基于大数据的企业财务风险管理模式探索

文/侯建云，山西省贸易学校

1 引言

进入大数据时代，互联网信息技术的快速发展给企业带来了强烈的冲击，面对市场竞争的不断加剧，如何依托大数据提高信息处理能力，全面提升企业的财务管理水平已经成为企业亟需考虑的一个重要问题。为了推动企业的发展，企业必须转变财务管理方法与管理理念，借助现代化信息技术，全面提升企业竞争力，占据更大的市场份额，为以后的发展提供更加有效的支持。

2 大数据技术对企业财务风险管理的影响分析

2.1 管理者的财务风险管理意识偏低

运行任何系统都离不开人，人的因素始终是最关键的。对于企业而言，管理者素质的高低至关重要。多数管理者对企业财务风险管理的意识偏低，且对风险的概念存在错误的认识，他们依然采用传统的风险管理办法和理念，在企业面临财务风险时，他们常常将管理的着力点更多的放在实现短期的盈利目标上，而不重视未来长期的财务风险会给企业带来怎样的影响。

2.2 落后的财务管理理念

企业日常财务管理工作中，追求最大化利润，固定财务指标是企业的关注点，增强了其盈利性。另外，企业财务部门及管理人员，倾向于提高总生产效益与业绩，落实各项生产目标。某种意义上，很多企业财务管理人员与部门管理理念落后，内部重要资源流入能够获得利润的部门。因财务管理部门属于执行部门，主观能动性差，同时日常工作中决策能力差，所以开展财务管理工作中，各级人员过渡管控有形资产，比如机器设备与厂房；忽略了各项专利技术与发明等无形资产的管控。大数据背景下，企业要想健康发展，全面掌握各项信息非常重要，以此掌握有效的数据，优化升级自身财务管理理念，充分发挥财务管理工作的作用。除此之外，当前，有的企业内部人员不认同新管理模式，不愿接受各种新事物与思想，缺乏先进的财务管理理念。一定程度上，对企业财务管理创新造成了很大的阻碍。

3 企业财务风险问题的应对办法

3.1 对企业财务风险管理的理论进行重构

首先，财务风险概念重构。财务风险的概念综合性较强，包含多维度、多方面、多层次。一个完整且严谨的财务风险研究理论是建立在对风险的构成因素、风险的形成原因以及风险现象等多个不同的财务风险维度的领悟和探究的基础上发展而来的。其次，风险评估系统重构。企业需减少对防控风险的金融工具的利用，以免产生过度依赖。大数据时代中的财务管理理论应该更加注重实用性，研究怎样才能创造出更有效更实用的评价企业当前经营风险状况的预警系统，优异的风险预见能力是对风险进行有效防控的一把利器。

3.2 增强大数据思维意识

大数据时代，为企业发展带来了很多的机遇，但也存在一些问题，对社会未来发展有着重要的影响。所以，大数据时代，为了充分发挥其作用与功能，财务管理人员要积极改变思维意识，正确认识大数据对企业财务工作带来的机遇与挑战，以此在新时期有效开展财务会计工作。企业管理人员，要清楚认识大数据时代，明白其对财务会计工作造成的影响，同时还要积极组织培训，引导财务财务人员了解大数据特点与作用，从思想层面上，正确认识大数据时代。

3.3 加强财务管理的信息化建设

在大数据时代下，企业财务信息呈现出来源丰富、更新速度快的特征，并对企业信息化建设提出了更高的要求。首先要建立完善的信息共享平台，确保企业内部的财务信息可以进行更好的交流，提高企业财务信息的利用率，促使企业的竞争力得到有效的提升。可通过建立信息共享平台和财务管理信息化制度，确保企业财务管理更加规范化和科学化，同时还需要对企业的财务报告模式、分析方法、处理流程和收集标准进行规范化，然后建立信息共享平台，建立一个统一的信息体系，集战略决策、业务和财务于一体，促使企业的财务信息更加透明。然后开发升级财务软件，完善财务管理系统。开发升级财务管理软件是为了建立信息化平台，提高财务信息的容量。企业需要未来发展规划和实际情况，建立财务数据管理系统，促使企业的数据分析能力得到不断的提高，信息处理和收集能力，充分挖掘出财务信息中价值。最后需要维护财务信息安全，在企业内部建立安全的网络环境，确保企业财务信息的安全性，防止不法分子盗取企业的财务信息。

3.4 加强财务管理复合型人才的培养

大数据时期，财务财务管理工作中，财务人员日常工作并非简单地资金收支、成本核算与财务监督，全局性战略、业务数据分析观察、组织流程规划与设计及IT系统构建、建设等方面的能力也是非常重要的，因而企业要培养一批熟练应用现代化财务分析工作，具备财务管理知识的人才。新时期，企业加强培训，提高财务人员业务知识与综合素养，为企业培养大数据复合型优秀人才，由财务专才转向业务全彩，以此为企业领导决策提供考核的参考依据。

4 结语

总之，大数据的不断发展给我们的生活带来了重要影响，对于企业发展来说，应用大数据技术提高自身的发展能力和发展水平，应对市场经济快速发展所带来的挑战已经成为提升企业综合竞争力的关键，现代企业要转变管理理念和管理方法，结合现代技术加强专业人才的培养，提高企业的综合财务管理能力和水平，以便在市场经济发展的浪潮中占据更大的市场份额，提升综合竞争力和影响力，为我国建设和经济发展做出更大的贡献。