试论管理会计与财务会计的融合
2019-12-18杨立蕴
□ 杨立蕴
(复旦大学附属中山医院 上海 200032)
一、引言
在知识经济条件下,企业管理创新是企业可持续发展需要的重要途径。企业想要存活下来,就必须创新现代化经济管理体系。会计从出现起就是为企业效劳的。即使管理会计和财务会计已然在进程中成为了两个相对来说稍有偏差的会计学范围,不过从整个空间来看,它们两个从一开始到最终都是水乳交融、息息相关的统一体。只有二者有机融合,才能够实现对企业生产经营活动进行管理与控制的闭环运作,从而为企业的财务管理提供更好的信息舞台,归纳总结企业财务的过去、当前、将来信息,更好的为企业效劳,以保证企业的持续发展。
二、财务会计与管理会计融合的必然性
在现代化的企业中,由于人力资源、知识、技术等的作用日益关键,这一系列的要素在企业管理经营和决策投资当中的意义相当重大,然而财会难以有效地展示出这一连串事项,所以就需要管会提取有价值的财务信息以及提供非财务信息。传统的财务会计已然满足不了新形势下的会计管理活动,想要实现更新需要的时间很长,这样就不能有效并且及时地体现某种经济活动。管理会计这时候就发挥作用了,它本身具有灵活性,再加上借助新的会计处理方式对一系列的会计信息进行分析和整理,这会导致会计信息质量得到很大的提升,而管理会计要求的一系列基本数据是来源于企业的财务核算,缺少了财务会计的支撑就等价于管理会计缺少了源泉,那么我们说的更好地服务与企业也就不复存在。再加上近几年一些企业将两者有机结合对企业进行管理,且大部分企业都取得了较为显著的成功,管理模式上的转型势在必行。
三、财务会计与管理会计融合的可行性
(一)价值增值
财会的最大化利润非常相似于管理会计中的价值提升,这导致它们两个之间最首要的探讨对象和终极目标是一样的,这样对新形势下的会计系统信息的交流和方式共享携来了很大一个程度上的促进,从而也就为财务会计与管理会计的协调统一起到很大的推进作用。
(二)财务报告
财务报告在现金流动的会计理论模式下,可以供给特别的且价值高的现金流量的信息,这可以一定程度上加快两者之间业绩评估的联合,实现更高的经济效益,也就对财务会计与管理会计的融合起推动作用。
(三)成本控制
从资本成本会计模式的角度来看,不管是管理会计还是财务会计,都需要遵循共同的成本控制理念,因此也就让投资项目经济效益的增长范围得到进一步的拓展,为两者之间有机结合打下了良好的根基。
综上诉述,为了让信息运用人的多层次、多维度信息需求得到充分满足,必须将财务会计与管理会计之间的畛域逐步迷糊,对两者之间的有机融合进行有效的推动。
四、财务会计与管理会计融合的发展趋势
无论是在管理会计中和还是在财务会计中,成本的内涵是有差异的,但是我们能够运用数据库的管理体系有效地管理会计最开始的信息源,同时达到管理会计和财务会计的工作需求。首先,创建两者所须要的原始信息目录清单;然后,在财务会计科目的基础上,贯串管理会计的需要对原始信息目录清单进行归类、编码,然后设立建设数据库和数据库管理系统;之后,设计会计凭证,而且还让它化作财务会计和管理会计共同使用的原始信息采集工具;最后,建立会计模型。这样的话,在具体操作时财务会计和管理会计使用数据都比较及时、方便并且全面。需要时,可以通过运行计算机的报表处理模型生成。然后财务会计和管理会计的两套账在这里变成通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。不仅可以实现资源共享,而且无论是管理会计或是财务会计所需要的资料都可以很方便找到。当然,想要确保财务会计和管理会计很好地融合在一起发展,这些是不够的,还需要建立并完善相关的会计制度,防患于未然。
还有很多地方也是相互融合然后在现实生活中使用,我们并不否定它们各自的价值,但是有些时候单独使用其中的一个,解决问题、处理事情会显得力不从心,但是如果我们将两者结合起来运用,取长补短,这样就能及时有效地处理会计工作。一个企业中,财务会计和管理会计就像是天平中两个等量的砝码,无论是取走哪一个砝码,这个企业天平都会失去平衡,它们是同等的重要。总而言之,只有当两者有机结合、协调统一,才能给企业提供更加满意的服务。
五、财务会计与管理会计融合的意义
(一)有利于会计的管理职能的充分发挥
企业管理实质即是通过对人的管理达到对物的管理,乃至对整个社会经济运营的管理。其中,管理会计通过预算、绩效评估等方法实现职责分化、明确使命以及先奖后惩的宗旨,把关于经济活动的管理作为技能,然后便于对人的管理。而财会通过对会计往来业务的确认、计量、记录,实现企业对资产的管理,以及对经济活动的管理。两者的协调统一,能够让上面的几种管理效用结合起来,有助于会计更能施展它的管理技能作用,为提升企业获益力献出一份力。
(二)有助于设立企业策略与财务成就间的条理联系
不管怎么说,企业作为一种盈利机构,始终都要以或其利润、为利益相关者创造价值增值为落脚点。所以,在企业长期政策的拟订与实施流程里,老是要思虑到政策选择和它实施过程中对企业财务情形的作用,与此同时也要受到企业财务情形的限制。但我们知道企业策略和它的财务表现之间通常不是径直有干系的,当中嵌插着很多繁琐的因果链条。唯有经过管理会计工具对企业策略进行分解,清晰体显出企业策略和财务技能中的作用、规律,把策略变更为详尽的方针和宗旨,然后和企业的实际财务报表体现模式相互反应,这样就更有利于策略的达成以及企业价值的升值。
(三)有利于形成完整科学的会计理论体系
财务会计的核算(着重聚积在企业的资金运作方面)工作拥有更为强硬的原则性和政策性,相对来说还是稍微严肃缜密的,但是管理会计中的处理技巧、方式的敏捷性及其工作范围恰可以互补,它们两个的有机结合就能使得会计畛域向服务畛域开拓新道路。如此一来不单可以扩宽从业人员的从业范围,还可以给企业会计系统的进一步发展提供了更丰富的资源和有关联素材。
(四)有利于企业管理效率的提高以及经营质量的保障
毋庸置疑,透过财会掌握的经济信息,能够知道某一产品的盈亏平衡点。在此根基上适当安排企业的资金,更加可以很好地控制产品的生产成本,然后提高企业的生产率和市场竞争力,更有力的为企业管理效劳。所以说,财务会计和管理会计的有机结合更加有利于企业管理效率的提升和经营质量的保障。
六、结论
管理会计就是为管理而设的,实际就是革新改良治理、发掘和缔造价值的规划治理行为,也可以说是一种寻觅价值升值的陆续的过程,究其终极目的,不难看出就是提升企业的经济效用,达成企业收益最大化,施展会计监督职能以捍卫各产权主体的财产权利。透过财会掌握的经济信息,能够知道某一产品的盈亏平衡点。在此根基上适当安排企业的资金,更加可以很好地控制产品的生产成本,然后提高企业的生产率和市场竞争力,更有力的为企业管理效劳。所以说,财务会计和管理会计的有机结合有利于企业管理效率的提升和经营质量的保障,更是企业发展的需要。