APP下载

科技创新促进企业经济发展模式转型分析

2019-12-20顾正青

大众投资指南 2019年10期
关键词:转型科技经济

顾正青

(苏州世华新材料科技股份有限公司,江苏 苏州 215200)

一、科技创新对企业经济发展模式转型的重要性

创新决定未来,企业的发展都不是一片坦途的,只有重视创新才能抢占先机,鉴于企业在市场竞争环境中生存,必须要重视科技创新,只有这样企业才能拥有前进的动力,顺应全球科技发展创新的趋势,不断增强自己的科技实力和创新能力,努力提高企业自身的生存价值。

(一)科技创新是企业发展的动力

企业重视科技创新是顺应时代发展的,现阶段国家的经济发展建设中重视高科学技术的创新,同时国家采取一定的政策鼓励科技创新,而且企业进行科技创新有利于满足自己经济效益最大化的战略发展目标,所以科技创新是企业发展的动力。企业发展动力强劲,那么企业就能够解放思想,采取一定的激励措施鼓励科技创新,同时以人文本,重视人才发展计划,为科技创新培养更多优秀的人才,为科技创新打好坚实的基础。

(二)科技创新有利于企业向着信息型,知识型的经济发展模式转变

企业的发展需要顺应工业革命的发展趋势,重视信息化,网络化,数字化和智能化的发展,共同探索企业新技术,新业态,新的经济发展模式。科技创新能够促进企业经济发展模式的转型,提高企业的工作效率,保证企业产品的质量,有利于资源优化配置,有利于企业的人力资源管理水平的提升,最终促进企业经济发展模式转变为信息型和知识型,因为科技创新是企业发展的命根子,企业只有拥有自己的知识产权和原创技术、核心技术,才能够抢占行业制高点,增加企业的附加值。

二、企业经济发展模式转型工作现状

国家虽然重视科技创新,并且宣传科技创新对于企业经济发展模式转型的重要性,但是就企业的经济发展实际情况看,企业内部的整体经济发展转型后劲不足,企业认为科技创新就会增加科技的投入,自然企业的经营成本就会上升,科技创新工作开始以后,企业的结构调整和产业升级的脚步放慢,节能环保的工作对于企业的经济发展转型任务工作来说仍然很艰巨。

企业管理者对经济发展模式转型的忽视,很多企业管理者一味地重视经济利益,忽视了科技创新对企业经济发展模式转型的重要性,同时企业管理者的思想状态影响企业内部人员的工作态度,因此思想方面成为主要的阻力因素。企业经济发展转型的速度慢,与企业发展实际相悖,同时企业内控管理机制不完善,各种制度以及行为规范不全面,缺少监督制度,考核制度,激励措施以及风险预警机制。企业对当下所处的环境分析不透彻,所以在科技创新的基础上,企业还没有掌握经济发展模式转变的思维模式,企业经济发展与科技创新之间的互动不强,部门之间的不配合等这都是企业经济发展模式转型的工作现状,需要企业加以重视,最终才能促进企业以科学发展观为指导,提高经济利益。

三、科技创新促进企业经济发展模式转型的措施

(一)树立科学发展观,推动产业升级

新时代,经济的发展需要科技技术的进步,科技进步依靠的是技术创新,所以需要企业在发展中树立科学发展观意识,用发展观指导企业的科技创新工作。对发展观要有正确的理解,认识发展观对科技创新的重大意义,把发展观作为企业技术创新和经济发展的强大动力。企业要利用技术创新,推动产业的升级,坚持市场的带动作用,建立以企业为主体,形成技术研发的科技创新体系。鼓励企业建设自己的技术研发中心,重视自己知识产权的保护,推动企业的产业升级,把科技成果向现实生产力转化。

(二)重视人才培养,以人为本

不管是科技创新还是企业经济发展模式转型首先都应该坚持以人为本,因为人才是第一生产力,也是企业相关制度的行动者。所以企业利用科技创新带动经济发展模式转型的机制下,需要重视人才战略计划的发展。改变重视经济利益忽视人才培养的策略,把人才投入到企业的各项工作中。采取措施调动人才的工作积极性,把培养人才的创造力作为科技创新的基础工作,然后企业营造科技创新的工作环境,制定完善的考核机制和激励措施,有利于进一步加快企业科技创新工作。

(三)借鉴国内外的经验,促进企业经济发展模式转型

企业在进行科技创新的基础上,要重视自己知识产权的保护,重视对自己核心技术的研发工作,因为这是企业在市场环境中最有价值的竞争力,企业对内重视科技创新工作的开展,对外要借鉴国内外先进的经验,为企业的经济发展模式转型提供参考,并且企业应该对市场环境,国家的经济环境熟悉,然后分析企业的实际经营情况,才能方便做出讨论制定完善的经济发展模式转型的计划,并且要不断地转型,不断的探索,不断地改变,最后促进企业经济发展模式转型成功。

(四)强化企业内部管理机制建设,提高经济发展与科技创新之间的互动性

企业的经济发展与科技创新之间是相互促进的关系,因此应该鼓励企业各部门积极参与到科技创新工作中来,为科技创新工作的开展提供重要的支撑力。企业重点分析当下所处的环境,然后强化内部管理机制。尤其是监督机制,保证企业的科技创新工作顺利进展,为企业的经济发展模式转型提供动力。企业只有真正的具备自己的技术,拥有自己的品牌,那么才能更有利地参与到市场的竞争环境,也才能提高企业的市场战斗力,促进企业走进高效竞争的环境中,转变传统的经济发展模式,向着信息化,知识化,产权化的方向开展。

四、结束语

创新是现代化企业发展必备的因素,科技创新促进企业经济利益最大化最直接的手段,尤其现阶段我国处于世界强国之林,企业面临的竞争因素更多。企业要想在激烈的市场环境中稳步前进,必须要重视科技创新工作,只有利用科技创新转变企业的经营思维,促进企业的经济发挥模式转型,企业才能够发展的更加顺利。所以企业应该重视改革的作用,正视自身存在的问题,以科学发展观为指导,培养人才,重视内部管理机制建设,实施科技创新,提升企业的经济核心竞争力,大力推进企业自主科技创新工作的发展。

猜你喜欢

转型科技经济
“林下经济”助农增收
转型发展开新局 乘风破浪向未来
航天器在轨管理模式转型与实践
转型
民营经济大有可为
科技助我来看云
科技在线
科技在线
沣芝转型记
科技在线