 建立完善的现代企业管理制度

在电力企业改革持续深化下，为了可以有效提升企业经营效益，一个首要问题是引导电力企业积极参与到市场环境中，提升电力企业的市场化水平。结合这一要求，应该遵循现代管理制度要求，逐步构建标准化管理企业。明确现代企业的产权、政治和市场分离，明确权利和职责所在，以便于企业管理工作规范化、标准化、科学化发展。推行公司化管理模式，结合电力企业特点，在前沿理念指导下优化电力企业内部结构，建立健全现代企业管理制度，指导后续管理工作顺利展开。

3.2 构建完善人才聘用制度，提升企业技术创新能力

电力企业在生产经营活动开展中，人力资源合理配置十分重要。为了实现新时期企业发展目标，应该合理开发和配置企业人力资源，并建立完善的人才聘用制度，引进高素质人才，有效提升电力企业管理水平。作为业务型企业，为了满足企业人才培养需要，应该增加资金投入力度，推动科学技术创新和完善，在提升企业技术创新能力的同时，市场竞争优势同步提升。与此同时，加强企业知识产权保护，结合制度要求保护企业利益。建立专门知识培训岗，提升人才的专业知识和技能，在企业文化熏陶和感染下，促使人才的素质能力得到全面发展，打造一支高素质的技术型人才队伍。

3.3 推行清洁能源发电，转变管理理念

在节能减排环境下，电力企业应顺应时代发展趋势，明确自身责任，积极推动改革，力求构建环保型企业。基于此，为了推动电力企业可持续发展，在日常发电中引入清洁新能源发电，降低资源损耗和环境污染的同时，满足企业的日常发电需求。这就需要企业增加资金投入力度改善发电设施设备，转变管理理念，推动管理创新，引入新能源构建环保型新式电力企业。