新农村建设环境下农业经济管理优化措施

2019-12-20胡翱长江大学经济学院

新商务周刊 2019年2期

文/胡翱，长江大学经济学院

我国是农业大国，农业经济是国民经济的重要内容，其发展水平直接关系到我国的综合实力。在我国经济快速发展的过程中，市场经济现代化逐渐深化，先进科学技术应用到各个领域中，为我国农业经济发展带来巨大的机遇，同时也是挑战。

1 新农村建设背景下农业经济管理中存在的问题

1.1 制度体系不完善

在新农村建设背景下，我国农业经济管理制度体系尚未完善，这主要是受外界环境和管理水平的限制，经济管理方面的问题出现的较为普遍，农业经济管理中的规范性被弱化。同时，当前我国农村资源较为匮乏，各项管理制度十分落后，和现代化城市经济管理制度体系出现脱节的现象，再加上经济管理制度执行力不够，降低了管理质量和管理效率。在农业经济管理中，受到制度缺陷的影响，财务管理人员常常没有根据制度要求来操作，财务数据记录过于随意，财务核查不严格，这些因素都不利于农业经济发展。

1.2 管理模式较为落后

当前，我国农业经济管理模式较为落后，一方面是受农村经济发展水平的影响，农业经济管理方式仍采用手工管理方式，通过传统的笔纸记录信息，尽管信息技术已经应用到各个领域中，在一定程度上促进经济管理方式的创新，但没有大范围应用在农村农业经济管理中，无法符合农业经济快速发展的要求。另一方面，农村一些地区加大了财务信息化设备的引进，但使用频率较少，仍以传统经济管理模式为主，无论是在财务数据整合还是在数据处理等方面，都存在低效的情况，很大程度上降低农业经济管理水平。

1.3 管理认知不足

在农业经济管理中，高素质管理人才是必要条件，这是影响农业经济管理质量的核心因素。但就目前而言，受到农村经济或地域等因素的影响，现有专业管理人员或是财务人员极为匮乏，一些农村财务人员还没有熟练掌握计算机操作技术，无法在农业经济管理中应用财务信息化技术，造成农业经济管理效率低下。从另一个角度上看，国家相关部门或是领导层都十分重视农业经济发展，并制定了一系列规章制度和管理政策，但当地经济管理人员认知不够，没有正确认识到农业经济管理的重要性，没有更新管理思想和观念，打击了管理人员在农业经济管理中的积极性和主观性，没有根本落实各项管理制度和管理政策，并在实际工作中纰漏不断，不利于农业经济发展。

2 新常态下农业经济管理的优化路径

2.1 加强宣传教育，强化思想认知

在我国农业经济管理的改革实践中，要想增强其实效性和规范性，首先就要加强信息化建设，而要想实现信息化建设的顺利推动，则要加强相关方面的宣传教育，以营造良好的社会环境和氛围，促使农业经济管理者树立正确的思想观念，调动其投身于农业经济管理信息化建设的主观能动性。针对相关管理者对农业经济管理重视度不够的问题，要通过各种有效渠道展开针对性宣传教育，让他们充分认识到农业信息化建设的重要性，促使他们主动拥抱新技术，加强落实农业信息化战略部署，为农业经济管理的创新夯实基础。就政府维度而言，要积极引导企业、农业经纪人、农业生产大户等相关主体全面参与到信息传播中，进而有效完善农业经济管理的组织体系。

另一方面，要充分利用传统广电媒体、新媒体等平台开展全方位的宣传工作，真正将其落实到实处，强化农民农业生产信息化意识，并充分吸纳社会优势资源的有效介入。

2.2 培育龙头企业，发挥带头作用

面对复杂的市场环境，若是龙头企业想要在市场上站稳脚跟，不断扩大自身市场份额，培育强大的市场核心竞争优势，就必须结合市场环境和自身实际进行科学架构，分析同类产品竞争的优势和劣势所在，进而制定可实施性强的战略目标，确保龙头企业尽快形成优势品牌矩阵，全面提高市场竞争力。

此外，龙头企业必须充分认识到农业经济发展新常态下的市场走向，强化品牌发展意识和市场危机意识，将市场竞争转化为经济管理的驱动力，通过科学合理、全面系统的经济分析方法深入剖析同类产品的优缺点，然后针对性地做强做大优势产品品牌，同时及时淘汰弱势产品。在此过程中，各级政府要引导地方农业龙头企业积极推进深加工战略，拓展农产品的附加值效益空间，并在充分考虑农产品销售、管理和市场等诸多因素的基础上，找到培育市场核心竞争优势的最佳切入点，以确保自身品牌的持久竞争力。

2.3 加强队伍建设，提高综合水平

进入新时期以来，对经济管理人才的要求越来越高，要求农业经济管理人员不仅要掌握资本运作、成本核算及销售政策执行等专业性较强的知识，还应掌握充足的市场营销运作及经济管理知识。同时，还要求经济管理人员具备较强心理素质、政治及文化修养。所以，新时期，地方政府及农业部门应定期组织加强农业经济管理培训，筛选并提拔优秀的经济管理人员，挖掘优秀的经济管理人才，并不断提高经济管理人员的业务水平及专业素质。