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事业单位人员管理分析

2019-12-21赵静

大众投资指南 2019年4期
关键词:用人单位管理制度岗位

赵静

(国家广播电视总局九一六台,青海 格尔木 816099)

前言

本文详细分析事业单位人员管理工作中存在的问题,结合问题提出管理过程中要注重落实完善监管制度,从而严格管理事业单位各个岗位工作人员,起到约束的作用,能够规范工作行为,促进各项工作顺利进行,防止出现违规乱纪现象。此外,还应合理配置事业单位岗位的人员,确保岗位配置人数合理,没有闲散人员,同时按照要求和相关规定借调人员,通过落实有效的管理对策,有利于促进事业单位稳定发展。

一、事业单位人员管理现状

详细分析事业单位人员管理现状,总结得出以下几点,一,由于管理制度不健全,提出的规章机制不完善,缺少严格的规定,从而难以加大监管力度,致使管理不到位不严格,很难约束工作人员,经常出现迟到早退现象,管理过程中疏于监管各个岗位的工作人员,不可避免地出现违规违纪情况,导致各项工作在规定的时间内完不成,直接降低工作效率,给群众留下不好的印象,这种情形下,不利于提高服务质量,还会影响事业单位发展。二、管理中岗位人员配置不合理,工作量繁重的岗位缺少人员,而工作量较少的岗位却有很多人员,很多闲散的人员无事可做,不仅浪费人力资源,还给事业单位增加支出,开支较多的情况下,使单位运营不稳定,易引发资金周转不灵的现象,增加事业单位财政风险,可见,岗位多人员少,而个别事业单位存有人员多岗位少的问题,说明岗位配置不合理。三、人员调度方面,不注重按照规定借调工作人员,使事业单位不清楚借调人员的人数和借调时间,不明确用人单位需要借调那个工作岗位的人员,造成借调人数不够以及借调时间较长,说明管理中对人员借调不够重视,并且,用人单位和事业单位缺少沟通,也是导致借调困难的主要原因,对此,以下文章提出相应的管理对策,进一步提高事业单位管理效果[1]。

二、事业单位人员管理对策

(一)健全事业单位人员管理制度

事业单位工作人员较多,一级管理一级,才能约束工作人员,促使职员工作中认真负责,逐渐增强其责任感,从而依照规定,在规定的时间完成工作,并向人民群众提供优质的服务,有效提升满意度和服务水平。由此可知,事业单位管理部门,要注重健全管理制度,在显著的地方张贴管理机制的内容,主要包括以下几点:一、在规定的时间上下班,对于迟到早退的人员予以处罚。二、工作中及时解决人民群众反映的问题,贯彻落实服务于人民的理念,对于工作不认真,遇到问题置之不理的工作人员,予以辞退,警示所有工作人员严格管理自我,自觉遵守规定,有效提高工作行为的规范性和严谨性,避免出现任何差错,促进各项工作高效、规范进行,三、管理中公平对待全体工作人员,对于差别对待,一经发现严厉处罚,使工作人员感受到管理部门一视同仁,公平公正对待各个岗位的工作人员,有效提高管理工作有效性和公平性,以免因不公平对待,使工作人员产生离职的想法,由此可知,实施完善的管理制度,对于促进事业单位长久发展起到至关重要的作用[2]。

(二)合理配置事业单位岗位

事业单位再进行管理工作时,要求管理部门按照管理规定,合理配置事业单位各个工作岗位,促使管理人员先了解岗位性质,明确岗位所需人员后,安排工作人员到相应的工作岗位就职,确保岗位人数符合要求,提高岗位配置的合理性。此外,对于岗位配置人数较多的现象,立即减员,将过多的人员调配到人员缺少的岗位,保证事业单位所有岗位人数按照规定而定,防止因人数过多增加支出,严格管理,才能避免出现这种情况,进而减少支出,不仅稳定事业单位运营,还做好合理调配工作岗位,提高岗位配置科学性,并且,各个岗位依照管理规定发放工资、奖金、签订合同等等,以便于更好地管理工作人员[3]。

(三)管理中按照规定借调人员

事业单位管理工作内容包括,按照规定借调人员,管理部门依照规定和要求,在借调之前,先跟用人单位沟通,交流中了解到需要多少工作人员,明确借调时间为三个月,在这三个月需要签订协议和合同,指出工资多少,清楚待遇、人数、工作时长,依照用人单位提出的要求,将行政部门的工作人员,借调到用人单位,工作期间需签订劳动合同,为了避免出现劳动纠纷事件,必须协商保险费由谁承担,确定责任和义务,之后,才能派人员到用人单位工作,整个过程中需加强管理、严格审批、落实规定,确保借调期间不出现任何纠纷和问题,促使人员借调期满之后,回到原单位继续工作。由此可知,要想做好借调工作,必须先提高对借调工作的重视程度,同时严格依照规定,先沟通、签订合同、落实责任,才能允许人员暂停现在的工作,到指定的工作单位上班,就职期间享受福利待遇,并依照规定,认真完成本职工作,一段时间后,期满回到原先单位,整个过程中体现出借调工作规范化进行,始终依照管理规定办理借调手续,促进借调严格按照管理规定开展[4]。

三、总结

综上所述,事业单位管理中存在很多问题,要想逐一解决,必须先落实完善的管理制度,管理部分按照规定,严格管理所有的工作人员,以此达到约束的目的,促使工作人员自觉遵守规定,按照规章制度,认真完成本职工作,并使其认识到违规带来的后果以及造成的影响,工作中更加尽职尽责。除此之外,还应在管理中依照规定合理配合事业单位岗位和借调人员,充分体现出在各个方面加强管理,并落实相关规定,为推动事业单位发展奠定坚实的基础。

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