大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革

林丽华

（身份证号，35062319880704＊＊＊＊）

在信息发展迅速的现如今，大数据应用到企业的财务管理上已是大势所趋，社会的发展已经离不开大数据，在企业财务管理上，为了能够适应社会的发展趋势，我国很多的企业在财务管理上都开始运用大数据这一信息时代的产物。财务管理在企业内部的作用是巨大的。做好财务管理工作有利于企业的管理以及分配，推动企业的积极发展，提升企业的利润，为企业的发展提供动力。

一、大数据背景的相关分析

大数据是一种随着互联网发展而兴起的一种对于数据处理方式，这一方式具有极高的科学性。所谓大数据，就是将某一事件的长久发展的所有数据进行集中分析，得出其中的数学关系，进而得到一种分析数据的方式，对于现如今的一些数据，利用的出的数学关系进行分析，使得对于数据的处理具有数学性以及科学性。现如今的大数据的利用过程，有优势，随之而来的也有一定的劣势，以下进行详细的分析。

（一）大数据时代的优势

大数据作为随着计算机网络时代的到来而兴起的一项新技术，其在世界上的普及力度是十分巨大的。同时我国的大数据的发展也取得了一定的成就，给我国的企业带来了更多的挑战和机遇，促进了我国企业的发展。随着经济全球化的逐渐普及，大数据时代使经济全球化的一项重要指标。

（二）大数据时代的缺憾

大数据时代给企业的发展带来了一定的促进作用，同时也给企业带来了一定的不必要的损失，任何事情都是具有两面性的，大数据也不例外，随着企业的发展，企业之间的竞争逐渐提升，导致大数据库在建立过程中，有些企业不正当的竞争，在大数据库建立的过程中提供虚假的数据，影响大数据库建立之后使用过程的不准确。不仅如此，更有甚者利用网络时代的便捷性，在网络上散播病毒，导致企业的计算机受到攻击，在一定程度上使企业的信息受到威胁，甚至是国家的机密受到威胁。

二、大数据背景下企业财务管理的挑战

大数据的使用是时代发展的潮流，将大数据引入财务管理工作有利于财务管理工作的进步，也是时代的进步，在一定程度上促进了大数据的发展。大数据在财务管理过程中的使用存在着很多的漏洞，这些漏洞主要是由于财务管理的效率较低以及对于安全的意识不强导致的，进而影响着企业财务管理得安全性，影响企业得发展。

（一）较为滞后的财务管理理念

目前企业得财务管理的理念不足，企业的管理层没有认识到财务管理的重要性，不了解财务管理得工作直接关系着企业的利润。由于企业管理者对于财务管理工作的认识不足，导致企业财务管理工作难以开展。在实际的财务管理工作中，由于公司财务管理工作需要一定的权力，而企业管理层没有给予财务管理部门这些权利，并且有关部门不配合财务管理部门的工作，导致了财务管理部门的工作受到者严重的阻碍，进而影响了企业的利润。

（二）财务管理效率较低

传统的企业管理无法适应时代的发展，因此引入大数据，来辅助进行企业的财务管理.但是由于大数据的使用时间较短，在一定程度上并没有达到熟练的程度，进而导致企业财务管理工作的效率较低，影响了企业财务管理工作的进展。

（三）财务管控风险意识较弱

由于企业财务管理工作的重视程度较低，使得企业财务管理工作的安全意识不高，财务管理的风险控制一是较低，这使得企业的市场竞争力不断降低。除此之外，企业内部的各个部门之间的关系复杂，导致企业的财务管理工作难以推进，使得财务管理工作开展变得困难。

三、大数据背景下财务管理的变革要点

企业财务管理存在着严重的障碍，这使得企业的财务管理工作难以推进，进而影响了企业的利润，因此需要针对企业内部存在的矛盾进行分析，解决企业财务管理中存在的问题，提升企业的利润。

（一）重组财务管理的理论概念

由于企业的财务管理理念不够先进，因此在对企业财务管理进行改革，首先就需要对企业的内部理念进行改变，提升企业对于财务管理的重要性的认识，改变企业对于财务管理的态度，使得企业逐渐重视财务管理的工作，进而使得企业财务管理工作的顺利进行，提升企业的利润。

（二）提升企业财务管理工作的效率

将企业财务管理工作中融入大数据的方式，以此来提升企业财务管理工作的效率，传统的财务管理工作效率较低，原因是没有融入大数据方式，在融入大数据之后，企业财务管理的工作变得便捷，利用大数据进行分析，提高了企业财务管理的工作效率，提高了企业的利润率。

（三）加强企业财务管控风险意识

企业的财务管理工作涉及到企业内部的机密，因此在对企业内部的财务管理工作的过程中需要保持一定的警惕，在大数据的利用过程中对于数据及时的进行调整，对于数据的真实性存在不确定时，需要及时地进行调整，确保使用的数据是科学的，从而提高公司财务管理工作的效率，提高公司的利润。

四、总结

随着时代的进步，为了适应时代的发展，传统的企业财务管理方式已经不适合现如今的企业发展，因此需要引进大数据的方式。在大数据的时代下，企业要抓住这一机遇，将企业的财务管理水平提升到一定的高度，进而提升企业的利润率。与此同时，大数据运用到企业内部的管理的过程对企业自身的要求也很高，这一关键需要企业的管理者有足够的管理能力以及战略发展眼光，抓住机遇，完善企业管理系统，提升企业的利润率。