对企业内部控制建设策略的思考

2019-12-21高园苑常熟市城建公有资产经营有限公司

新商务周刊 2019年12期

文/高园苑，常熟市城建公有资产经营有限公司

现代企业管理的一个非常重要的内容就是开展内控工作。近年来，某些企业相继产生经营管理不善等方面的突出性问题。究其根源，主要在于这些企业并未构建一套完善的内控制度，或者并未真正地将自身的内控制度贯彻到位。随着市场经济不断发展与进步，以及竞争变得越来越激烈，为了保证自身的可持续发展，现代企业不仅应该充分地意识到构建内控制度的重要性，而且还应该采取强有效的措施强化内控制度建设。本文在充分分析现代企业内控制度建设的重要性的前提条件下，提出了具体的构建内控制度的具体策略，目的在于为现代企业更加高效地开展内控工作提供切实可行的依据与参考。

1 强化企业内控制度建设的重要性分析

加强企业内控制度建设，具有很多方面的重要性。具体而言，包括如下几个方面的内容：

1.1 内控制度是完善企业制度的内在要求

随着经济体制不断完善以及深化改革，很多企业发展规模逐渐壮大，这就要求现代企业制度需要不断地完善和规范。强化企业内控制度构建，能够使得企业在实际管理活动中，各个部门之间能够形成互相制约以及互相影响、互相监督的氛围，从而保证企业的各个部门能够各司其职，从而为构建现代企业制度提供强有力的保证。此外，企业与政府之间的界限也变得越来越清晰，他们之间的关系也变得越来越确切，企业在参与市场竞争时，均需要自身承担市场对其带来的风险，以确保企业与政府之间保持产权清晰以及权责分明。如此，企业内控制度能够为企业的发展提供必要的条件。唯有强化企业内控制度建设，才能够实现管理模式的现代化发展，这样才能够确保企业管理活动处于正常的运转状态。

1.2 能够促进企业内部会计信息质量水平显著提高

企业内部会计信息的真实性以及完善性对于企业的发展产生了深邃地影响，企业在实际生产经营管理过程当中，企业的管理层在制定相关决策时，首先应该注意对企业现阶段的资金运行情况进行充分地考虑，企业的会计信息只有准确可靠，才能够确保企业管理者制定出能够促进企业可持续发展的重要决策，才可以更为有效地促进企业既定战略目标地尽快实现。当前时期下，我国有相当一部分较大规模的企业由于在实际生产经营管理过程中面临着十分广泛地业务活动，因此，会计信息不完善或者不准确的问题时常会出现，如此，企业在对它们进行利用时，往往会面临着各种各样的困难。强化企业内控制度构建，可以确保会计工作人员在对会计信息加以处理时，能够对自身的职责加以明确，而且确切的职责权限可以保证不同部门以及工作人员在开展相关工作过程中，存在互相监督以及互相制约等方面的现象，而且还能够有效提高企业的诚信度以及公信力，从而维护好企业的社会形象。

1.3 内控制度能够有效提高企业管理水平以及市场竞争水平

随着市场经济地不断发展以及外部环境的变化多端，企业与企业之间的竞争水平也随之而不断提高。所以说，企业应该采取积极有效的措施不断修炼内功，积极提高自身的管理水平，从而构建一套完善的管控制度，显得尤为重要。作为现代企业生产经营管理活动的一个非常重要的方面，内控制度能够有效改善企业发展现状，以及提高企业竞争水平。

2 构建一套完善的企业内控制度的具体对策

针对如上关于内控制度在企业发展过程中的重要性的分析，现提出如下几个方面的构建完善的企业内控制度的具体对策：

2.1 内控制度构建者应该对企业的发展现状加以熟悉

对于企业而言，均追求利润，在追求利润的同时，往往忽略了管理在企业发展过程中的重要性。构建一套完善的企业内控制度，对于大部分企业而言，也应该创新企业经营管理方式，而制度的构建者决定了创新经营管理的效果，高水平的构建者应该由非常熟悉本单位发展现状的管理人员所组成，唯有如此，才能构建完善的内控制度。

2.2 组织单位财务人员进行培训，以提高财务人员专业化水平

企业财务工作人员的专业化水平是企业开展财务管理工作的一项十分重要的内容和环节，是决定企业财务运行状况地一个根本性的因素。所以说，企业内部的人事管理部门务必要强化对财务工作人员进行专业化的培训。强化对财务人员业务技能方面的培训，并使得财务人员对财务相关法律法规更加熟知和掌握。在实际的财务工作中，务必要对财务人员的工作职责地分配进行充分地明确，对报账标准进行严格地审验，并根据相关的法律法规开展财务活动。

2.3 加强现代企业财务信息化建设进度

随着信息技术地飞速发展与进步，对现代企业财务管理信息化建设产生了很大的影响，这其中既包括企业财务管理所面临的发展机遇，同时也带来了很大的挑战，信息化已经逐渐发展成为现代企业财务管理工作的一个重要的发展趋势及目标。对于现代企业所面临的竞争压力，现代企业应该抓住机遇，将信息化技术深深地融入至企业的财务管理工作当中，引进一些新的手段，如云会计、云财务以及云审计等方面的手段，以提高企业财务信息化水平，从而促进企业财务管理精细化水平，促使企业可持续发展。