“五微”管理—党建管理的助推器
2019-12-21吴守峰内蒙古福城矿业有限公司
文/吴守峰,内蒙古福城矿业有限公司
内蒙古福城矿业有限公司推行党建工作“微课、微视频、微故事、微服务、微建议”“五微”模式,创新党建管理方式,受到各级党员和员工的一致好评。党建管理无小事,职工利益无小事,小事就是大事。公司上下唱响“党建也是生产力”的口号,以小见大、细致入“微”,做到各项管理、服务等工作,实现无“微”不至,提升党建管理水平。
1 结合实际情况,具体开展了以下工作
1.1 开设“微课”,以“党员上讲台”为主,时间做到“短、平、快”,以小见大,突出主题,每人宣讲时间一般为三十分钟左右,周五集中学习日、利用支部“三会一课”、主题党日等时间开展。针对流动党员、外出党员、退休老党员、长期患病党员,开设“微信课堂”,通过向微信群定期推送有声党课、视频、图片和文字于一体的“微课”,让流动党员、外出党员、退休老党员和长期患病党员上党课;在教育内容上体现“多样性”,讲述身边的先进人物事迹、党员自己的思想火花、学习心得等;采用“微课”进行党支部书记述职效果良好。在支部书记年度述职中采用“微课”的形式进行,参加评议的矿领导党委委员、各基层党支部书记,党员代表、党群部门代表参加;基层党支部书记分别从各自支部的实际情况和分管范围进行了述职,述职工作分为上年度工作简要汇报、存在问题及原因分析、年度工作打算三部分,全部采用PPT的方式汇报,现场打分评议。评议按照评议分数排名,通过党支部述职从不同角度、方面认真梳理工作不足和经验进行对标找差,提升了管理水平。
1.2 开展“微视频”教育和开展一些列的党建活动,效果显著。“安全隐患随手拍”青工争当“安全员”为充分调动广大青工参与安全隐患排查治理工作的积极性、主动性,促进公司安全生产工作持续健康发展,形成全员查隐患、聚力保安全的良好局面,旨在鼓励员工在日常工作和生活中发现的安全隐患及潜在风险,随手拍、随手记、随时上报,动员大家在平时工作中多留意身边环境,有效促进员工在企业安全生产工作中的参与感和责任感;公司创新举措,在全矿开展“三个没商量”、“三个一对一”和“三个一同”为内容的“三个三”安全活动,规范作业流程,筑牢“安全防线”;组织开展“安全生产化标准”知识竞赛活动,努力营造“人人讲安全、事事重安全、处处保安全的”浓厚安全生产氛围;积极筹备“安康杯”竞赛活动,提升企业安全生产水平,营造良好的安全生产环境。力争做到安全管理不留“死角”、堵塞漏洞,从源头上杜绝安全隐患,助力矿井安全生产,实现安全年目标。
1.3 实施“微建议”活动,让“金点子工程”处处发光。2018年实施“微建议”“金点子工程”211条,效果显著。“金点子工程”实施了风动切割锯,1304N工作面超前支护工作量大,且巷道变形量较大导致施工过程中支护质量受到影响,需频繁穿料垫平顶板,确保接顶率;由于木坯长短不一,使用过程中需切割,人工手锯切割较耗时影响进度,为此我区队积极创新,自行加工研制了以压风为动力的木料切割锯,提高了施工效率和施工质量;氮气均压小措施、保矿平安;1906S工作面目前已进入撤面阶段,根据撤面需要,在1905S运输巷与1906S隔离小煤柱下方,施工完成了撤面绞车硐室和支架拆装硐室,由于两巷煤柱较小,两采空区间形成了隐形联络通道,加之1906S工作面受上覆煤层瓦斯影响,瓦斯通过隐形通道进入到1304S运输巷。受1906S采空区瓦斯影响,1304S运输巷密闭前瓦斯最高达到0.74%,接近超限浓度,为更好的治理瓦斯,减少采空区漏风;结合现场实际情况,制定实施了氮气均压保安全措施后,1304S密闭前瓦斯由0.74%逐渐降至了0.1%左右,治理效果显著。
1.4 实施“微故事”征集和教育等活动,不断拓展“微故事”影响,提升了企业形象。“精品工程”的故事。2018年公司以“打造精品工程”为契机,强化“工程质量和环境”责任体系建立为指导,完善矿井全员安全生产质量环境责任制度,建立自下而上的安全生产质量环境承诺运行机制,开展“质量环境管理体系”推进活动,进一步强化安全生产责任的落实。以打造“精品工程”为主线,推进“专项”整治,开展安全生产工程质量、环境面貌治理,全面实施“三类人员”持证从业,确保矿井安全生产标准化月度达到一级,实现井巷工程质量、环境面貌双跨越。大力开展精品采区创建评比活动。由公司各专业、部室制定考核细则,各单位自主申请,月度组织验收考核。建立内部对标机制,认真开展精品采区、生产线、工作面、场所创建活动,分系统、区域、采区、地点按照专业制定的相应安全生产标准化建设标准,责任分包,整体推进,持续提升安全生产标准化水平。通过开展“精品整治、生产达标”活动,提升“精品工程”境界,实现安全生产标准化动态达标,实现了企业安全生产质量环境运行管理体系的有序推进。
1.5 实施“微服务”,让服务无处不在。实施了焦点问题发布制度,每周对员工关注的问题进行收集整理,并集中进行研究和处理,2018年共发布焦点问题85条,得到了广大员工的好评;开展了以“生命至上、安全发展”为主题的安全生产宣传咨询日活动。
2 取得的效果
广泛开展“五微”管理以来,取得了显著效果。《人力资源综合查询平台》获得全国煤矿优秀五小成果二等奖;《溜槽缓冲设计》、《新型皮带机尾自移装置》、《继电器故障速查装置》、《虹膜考勤批量修改工具》获得全国煤矿优秀五小成果三等奖;在山东煤炭科技发表论文两篇,《采煤工作面液压系统整体优化研究及应用》、《大埋深工作面“110”工法开采技术研究与应用》,获国家级优秀QC创新成果奖一项;强化党建责任制做到有思路、有制度、有抓手、有阵地、有内容、有成效,使党建责任制具备前瞻性、系统性、常态化、实效化,为企业的和谐稳定、健康发展创造了良好的条件,真正的体现了党建管理的“无微不至”。