“互联网+”时代的人力资源管理变革与创新浅述

文/丁洁，中国石油天然气股份有限公司宁夏石嘴山销售分公司

1 “互联网+”时代下人力资源管理的必要性分析

1.1 人力资源管理的重要工具

随着信息技术的普及和应用，在人力资源管理过程当中，“互联网+”被科学性的应用到其中，实现了科学的管理方式和现代化的智能辅助管理设备相互融合的管理现状。尤其是大数据技术与人力资源管理工作相互结合，使得人力资源管理工作更加科学和严谨。在人力资源选拔和人力资源管理的过程中，能够更加高效和快捷的进行管理和拓展。以“互联网+”为手段，企业在发展过程当中建立科学的人力资源追踪体系，并且帮助企业主在进行管理过程中，能够及时掌握公司的人力资源情况，进行有针对性的引导和管理。为人力资源优化配置提供重要的参考和借鉴，有助于企业的正常发展和运营。

1.2 成为社交的重要媒介

在企业发展过程当中，员工可以利用“互联网+”来进行随时随地的交流和学习，使得信息交流效率更加多样和快捷。例如各类APP和社交平台的出现，在招聘和人员管理方面很大程度上提高了效率和质量，丰富了企业人才的来源渠道，对于人才的充分挖掘和培训创造了有利的条件。并且“互联网+”在社交领域的应用，也能够提高企业的发展效率，帮助企业更好的进行宣传，提高企业的知名度，这对于人力资源管理工作有着积极的作用。

1.3 促进企业对复合型人才培养和引导

企业在发展过程当中运用“互联网+”，可以提高企业工作人员的跨界融合度，加深企业人员的专业性和严谨性。伴随着企业的发展进步以及专业化程度的不断增强，对于人力资源的需求也呈现出了越来越猛的趋势。尤其是在信息时代下，传统的知识结构越来越难适应市场的发展需求。所以为了满足企业的发展和对人才的需求，人力资源管理与“互联网+”相互融合，逐步提高人员的获取渠道，增强人员的个人能力。人力资源管理人员在培训过程当中可以利用“互联网+”来进行人员能力预测和整体评价，并且可以摆脱时间和空间上的限制，针对人员进行有效的培训和管理，提高人员的专业性和责任心，培训管理工作的顺利开展，增强了人力资源管理工作的科学性和专业性。

2 “互联网+”时代下的人力资源管理创新对策

2.1 优化人力资源管理

企业在发展过程当中，可以借助“互联网+”的优势进行人力资源结构的科学化推进。使得人力资源管理工作更具科学性和规范性，更好的帮助企业向现代化靠拢。站在企业的角度来看，规范人力资源管理工作，构建信息化人力资源管理体系，对于企业发展和人员的专业技能积累有着积极的作用。企业人力资源管理与“互联网+”相互结合，建立云绩效管理系统，并在设计的过程当中加入大数据的参与和引导，明确对于人员的各项考核细则。并且针对员工的绩效差距进行数据性的描述，针对员工的工作情况进行科学性的分析和引导。同时领导也可以利用云绩效管理系统来进行指导和评价，根据不同岗位的需求来进行人员的能力评估。使专业性的人才能够在合理的岗位上发挥有效的作用，提高人员的支配能力，创造科学性的管理手段，为企业的发展注入新鲜的活力。

2.2 开展企业文化建设

企业在进行人力资源管理和优化的过程中，要注重加强企业自身的文化建设，增强企业的号召力，倡导积极向上的文化观念，以仁作为发展主要导向来营造良好的企业文化氛围，增强企业的竞争力和影响力，激发员工的工作积极性，提高员工的责任心。同时企业要树立相应的积极观念，提高企业的风采和魅力。并且在宣传的过程当中还要制作相应的专业视频激励员工进行学习和提升，增强员工的专业性和竞争力。使员工能熟记企业的规章制度，提高团队协作能力，增强企业的影响力。人力资源管理过程当中融入互联网思维，可以借助信息技术平台，使个人数据与企业数据相互对接，增强现代化的管理水平。各部门也要形成相应的组织文化，并且依靠信息技术平台来进行宣传和管理，提高人员的积极性，使各个部门能够在“互联网+”的引导和感染下进行高质量的提升和科学性的拓展，增强企业的竞争力和凝聚力。

2.3 消除岗位需求人员的能力脱节现象

随着我国社会经济的不断发展和进步，在企业的发展过程当中有很多岗位的需求与人员的能力不相符合，所以在企业领导进行管理的过程当中应该清楚的认识到这一点的重要性，人力资源管理要规范在职人员的综合素质和个人行为，并且优化管理措施。利用互联网技术来进行信息的收集和分析，从而对员工的信息来进行分析和处置。使得员工能够根据自身的状况来进行相应的提升和拓展，增强员工的专业技能，提高员工的综合素质。使得企业的发展现状能够与员工相契合，更好的让员工参与到企业建设当中，为企业的发展贡献自己坚实的力量。在这一过程当中要积极的带领员工一起进行学习和探索，增强创新意识，提高专业技能，更好的适应“互联网+”时代下的新发展和新要求。并且在人力资源管理的过程当中，能够利用互联网有效的增强与员工的交互性。

3 结束语

综上所述，在“互联网+”时代下人力资源管理的过程当中，要进行科学有效的创新和管理，提高员工的参与性，使员工借助现代化的互联网设备及时的表达自己的价值观和意见，增进与企业之间的沟通和交流，使企业能够真正的了解员工的诉求，并且在发展的过程当中及时调整企业的发展策略，形成以人为本的管理理念，提高企业的竞争力和凝聚力，使企业内部的管理体制更加弹性化和科学化，真正的为企业发展奠定坚实的基础。