35kV及以下变电检修存在的问题及其改进方法探讨

2019-12-21杨唯彭赐

商品与质量 2019年41期

杨唯彭赐

国网湖南省电力有限公司涟源市供电分公司湖南涟源 417100

变电检修是一项十分重要的工作，也是保证电力系统正常运行的关键要素。变电检修将电力系统中的各项环节有机结合，有效提高电力系统安全。变电检修需要对变电站的各项设备进行检查，如电力变压器、互感器和电容器组等，一旦发现设备有问题，就要及时进行维修。文章主要对35kV以下变电检修存在的问题进行探讨，并提出问题的改进对策，旨在保证供电安全，满足人们的用电需求。

1 35kV以下变电检修存在的问题

1.1 检修工作体系不够完善，工作效率低下

分析目前35kV以下变电检修工作可知，主要问题在于检修的流程不够流畅，从发现故障点到进行检修工作的时间与检修上报的时间存在一定的偏差，有时由于检修上报所用的时间过长，导致延误了最佳的检修时机，进而对电网的正常运行造成了一定的影响。这种现象在国网配合停电过程中普遍存在，电网系统中负责完成检修上报工作的工作人员在上报检修工作时没有与现场的工作人员充分沟通，导致实际35kV以下变电检修的实际工程量数据交底产生偏差，检修工作计划制定随之失去其计划效果，检修工作无法按照规划设计内容正常有序展开。此外，还存在一条线路出现重合停电现象，导致检修工作无法正常的开展。变电检修工作的工作人员欠缺安全防范意识同样会对变电检修工作的正常开展造成直接的影响[1]。

1.2 变电检修工作系统尚未完善，工作体制存在缺陷

相比于一般性质的维修工作，变电检修工作有更高的工作标准，主要体现在技术层面，35kV以下的变电检修工作同理，必须要非常慎重。尽管在变电检修工作的过程中制定了详细的工作规定，但是实际的变电检修工作过程中还是会因为各种不可控的因素，导致设施无法安全平稳的运行，存在非常大的电力运行隐患。一部分变电检修工作人员在工作时没有端正工作态度，只是单纯地完成工作指标，对于本身工作中存在的不足之处以及各种预防工作不够重视。同时，35kV以下变电检修工作中还存在检修工作人员只注重工作指标的达成，对于变电检修的整体费用不够重视，从而造成了一定程度的浪费问题。检修人员在检修的过程中只针对故障部分进行检修，对于故障点以外的机械设备没有进行相应的系统化维护，导致检修工作的有效性受到了一定的影响。

2 35kV以下变电检修的改进方法

2.1 制定完善的管理制度

为顺利进行35kV以下变电检修，就要制定完善可靠的管理制度，使检修人员能够严格按照制度的要求进行操作，提高变电设备的安全性和可靠性。变电检修工作，对检修人员的素质提出十分严格的要求，研究人员就要有专业的知识和技术，还要有良好的职业道德和强大的心理素质。要加强对检修人员的培训，使其能够掌握变电检修工作的内容和要求。为保证培训落到实处，就要制定完善的制度，使培训定期化、常态化，为奠定检修工作奠定坚实的基础。同时，电力企业要加强对先进人才的引进，提高人才的入选门槛[2]。保证相关人员有专业的电力检修知识，这样才能更好的开展变电检修工作。

2.2 采用先进的管理模式

由于35kV以下的变电检修工作经常受到各种因素的影响，导致检修工作存在诸多问题。为减少问题的发生，应采用先进的管理模式，在提高检修效率的同时不断提升变电检修质量，对35kV以下变电检修工作具有重要意义。先进的管理模式主要包括对变电设备、检修工作进程、管理设备的缺陷以及检修监督工作的实施管理。同时，管理工作要管理检修的安全性和停电申请，先进的管理模式为35kV以下变电检修工作的顺利进行提供可靠保障，有效解决检修时存在的问题，实现检修工作的规范化。

2.3 强化检修人员专业素养

检修工作人员是开展变电检修工作的主力，其专业素养和实践经验都将直接影响作业成效。因此，电力企业必须强化检修人员的专业素养，提升他们的工作能力，为提高检修工作质量提供保障。基于此，电力企业需要聘用优质人才，扩充检修工作队伍，保证检修团队具备高超地检修水平以及丰富地实践经验，可以胜任当前的检修工作任务。同时，在实践环节，还应该加强员工培训。比如，邀请经验丰富地检修专家为企业的检修人员开展现场教学或讲座，并在培训后对所有人员进行考核，若考核结果不合格则该员工不可以独立开展检修工作。此外，还需要构建良好地工作氛围，让检修工作人员可以相互信任、相互学习，在和谐地氛围内实现良性竞争和互相扶持，在提升个人工作能力的同时提升团队工作水平，做好检修工作[3]。