基于华为“技术领先战略”的环境分析

杨丹丹 张绮月 欧洁媛

（华北理工大学管理学院，河北 唐山 063000）

华为作为我国国产手机品牌的代表，实力日益增长，越来越受到消费者的认可和喜爱。在这过程中，华为经历了无数次的失败，他们在管理方式、产品、技术、营销等多方面不断探索，最终使得华为逐渐走向巅峰。

一、华为“技术领先”战略分析

所谓技术领先战略，是指以持久、广泛的研发活动为后盾获取革命型或突进型创新，并领先于其他企业，把以革命型或突进型创新为基础的全新产品投放市场，占据技术和市场的领导地位。[1]华为的技术水平是同行业的竞争企业无法达到的，其凭借手机信号、运行速度、使用寿命、页面设置等多方面的优势成为国产手机的新兴之秀。华为成本领先战略的实施，与它所处的环境有着密不可分的关系，下面将从外部环境和内部环境两方面对成本领先战略的原因进行分析。

二、华为公司外部环境分析

外部环境分析基于PEST模型，从政治、经济、社会和技术四个方面进行分析。

（一）政治环境

随着社会现代化的发展，科技成为国家生命力的一大体现，手机行业作为科技的组成部分，其发展获得了国家的重视和关注。国家本着“持政为民”的原则，不断维护百姓的利益，因此国家也在不断加大对手机行业的扶持和管理力度，不仅维护了消费者的利益，也对手机厂商形成了一定的扶持。同时我国外交的不断发展提供了优良的国际环境，为企业的国际化发展奠定了坚实的基础。[2]

（二）经济环境

我国经济发展迅速，国民生产总值不断增长，且自习近平总书记上台后国家对贫困人口的扶持力度不断加大，使越来越多的人可以为了满足需求而购买物品。如今我国已经基本实现通讯全球化，这也为我国的手机行业发展创造了更好的机会。与此同时，产品的生命周期在逐渐变短，产品流动性增强，也促进了通信市场容量的增长。

（三）社会环境

随着国民素质、受教育水平、审美习惯等多种因素的影响，社会环境较之前已有较大改变。手机现成为人们生活的必需品，为我们提供了便利。在社会大环境的驱使下，手机行业得到了快速发展，随着手机更新换代速度的不断加快，人们对手机质量、性能、售后服务等方面的要求日益提高，更换频率也在逐步增长，促进了手机行业的发展。

（四）技术环境

社会的发展、经济的进步、大众水平的提高等因素都促进了技术的不断进步和发展，世界发展速度之快，使得产品生命周期不断变短。我国自主研发能力不断变强，在技术方面的话语权更加明显。虽然我国现有的科技水平与国外相比仍有差距，但是我们可以通过多种渠道去学习。随着5G时代的到来，对技术水平也提出了更高的要求，是如今科技手机行业面临的重大机遇和挑战。

三、华为内部环境分析

内部环境分析采取SWOT分析模型，从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行分析。

（一）S分析

1、较强的研发能力

华为以科技方面起家，在着重发展手机行业之前，其已经具备了强大的研发团队，这也为后续发展手机奠定了强大的科技基础。华为正在走一条以技术换资本的融资方式，借着独立的专利优势在合资过程中掌握主动权。[3]研发能力的强大不仅为企业节约了成本，也提升了企业的核心竞争力，使得华为手机在性能等多方面具备了其他同类型手机所没有的优势。在美国禁用华为5G设备的问题上，英国等欧洲国家还没有盲目跟风站队，也反映出了华为技术方面的强硬。[4]

2、对人才的重视

与技术引进、技术消化吸收相比，自主创新需要更多的关键创新资源和人才的投入。[5]谷歌对人才的培养最开始始于大学生，他们会挑选优秀的大二学生进行培训，用高于市场价两倍的价格挖到公司，任正非说，他们现在要做的是比谷歌更快更早的发现人才，用更优厚的条件留住人才，华为奉行的理念是用人才提高技术，用技术创造利益。高密度并能研发高附加值产品的知识性员工是华为赢得竞争的关键。[6]

（二）W分析

华为属于民营企业，领导人的个人色彩会比较严重，华为的“狼性文化”有效的凝聚着团队合作，加上军人文化的服从基因，提升了企业管理的权威性，[7]这既是华为的优势，也是他的劣势。较为集权的管理方式，会在一定程度上加大员工工作压力，也可能会因为管理者的集权使得决策制定较为专制，华为处于高速上升的阶段，一旦出现决策失误，就会对公司的发展产生重大影响。

（三）O分析

任正非曾说:“如今的华为，最不缺的就是钱”,华为的“备胎”计划启动时，其庞大的经济投入支撑起核心技术的发展。华为以技术起家，在保证了成本低的前提下，使手机功能达到了最优，庞大了销售量为其带来的丰厚的利润回报，也为后续的发展提供了强大的后盾。进入Cloud2.0时代，传统企业上云成为主流，越来越多的传统工厂设备厂商投入公有云，华为投入力度尤其大。[8]科技的发展和5G时代的兴起为华为带来的新的机遇和挑战。

（四）T分析

1、同行业公司竞争激烈

现阶段我国手机行业发展迅速，如今Apple、OPPO、VIVO等手机品牌发展前景较好，各自凭借独有的优势迎合消费者不同的偏好。在激烈的市场竞争中，华为应该凭借自身技术方面的优势，利用技术的不断进步和发展，超越竞争对手，扩大市场份额。

2、价格优势不再明显

现在市场竞争的激烈，使得华为的定价不得不遵从市场的定价规则，任正非曾说不会使华为发展为一家独大的状态。相比小米来说，华为的价格偏高，这也就会丧失很多关注手机价格的客户，长此以往也会对手机销售量带来不利影响。

四、华为“技术领先”战略的影响

（一）对企业自身的影响

1、对内激励员工的发展

技术领先战略的实施可以体现出公司对于技术方面的重视，这也激励了相关部门的人员更好的工作以保持企业的技术优势。员工作为公司的主体，其工作的能力、态度、积极性在很大程度上影响着企业的整体实力。

2、对外提升企业竞争力

企业的核心竞争力应该是其他企业所不能达到的方面，华为技术领先战略的实施，使得同行业的竞争企业和消费者更能清楚华为的优势所在，在一定程度上为华为造势，起到了宣传的作用。

（二）对国家科技的影响

1、为我国科技的发展“正名”

在很多人的眼中，中国的技术都是“学来的”，并没有研发出自己的技术。华为5G的研发狠狠地反驳了他们错误的观点，证明了中国科技发展的迅速和当今技术的强硬。特朗普对华为进行打压，但是其真正的目标是中国政府，[9]华为“备胎”计划的启动，也说明了中国强硬的态度。

2、为我国科技的发展树立了信心

中国科技的发展长久以来都处于不温不火的状态，而华为5G技术的开发，证明了我国自主研发能力的强大，树立了国人的信心。同时也证明了中国科技发展的迅速，在不久的将来，中国也会在技术方面处于领先地位。

五、结语

战略管理的核心是追求持久的竞争优势，而在一个技术飞速进步和偏好多变的动态环境中，任何优势都是暂时的。华为公司在手机行业的发展中已经获得了很高的认可度和好评度，在未来的发展中，其应该保持自身的优势，在技术方面做到更加领先，保持虚心的态度，不断发现问题，不断学习，努力把公司做到更大更强。