建筑工程施工质量管理研究

文/赵志科，邢台勤力生活服务中心

随着我国的经济的繁荣稳定，建筑行业也跟随经济发展的进程得到了迅速的发展和进步，因此，该行业的市场竞争也变得日趋强烈，但由于我国的建筑行业起步较晚，建筑工程施工质量管理的经验不足，水平较低，这就需要不断的进步和创新，需要提高该行业施工质量管理方法和水平才能获得极大的行业竞争优势，从而促进该行业赢得市场竞争的胜利，促进该行业获得长期、稳定、可持续的发展前景。因此，在建筑工程施工进程中，对于施工技术、水平、质量需要进行严格的管理与把握，通过加强对于工程施工质量和技术工艺的控制与管理，能够有效提高建筑工程施工效率和水平，提高建筑企业的行业竞争优势，促进建筑企业的健康、稳定发展。

1 建筑工程施工质量管理的重要性

在建筑工程施工过程中，对于工程质量的严格把握与管理对于整个建筑工程的顺利进行和工程完工验收及后期投入使用效果意义十分重大，它决定了整个建筑工程的整体质量，决定的工程的进度和工程竣工后验收的通过与否，决定了该建筑企业的整体企业水平、企业信誉和企业效益。施工质量决定工程的质量，施工质量又和施工材料的使用、建筑资源的配置有不可分割的关系。如果工程在施工过程中没有严格按照规定来选用和使用建筑材料，或随意改变资源的整合与配置就会严重影响各个环节的施工质量，甚至可能会对整个工程的质量造成恶略影响，进而影响该建筑企业的经济效益和行业声誉，影响企业的发展，更为严重的可能会使该建筑企业破产、倒闭。因此，建筑企业必须关注和重视工程的施工质量管理问题，在建筑工程施工过程中，必须做到严格控制与管理，对于管理的模式和方法要结合时代发展的进程，要确保管理方式的创新性、合理性、科学性。在具体的执行过程中有关部门和个人必须严格监督执行，避免各个建筑施工队对于工程质量的忽视和随意，确保管理的严格、有效，确保各个部门的重视、执行，确保工程的质量和企业的信誉。因此，加强对建筑工程施工的严格管理，能够有效提高建筑企业经济效益。对建筑工程施工质量的管理是工程提高效率、提高质量和企业提高声誉的重要前提和保障，它关系着整个建筑工程的质量好坏，决定着建筑企业的前景和未来。所以，对于施工质量的管理工作要贯穿整个工程的始终，要贯穿整个工程的各个环节、各个部门、各个人员，它能有效保障工程质量，有效保障企业信誉、有效提高企业效益，对建筑企业的长远发展意义重大，不容忽视。

2 影响建筑工程施工质量的因素

建筑工程的施工质量关系重大，不管是对建筑企业，还是对于购买和投入使用的单位和个人都有直接影响。对于建筑工程施工质量进行严格管理不仅能够有效地提高工程质量、保证企业信誉和效益，还能保障使用人员的安全。然而，由于我国建筑行业起步晚，对于工程管理的经验不足，对于管理中影响施工质量的因素还很多。 意识的缺乏。由于受到过去传统管理模式的影响，建筑企业对于施工管理观念和经验不足，对于新时期、新模式、新理念更是缺乏认识和经验，对于新设备、新技术缺乏了解和把握，这就造成了对现代建筑施工质量管理的影响。

体系的不足。在目前建筑行业发展的新时期，有关建筑质量管理的法律法规比较欠缺，与之相关体系和机构、制度更是不够完善，因此造成了该行业该领域方面管理的混乱，进而影响了工程的质量。

监督和执行的不力。受到过去传统模式的影响，在建筑工程施工过程中只是一味的追赶工期和追求速度，造成了对于施工质量的忽视。相关部门更是缺乏对于施工质量的监管和执行力度，这也是影响施工质量的重要因素。

3 建筑工程施工管理的有效方法和策略

建筑工程的施工质量管理包含了很多方面：结构的合理性、牢固性、施工安全性、使用的安全性等等方面都会影响整个建筑工程的总体质量。

3.1 提高建筑企业的质量管理观念和意识。

我国建筑企业由于种种因素导致缺乏科学的质量管理意识和管理理念，从而对建筑施工质量造成了极大的影响。因此，在新时代背景下，建筑企业以及施工团队都应该结合时代特点和实际发展状况，学习和掌握先进的管理理念，提高质量管理意识，提高建筑工程质量管理整体水平。

3.2 建立科学、有效的保障体系。

科学、有效的建筑工程施工质量保障体系是提高施工质量的前提保障，该体系能够从项目的源头开始起到管理、控制作用，从前期的施工准备工作，到施工材料的选用，设备的购置，到具体的施工过程的执行，工程的后期竣工阶段的管理和控制等各个阶段和环节进行有效监管，从而全面的保障工程的施工质量。

3.3 强化监督，责任落实

在施工过程中，如果没有严格有效的监督和检查，就会在施工过程中容易出现管理上的疏忽和执行上的漏洞，因此，必须重视和加强监督和检查，强化管理的执行力度。建立监督组织、技术部门，制定制度，落实责任，全方位的进行质量监督和管理，制定承包责任制、奖罚制、实现建筑工程施工质量的多重保障。

4 结束语

随着我国经济的繁荣发展和时代的改革变化，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，在建筑行业的新时期和新背景下，过去的工程施工管理模式已经不再适用于新时代建筑行业的发展模式。现代新型的建筑行业的发展需要全新的、先进的技术工艺、管理制度，在建筑工程施工管理工作中需要不断学习并有效掌握和运用现代的、科学的质量管理模式，建立全新的、完善的、高效的质量管理方法和机制，从而有效提升建筑行业的整体管理水平，有效保障工程施工质量，有效保障建筑企业健康、长远发展前景。