互联网+时代企业管理会计分析

刘小红

（中央财经大学，北京 100000）

一、管理会计概述

（一）管理会计的定位与发展

相较于过去一段时间内，管理会计并不如财务会计那样受企业重视。管理会计的职能为依托海量的企业财务与非财务数据，对企业未来发展和路线做出具体的预测和规划，根据管理会计提出的指导意见，以便企业进行决策风险的规避。可以说，管理会计依托数据生存，数据量大、精准则管理会计能够发挥的效能更强。“互联网+”时代的到来，基于信息技术的大幅提升，企业向外部获取信息和数据的能力也随之增强，此外，“互联网+”时代的到来还加强了企业与企业间的联系，企业间信息与数据的共享也达到了一个前所未有的高度，企业对其他企业与市场信息的掌握将更加全面，这些数据来源渠道的增加，都将成为管理会计高速发展的一个重要依托，可以预见的是，在未来管理会计会受益于“互联网+”时代带来的海量数据，又会反过来作用于企业，为企业做出更多更精准的决策，促进企业与“互联网+”的深度融合。

（二）管理会计建设和应用的意义

财务会计之所以能够在过去一段时间内大放异彩，受众多企业的青睐，其根源在于财务会计对数据的处理，能够为经济繁荣时期企业发展提供基础性的财务数据支持，并且利于企业的融资发展。随着经济发展开始逐渐下行，企业也将发展重心转为创新和管理优化。在“互联网+”时代下，通过对管理会计的建设和应用，能够帮助企业实现内部的精细化管理，找寻企业的可持续性发展之路，此外，管理会计体系的建设和应用也是对财务会计形式的良好补充。基于以上，在“互联网+”背景下，大力开展管理会计建设和应用工作，能够帮助企业规避风险做出正确决策，实现精细化管理，从而减少运营成本，实现企业经济效益的提升。

二、“互联网+”环境下管理会计面临的挑战

（一）对管理会计信息与数据进行规范

“互联网+”时代是数据大爆炸的时代，信息技术的升级与信息平台的交互，使得“互联网+”时代信息和数据的获取更加容易，相应的数据的分析难度也变得更高。企业与“互联网+”的结合，离不开对数据的分析和把握，因此需要对管理会计信息进行规范，使之能够更加便捷地进行分析和预测，帮助企业降低运营成本，实现企业利益的提升。

（二）管理会计从业人员综合素质较低

“互联网+”的深入发展，既要拥有完备的专业财务技能，对数据加以分析并进行预测，同时也要具备新时代下信息检索的能力。具体到管理会计的从业人员素质来说，既需要企业管理会计人才能够完成企业的基础财务业务工作，同时也要能以条理清晰、逻辑缜密的思维，结合SWOT分析法对收集而来的数据进行分析，就具体的信息对企业发展面临的挑战、机遇、风险以及威胁进行剖析，帮助企业管理层做出正确决策，实现企业内部与企业外部的协调统一。

目前来看，国内的管理会计从业者大多存在综合素质较低的情况，专业财务技能掌握没问题，基于数据的分析能力欠佳。另外，在“互联网+”时代下，数据的发掘需要应用多种互联网软件与平台进行操作，部分管理会计从业者对互联网软件与平台的使用方法掌握不到位，对“互联网+”时代下的财务共享中心模式、云空间等新型事务也知之甚少。

（三）管理理论体系不完善

经济大环境的下行态势，企业生存空间进一步被压缩，企业长期处于低增长率与低利润率之中，众多企业纷纷找寻突破口，而加强企业内部管理，提升企业运营效率成为了企业突围的必由之路。加强企业内部管理，依托的便是管理会计提供的分析和预测。国内目前对管理会计的研究不够深入，严重缺乏管理会计技术的研发和应用环境。尤其是对“互联网+”时代下，管理会计的发展理论体系建设更为缓慢。目前国内对管理会计的研究重点依然停留在财务会计方面的方法与理论研究，并没有对管理会计技术的研发和应用有深入研究。因此，国内应当紧随“互联网+”时代的到来，将“互联网+”与管理会计相结合进行研究分析，早日形成适用于国内企业发展的管理会计理论体系，从而为企业管理会计的应用提供更多的理论支持。

三、“互联网+”环境下管理会计的机遇与发展策略

（一）顺应时代变革，提升财务人员综合素质

“互联网+”的到来，对企业的业务生态进行变革，为企业带来了发展的活力，对企业员工而言，“互联网+”同样带来了新的机遇，新的技术和新的环境要求员工要与时俱进，紧随时代步伐，使自己快速掌握新的平台和工具使用方法，能更好地匹配工作需要。因此，作为新时代下的财务人员，应当通过培训和自学等方式，来完成网络会计、在线财务服务等方法和工具的学习，以学习来提升自身的综合素质，以便能够更好地适应“互联网+”时代下的管理会计工作。

此外，企业应当加大对管理会计技术研发与应用的投入，加大对内部财务员工培训的投入。定期从外部聘请经验丰富的“互联网+”管理会计专家到企业内进行培训，讲解时下主流的管理会计工具、平台的使用，以及“互联网+”下管理会计的工作思想。在经过综合培训之后，使企业内部的财务人员能够基本吻合“互联网+”时代下管理会计的基本职能，充分发挥出管理会计对企业运营的效能。

（二）加强对数据分析工具的使用

“互联网+”对企业的影响是深远的，不仅改变了企业的生存生态，还为企业带来了大数据思维，这是有别于传统财务数据分析的一种全新思维，通过大数据思维的应用，管理会计的从业人员眼界更为开阔，获取的数据更为全面，所做出的分析和决策便会更具备前瞻性。

因此，需要对现有财务数据进行规范，通过建立财务系统的方式，来贴合“互联网+”带来的数据爆炸优势，在财务系统内，管理会计人员可以在传统的财务数据基础之上，获取更多的周边非财务数据，对后续的决策和企业发展策略能够更为有效的规避风险。实现对财务系统的建立与财务系统内部数据的灵活应用，离不开财务人员较高水平的会计电算化水准，因此管理会计人员在工作当中也要加强对数据分析工具的使用能力，灵活应用财务系统和数据平台，结合企业内部的财务数据与外部互联网的大数据，做到数据的有机整合与高效处理。

（三）加强理论和实践结合，完善管理会计体系

国内目前对管理会计的理论研究仅仅停留在理论和方法研究层面，远远达不到指导企业进行实践的层面，相比之下，国外对管理会计的研究起步较早，研究方法与实践方法均较为完善，因此有部分企业便践行“拿来主义”，对外来的管理会计方法进行照搬照抄，结果造成“水土不服”，不仅没能够起到提升管理会计的工作效率，反而造成了企业内部管理的进一步混乱。

正确的做法应当是动态性的借鉴国外先进经验。将国外管理会计的先进理论和方法同国内企业的发展现状进行有机结合，实行动态化的管理，最终将适用于本国企业发展情况的理论和方法予以保留，并结合国内的研究进度，形成一套切实可行的国内企业管理会计理论和方法体系。在这一验证实践过程中，要注重同“互联网+”时代下经济发展的趋势与革新的技术相结合，如此方能加强管理会计理论和方法体系的前瞻性、泛用性以及多样性。

（四）整合信息资源，利用“互联网+”优势提升决策正确性

“互联网+”时代下，数据获取更加容易，管理会计在传统的数据获取及数据分析的基础上，结合外部互联网提供的海量数据，形成一个有机的数据分析整体，将会对企业内部信息的分析更加准确，有了翔实的数据基础，多样化的属性分析，管理会计能够依据数据进行一个更为贴合实际的企业发展预测，从而为企业管理者的决策正确性提供保障，有效规避财务风险。同时由于是结合了互联网的数据进行的决策，因此决策本身具备了时效性的属性，这一点是传统管理会计在进行数据分析后，做出的决策所不具备的优势。