建筑工程施工项目安全风险管理

2019-12-21文后兵贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司

新商务周刊 2019年12期

文/文后兵，贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司

在现代化经济的快速发展下，人民生活质量越来越好，居住要求有了明显的提高。近年来，建筑工程施工数量越来越多，然而施工单位却忽视了对安全的把关，影响了整体工程施工的水平。建筑施工工期耗时多，投资多，对技术要求高，施工中的任何一个环节都可能影响工程的顺利开展与竣工。因此，为了切实改进工程施工的质量，就必须做好风险安全防范。

1 我国建筑工程安全风险的成因

造成建筑工程安全风险的原因可以从直接原因和间接原因出发。

1.1 直接原因

一些建筑工程项目的防范设备、保护措施等等都不是很到位，存在着一定的漏洞，相关的工作人员的一些安全措施比如安全帽等保护用品没有充分利用，作业项目混乱、工序不健全、天气情况的影响。同时，也包括一些人为原因，如工作人员操作不当、物品不当存放、不带安全设备进入场地等等。

1.2 间接原因

安全事故的间接原因主要是指技术以及设计上存在的问题，安全教育的缺失，指导的不到位、安全管理规章的不恰当等等。

2 我国建筑工程安全管理存在的问题

经济的快速发展，生活水平的不断提高，人们对生活和出行的质量的要求也随着逐渐提高，这就使得建筑行业的工作质量和效率应该以民众的需求为发展方向，为民众提供优质的生活环境。一个建筑质量的好坏往往对民众的生活乃至生命财产产生威胁，所以，建筑行业在顺随经济的发展和民众要求的同时一定要注重工作的质量，而建筑工作的质量完成的好坏与否又与建筑工程管理工作密不可分，因此做好建筑工程管理工作是重中之重。

虽然，我国的建筑工程施工项目安全管理工作也已经在市场要求，政府规定，民众需求的基础上进行了完善，但其中也蕴含着一些问题值得人深思。

2.1 施工环境存在问题

建筑工程施工的环境是露天的，而且施工的体积较大，很难能够移动。地理位置对工程建设的影响主要表现在对地基的建设上，随着建筑物的高度的增加，地基的承重力也需要越来越大，如果地基的选择和建设不合理，就会影响建筑工程的进行，会引发环境问题，比如地表水侵蚀，影响土质的稳定性。

2.2 建筑工程设备质量较低

建筑材料的质量会对工程建设的质量以及水平产生影响，很多施工单位只注重获得更多的经济效益，忽略材料质量，或是施工设备的老化等等等都会引起一定的安全风险。

2.3 工作人员的能力不足

在建筑工程的施工过程中，工作人员的能力对于安全风险的产生有着一定的影响。很多施工单位竞争力不强，相关的规章制度不过饭，有的甚至是问了降低成本，招聘的工作人员能力低，安全意识不强，在这些情况下，安全隐患很容易产生，加上工作人员对安全风险的控制力不强，安全事故的发生概率就会升高。

2.4 安全管理机构缺失

一些施工单位没有完善的安全管理机构，安全人员也不足，也没有发挥出安全人员应尽的职责，实际作用也不高。并且，一些相关的制度不完善，施工现场混乱，施工安全无法保证，安全风险几率加大。

2.5 安全意识薄弱

建筑工程施工的工作人员很多存在着侥幸心理，觉得安全风险问题发生概率低，不以为意。这种安全意识的薄弱现象使得他们对安全问题不重视，这也就很大程度上导致了安全风险事故的发生。

3 建筑工程施工项目安全风险管理的有效措施

3.1 建立完善的安全风险管理制度

完善的安全风险管理体制可以为实现良好的安全风险管理效果做保证，能够保证工程项目的安全性，降低安全风险带来的损失。因此，明确各个环节的责任，并且要落实到实际的操作中，让安全管理的工作更加有效。安全管理制度应该更加严格，执行力度要高，要有警示作用，将安全风险以及造成的损失降到最小，使安环风险的管理更加的高效。

3.2 完善建筑工程的管理体系

完善建筑工程的管理体系，要明确建筑工程管理部门的职责，将实际的建筑工程管理的工作科学地、合理地分配到每个部门、每个工作人员，每个任务都条分缕析，把它们和部门及工作人员一一对应起来，各自的职责明确，工作量分配合理，做好对建筑工程的管理工作。建筑工程的管理体系完善了，那么建筑工程的顺利开展和进行便有了体系的保障，工作更能得心应手起来。

3.3 提高机器设备的质量

机器设备是建筑工程实施过程中的物质基础，在施工过程中，提高材质的质量以及设备的质量，保证材料和设备足够可靠，这样能够提高建筑工程项目的安全性。要尽可能地选择质量好、价格低的材料，既能降低成本，又能降低工程施工的安全风险。

3.4 设立安全风险评估机制

要对建筑工程施工项目中可能存在的安全风险进行一定的评估，根据这个评估结果制定科学、合理的安全风险管理制度，根据这个制度设置相关的安全风险管理的措施。安全风险的评估要能够科学预见相关问题，聘请行业专家进行一定的咨询，从而制定合理的安全风险评估体系。

3.5 加强安全宣传，提高安全意识

要制定一定的有关安全风险的条幅、员工手册等等，提高安全意识在人们心中的重要性，让人们时刻保持一颗警惕的心，将心中的安全意识落实到实际的操作过程中。管理层要定期对工作人员进行安全风险的教育，开办有关安全风险管理的讲座，“安全第一”的观念要深入人心，这样才能有效降低因安全风险带来的问题，保障人身安全，以及效益的提高。