探讨中国企业财务管理目标
2019-12-21张航丛魏丹中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司抚顺石化分公司石油二厂财务部
文/张航 丛魏丹,.中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司;.抚顺石化分公司石油二厂财务部
在当前现代化的企业管理中,财务管理是整个企业管理工作中重要的组成部分,尤其是随着我国社会经济的增长以及国民生活水平的提升,使得财务管理工作在企业经营中地位日益凸显。企业财务管理又称之为理财目标,是企业在整个财务管理工作中需要实现的最终目标。通常情况下,企业的财务管理目标对于企业日常管理活动和企业的最终目标的实现有着极大的影响。然而,在不同的市场环境中,企业价值与企业利益都是企业的财务管理目标的代表。
1 财务财务管理目标的重要性
对于企业来说,首先企业财务管理目标有着激励和约束的作用。企业设定明确的企业内部财务管理目标,有助于企业自身调动内部以经济利益为鸡翅的财务管理工作,同时确保企业内部员工能够完成财务管理目标。同时,财务管理目标还能够约束企业以利益为目的的经营行为,确保企业经营活动符合国家政策的同时满足我国社会主义市场经济的真实需求。其次,财务管理目标对于企业还有着指导和评价的作用。对于企业来说,企业的财务管理目标对于企业经营以及企业员工的工作行为都有着一定的引导性作用。企业财务管理目标能够极大的降低企业投资的成本,同时最大程度的降低企业财务风险,确保内部资金能够得到最大化的应用。最后,财务管理目标还是企业内部财务管理工作的重要桥梁。企业财务管理目标的确立,使得企业能够根据财务管理理论以此做出良好的财务管理时间,从而提升企业对于社会主义市场经济的服务水平。
2 企业如何确立财务管理目标在企业经营的地位策略
2.1 树立诚信文化的理念
为了能够确立财务管理目标在企业经营的地位,企业应当树立诚信文化的理念。对于企业来说,企业树立良好的市场形象至关重要,良好的企业形象能够为企业带来更好的市场信用基础,同时更加有利于企业对于市场经济活动的开展。但是,当前由于各种利益的冲突,使得企业经常出现违法乱纪的行为。故而,我国应当加强法律建设,帮助企业树立诚信文化的理念,提高企业内部员工的法律意识以及诚信意识,进而为企业树立良好的形象,以此为企业确立财务管理目标在企业经营的地位奠定基础。
2.2 健全企业会计内部控制机制
对于民营企业来说,确立财务管理目标在企业经营的地位的另一个重要举措就是健全企业会计内部控制机制。在健全企业会计内部控制机制过程中首先需要企业内部确定会计控制制度的重要性,以此从根本上提升企业的内部会计信息的工作质量。另外,企业还要从思想上不断提升内部员工的工作思想高度,提升企业内部员工对于审计工作必要性的认识程度。同时,强化内部审核机构建设,明确内部审计的工作职责,确保员工工作的规范性和制度化。强化内部审计工作队伍的制度建设,提升会计工作人员的综合工作水平。
2.3 加强企业内部风险管理
加强企业内部风险管理是企业确立财务管理目标在企业经营的地位另一个重要措施。对于企业来说,其无论是在企业管理还是在企业监控和风险控制方面都要制定出一套符合企业实际情况的工作政策和工作程序。同时,对于企业来说,尤其是对于我国的民营企业来说,其应当提高内部的财务工作人员对于风险意识的管理,提升风险管控能力,进而最大程度的确保企业在经营中能够进行风险防范,以此最大程度的降低企业风险损失。通过加强企业内部风险管理,以此强化企业内部运营的利用。
3 结论
对于我国企业来说,企业在进行一系列的经营活动的过程中理财时最终工作目标就是要实现企业财务管理目标。企业财务管理目标对于企业来说起到激励约束、指导评价和实践桥梁的作用。因此,对于我国企业来说,为了确保企业确立财务管理目标在企业经营的地位,企业需要树立诚信文化的理念、健全企业会计内部控制机制同时加强企业内部风险管理,以此推进企业进步。望此次研究能够被当代学者所关注,并且在此基础上进行创新应用,为我国企业发展献出绵薄之力。