房屋建筑工程施工质量管理措施探讨

2019-12-21吕鑫

商品与质量 2019年4期

吕鑫

山东天齐置业集团股份有限公司山东淄博 255000

1 房屋建筑工程质量控制原则

在加强房屋建筑工程质量控制的过程中，要始终遵循质量第一、预防为主的原则。首先，质量是房屋建筑的重要保证，因此，在施工过程中，要始终坚持把质量问题放在首位，做好各方面的质量监控工作。其次，预防为主主要是将建筑施工的事后控制重点转移到事前控制及事中控制，将对房屋建筑成果的检查转变为对施工过程中施工质量的监督、施工工序的规范，从而确保施工项目顺利完成。

2 房屋建筑施工质量管理存在的问题

2.1 不完善的建筑施工质量管理体系

我国的建筑行业在伴随着当今市场经济以及各行各业的发展，它的经营模式已经由比较传统的粗放式转变为集约式。建筑企业的发展在传统因素的影响下其自身仍有一些问题，一些不完善的地方仍然存在于施工管理体系中。而目前政府对当前的建筑施工的管理力度并不足，一些违法的施工以及竞争现象仍然存在于建筑市场中，致使其发展比较混乱。此外，在建筑施工的过程中，一些部门为了使建筑施工的收益得到提升，他们使用的材料存在着质量问题，是施工的质量严重降低，这些都是目前建筑施工质量管理工作中存在的问题，这些会对建筑施工行业的健康发展产生直接的影响，对于高质量的施工企业的发展是十分不利的[1]。

2.2 对于材料和设备的管理比较松散

对房屋建筑工程施工管理质量影响的重要因素就是材料以及设备，所以，对于建筑工程施工质量起着决定性因素的就是材料以及设备的好坏。但是在当今时代，对于材料以及设备的管理，一些房屋建筑企业并没有把它们放在首要位置，没有建立科学有效合理的控制体制以及管理体制，最终造成了管理的混乱以及松散。其中，设备以及材料的采购是材料和设备管理的第一步。在采购的过程中，一些相关的采购人员为了取得不正当的利益，利用自身职权，这样结果不仅会使施工的成本得到上升，也会采购到质量不过关的设备以及材料。第二步就是在采购之后，对于材料以及设备的管理。在外界因素的影响下，一些材料极易受到影响，如果相关的工作人员没有对它们进行妥善的管理，就会造成材料后期质量的下降，进而使它们没有办法满足建筑施工的要求。管理的内容也包括对设备的维护以及养护工作。在当今时代，房屋建筑工程施工时出现的问题的主要原因就是松散的设备以及材料的管理。

2.3 比较差的相关施工人员的专业素质

每一个相关施工人员都要坚持努力都对建筑工程的开展起着至关重要的作用。所以对于建筑施工质量来说，技术人员水平的高低以及管理人员具有的管理水平会对它产生重要的影响。但是如今我国的房屋建筑施工人员，他们的整体水平没有达到标准，总体水平低，他们当中大部分的施工人员都是农民工，文化程度比较低。由于他们缺少相关的专业技术知识，就会使技术问题在建筑施工的过程中容易出现，不能够及时的发现在建筑施工过程中存在的安全隐患，这样的结果就会为建设的后来发展埋下安全隐患．

3 加强房屋建筑施工质量管理工作的对策

3.1 建立完善的施工质量管理体系

一是制定科学的施工组织方案。在房屋建筑工程施工中，必须建立科学、合理的项目施工质量、监督、各项成本投入及安全管理计划，并在施工过程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。为了保证各项质量管理措施真正落到实处，必须依靠完善的施工管理制度来保证实施。因此要结合房屋建筑工程每个阶段的施工情况，针对性建立完善的施工管理制度，并根据国家相关技术规范和标准，由专业的质量管理人员对工程建设的各个施工环节进行质量管理和控制，及时分析潜在的问题和隐患，并制定相应的预防措施，从而有效的避免问题的发生。通过完善质量管理体系，落实各项质量管理措施，来提升整个工程的质量管理水平。

3.2 加强质量管理人员的质量意识

企业首先要加强质量管理人员在实践过程中对质量的认知意识，通过实践让他们认识到质量管理的重要性，了解各种建筑材料、施工技术标准的质量特性，从而对施工过程中的各种人力、物力的质量属性做到清醒的认识。其次加强对质量管理人员的质量教育培训。通过组织工作人员对相关的质量知识及专业技术知识的学习，提高质量管理人员的综合素质和业务水平，从而使他们能够在实际工作中，以坚定的质量信念，先进的管理理念，创新的管理方式对施工过程中的各项建筑质量做到有效管理和控制。最后提高管理人员处理实际问题的能力。质量管理人员在现场监督管理过程中，对于发现的各种突发事件及安全隐患，要采取相应的措施进行处理，从而将问题及时解决，以免影响工程的顺利进行。

3.3 加强施工现场监管控制力度

施工质量的有效管理关系到整个施工工作的成败。因此质量管理者要根据企业质量管理目标，严格按照国家相关技术规范做好工程施工的全过程质量控制。在对施工前准备工作进行管理时，要对施工场地及周围环境做好调查分析，对建筑材料进行科学管理，从而下步工作的开展打好基础。在施工中，要对各项施工技术、施工流程以及安全问题做好控制，加强现场施工人员的管理，确保工作人员的操作技术规范。在施工后，搞好现场的清理整顿工作，并对建筑成品及后续工作做好相关的质量把控。