关于提升电力配电运维人员能力培训工作的探讨

徐中强

（广东电网有限责任公司惠州惠城供电局汝湖供电所,广东 惠州 516000）

一、电力人员配电运维培训管理方法探讨的重要意义

通过对传统配电运维管理模式进行分析，我们会发现通常一些检修工作是在运行人员发现问题之后，进行上报，然后将所含问题的配电设备移交给维修人员，这种配电运行与配电维修分离的管理模式延误了检修时间，降低了工作效率。与此同时，由于现场运行人员专业知识水平不够广泛，在现场巡视之后，并不能及时发现问题，维修人员需要二次巡视，这就造成工作的重叠、企业人力资源成本进一步提高，这些现象将严重制约着电力企业生产效率的提高。为此加强配电运维专业培训管理方法的改革是必然形势。在新形势下，我们需要打破传统的管理模式，将配电运行与维修一体化，促进配电运维人员专业素养的提高，所有与检修工作有关的日常巡视与设备检修都由运维人员完成，这种管理模式不仅提高了工作效率且减少工作失误，促进企业管理水平与经济效益的提高。

二、当下电力配电运维人员的现状

首先，年龄结构比较老化，而且年龄长的维修工作人员对新兴的电力设备不能有全新的认识，而且缺乏对现在电力设备的维修技能，他们的知识结构也比较的老化，即使参加高强度的培训也很难产生效果，而且对于一些新知识或者新理论缺乏学习能力，不能够很好的改变现有的知识体系，提高配电运维的新兴技术。其次，职工缺乏运维技术的整个知识体系。当前我国电力企业发展较为迅速，但是一些青年员工普遍反映对专业知识的掌握程度比较有限，一些简单的小毛病能够进行维护，但是一旦涉及到电力原理以及较深的知识就很难进行处理。最后，工作人员工作压力比较大，参加培训机会比较少。由于我国的用电需求量不断加大，使得电力工作人员的工作时间较长，因此工作压力非常大，导致一些员工无法正常参加一些正规的培训或者是学习，而且没有充足的时间来提高自己的专业技能。

三、电力配电运维人员投运培训水平提升措施

（一）加强新员工思想教育

要注意新职工的思想动态，特别是学历较高的职工，容易产生不安心本岗位工作、向往走上管理岗位的心态。作为工区层面，应当充分理解和明确支持他们想“挑大梁”的想法，同时要进行耐心、正确地引导。要使他们认识到路要一步一步走，想“挑大梁”、担重任是追求进步的表现，但必须先打好基础。懂业务、熟悉基层是栋梁人才的重要基础之一。因此，必须老老实实接受培训，认认真真学好业务，时时事事遵章守制。要使他们认识到书本理论与实际工作还有一定距离，书本知识学得再好也不应自以为是，还需要虚心向师傅们学习。

（二）加强安全意识培训

配电运维人员在上岗之前都要进行正规的安全意识培训，加强对人员的安全教育，有效提高他们的工作自觉性，规范他们的行为，严格按照相应的规章制度操作。在对其进行安全教育之前，管理人员要对安全教育的内容进行认真的审核和筛选，培训的内容要与实际的工作内容相关，要有一定的代表性和先进性，在培训的过程中要将理论与实际进行有效的结合，加强人员的意识，改变他们的行为。同时要严格规范相关的制度，保证每一个工作人员在操作的过程中按照规章制度进行，减少出现纰漏，只有严格的规范制度才能把控他们的行为。最后，要进行严格的监督管理，督促人员的工作进步，对严重的错误的操作失误要进行处罚，对规范的行为要给予一定的奖励，尽量减少事故的发生。

（三）设备结构培训

人员对设备内部结构及基本原理不熟悉不了解，可能会导致出现的一些异常现象不能及时地分析判断，隐患未能及时发现，甚至出现设备事故。配电运维人员对设备的结构越熟悉，在处理事故中也更加得心应手。以往配电运维人员了解设备内部结构的方法主要是通过设备检修期间在检修设备过程中进行了解，或是通过一些说明书的介绍来了解设备结构。利用三维仿真系统的设备拆分功能，通过动画与提示等多种方式进行演示，包括内部结构、外部构成、附属设备等，并在拆分过程中强调出拆分中设备的主要信息和重要部件，以加强运维人员的工作技能和认知能力。配电运维人员通过此功能，就能很好的对本站设备的结构进行熟悉了解，以此达到培训的目的。

（四）加强基本知识培训

现在，某些电力单位对各种基本知识并不重视，他们重视的，是员工的动手能力，只要员工可以动手解决实际中的问题就可以，不要求其他。其实在实际状况中，员工需要学会判断故障，对人员安排，车辆调控，备用人员安排等都需要专业的知识做基本。当然，对于老员工来说因为经验丰富也可以做到，但是这样就会出现前文说的问题，年龄分层严重。为了让新进入公司的年轻员工与老员工一样拥有技术，就需要对新员工的基本知识培训。同时因为技术更新，老员工几十年的工作经验很多都已经过时，对于这些老员工，也需要及时展开培训，让他们接触新知识，更新自己的知识储备，不至于出现员工电力知识结构老化的问题。

总结：

电力配电运维人员的运行和维修技巧直接影响到电力输送的是否通畅，所以，必须要加强对配电运维人员的培训力度，及时的更新起知识库，提高维修和运营的技巧。电力配电运维人员的培训不同于其他的培训，其强调培训配电运维人员的实际操作技巧，仅仅进行理论培训是不够的，因此，实践培训训练被广泛的应用在了电力运维人员的培训中，这种培训作为一种专门以提高培训人员实际操作能力的培训形式，对于配电运维人员的培训起到很好的效果。为了充分发挥其积极作用，必须要努力探索，寻找加强电力配电运维人员培训的有效途径。