传统媒体转型升级过程的会计核算和财务管理分析

2019-12-20陈雯霞

大众投资指南 2019年14期

陈雯霞

（成都市金牛区新闻中心，四川成都 610000）

一、传统媒体下传统媒体财务管理和会计核算中存在的问题

（一）缺乏与时俱进的财务管理思想

传统媒体的背景下传统媒体人员的编制以及体制比较复杂，然而，我国传统媒体在计划经济时期属于国家事业单位，工作人员部分属于事业编制。伴随传统媒体改革的深入，逐渐步入企业形式管理。目前我国大部分传统媒体已经成功地实现转型改革，纷纷进入到市场经济竞争中。然而，由于传统媒体长时间进行相对比较落后的管理模式与管理理念，进而导致大部分传统媒体会计核算成本较低、财务管理理念落后以及企业结构复杂等问题，严重地影响了传统媒体的顺利发展。例如，在进行应付账款与应收账款的过程中，由于管理理念相对较落后，并不能够及时对账目进行核算，进而导致企业资金使用情况紧张，甚至会影响企业的正常发展。

（二）缺乏有力的成本管理理念

由于全球经济在发展的过程中已经出现放缓的现象，同时传统媒体在发展地过程中受新媒体的影响，进而导致传统媒体在前些年高速发展的状态度下步入缓慢发展的状态。而且受到市场经济的影响导致传统媒体不断地下降，传统媒体的经济效益逐渐下降。与此同时，另外，受环保政策趋严的影响，纸张成本飙涨，使得报业企业的成本呈现出刚性上升的状态，再加之企业融资渠道并未伴随着企业环境的变化而拓展，而每月固定支出的事业编制人员的人力成本，最终导致报业企业的利润空间一再压缩。除此之外，由于传统媒体的会计核算与财务管理基础相对比较薄弱，对成本缺乏相对的管控力度，严重影响其发展。

（三）缺乏完善的全面预算管理体系

我国计划经济体制在发展的过程中严重影响传统媒体的发展，同时其管理的模式比较落后，与此同时，传统媒体在发展的过程中对全面预算与财务管理的认知比较缺乏，进而导致传统媒体在发展的过程中并没有制定相对合理的财务管理制度，在核算的过程中缺乏相对的科学性，开展业绩考核的过程中过于形式化，从而出现众多待解决的问题。

二、新媒体融合过程中完善传统媒体财务管理和会计核算问题的有效措施

（一）传统媒体上市建立融资平台，应避免承诺等不能履行的风险

传统媒体在转型上市的过程中，应该科学合理的建设融资平台，并且需要严格遵守证监会的规定。根据证监会的要求，合理的对控投股东新增股进行设定，并且根据实际情况进行盈利预测，避免出现相关的经济风险，有效地降低关联交易的现象，确保上市公司独立的过程中签订相关的协议或做出承诺。尤其需要重视盈利预测方面的问题，避免企业在发展的过程中受外部因素的影响而造成风险。如果企业的实际利润未达到承诺利润或存在较大差距，则需控股股东按照相关协议对上市公司进行相应补偿。因此，传统媒体在转型上市的过程中必须进行全方面考虑，尽可能选择优质的经营资产，并且制定相应的管理机制，确保承诺事项高效地完成，为企业赢得一定的经济效益。

（二）投资新媒体业务，加强预算控制管理

传统媒体在转型新媒体的过程中，必然会使用大量的人力资源与资金，并且在短期不会得到相应的利益。为了能够更好地抢占市场，则需要进行创业项目的孵化以及用户资金的平移，为传统媒体未来发展奠定基础。因此，在投资初期的较长一段时间内，各个投资项目基本上还只是费用中心，为了避免投资的风险需要按投资项目进行预算控制，规范投资项目的运行过程。进而确保投资项目开展过程顺利、规范。除此之外，还应该建立相应的责任机制，由项目负责人参与投资预算工作，并提出相应的具有可行性的计划，促使项目具有一定的可靠性。

（三）广播、电视、杂志的创新发展对策

广播电视与杂志作为传统媒体最受关注，而且受众市场较为庞大，在新媒体刺激下寻找新的发展方向。针对电视来讲，我国各级电视已经开始进入各种移动互联网终端，在此基础上应该重视其财务管理的重要性，避免人们在关注的过程中产生众多的舆论。针对杂志来讲，面对新媒体的冲击，促使杂志受到严重的影响，人们比较注重于收集观看杂志，进而忽视了纸质杂志的发展，因此，为了能够顺应时代的发展需求，无论是杂志还是电视，都应该合理地将传统媒体与新媒体结合，确保其发展健康，注重财务预算与财务管理，确保企业能够高效稳定地运行。

（四）实施兼并重组，防范资金运营的风险

传统媒体企业在发展的过程中应该实施兼并重组的理念，主要目的是为了根据自身的经验常见品牌的价值，有效的推展产业的价值链，进而能够合理地对其他文化领域开展战略布局。因此，需要合理的采取资金筹划，进而能够确保充足的过程中资金充足，避免兼并不成功而影响企业的发展。

（五）建立与媒体转型相适应的财务核算体系

在融媒体的背景下，传统媒体与新媒体已经充分融合，不分彼此。为适应传统媒体转型升级，应根据媒体实际情况，建立与之相适应的财务核算方法。如建立针对微视频、微电影、微信公众号、APP等新媒体在运行过程中的资金使用、成本控制、项目监督等财务管理措施和方法，把点击率、推送率、互动指数、粉丝活跃程度、粉丝经营费用等指标与财务核算有机结合，进一步发挥资金使用效率，保障媒体转型升级过程中资金安全、可控、高效使用。