电力企业做好新形势下党支部建设的措施

2019-12-18陈连举1徐向红2

魅力中国 2019年25期

陈连举1 徐向红2

（国家电投河南电力有限公司平顶山发电分公司，河南平顶山 467312）

总的来说,电力企业的党建工作还是很好地坚持了党的领导且严格地遵守了党的相关规定,按照党的要求完成了一系列党建工作,并取得了较好的成绩。不过企业还是应该注意到新形势下党建工作的不足之处。

一、目标要求

发电党支部以深入宣传贯彻党的十九大会议精神为统领，以“阵地建设标准化、运行机制规范化、管理手段信息化”为总体目标，以“党建引领保落实二次创业立新功”为主线，开拓思路，创新推进“1235”工作法，即：围绕“一个中心”，发挥“两个带动”、落实“三级考评”、创建“五化五型”党支部，巩固“五星级”党支部建设成果，引导广大党员干部持续奋斗，激发党员干部做表率、当先锋，充分发挥党支部“核心”、“学校”、“堡垒”三个作用，提高党建工作水平，提升党建价值创造能力，打造支部特色品牌，深化五星级党支部建设。

二、实施方案

（一）一个中心

围绕生产经营中心，加强党建引领，党政工团共抓生产经营工作。

（二）两个带动

1.党小组带动班组

“党小组+班组”的“双细胞”工程，将党小组建立在班组上，组织并行，党小组长兼职班组五大员，赋予党小组长“三权”：班组管理的参与权、班组安全情况监督权、班组职工奖惩的建议权，实行“三个纳入”：将班组建设纳入党小组标准化建设，将班组绩效纳入党小组考评，将班组管理纳入先进党小组评比，实现班组和党小组全面融入、深度融合，“1+1”取得倍增效应。

2.党员带动群众

通过班组民主生活会、政治学习、谈心谈话等方式传达上情、传递下情、密切感情，开展党员亮身份、党员导师带徒”活动，以“五带”（即带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩）实现党员作用发挥的全覆盖，影响和带动身边职工、特别是青年职工，促进其能力素质的全面提升。

（三）三级考评

严格落实党支部、党小组、党员三级考评体系，自上而下层层落实责任，织密党建责任网络，通过分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，全面、准确、科学地评价党支部、党小组及党员管理工作成效，用数据和指标激发党支部“核心、堡垒、学校”作用，党小组的积极作用，党员的模范带头作用。

（四）五化五型

开展标准化、信息化、制度化、项目化、品牌化工作，创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型党支部。

1.五化

标准化：深入开展党支部标准化建设，加强对标，推进阵地建设规范化和台账资料精细化，同时扩展工作重心到党小组，激活“末梢神经”，着力推进党建工作深入末端，全面提升党小组标准化建设水平。

信息化：深化“互联网+党建模式”，加强党建云平台管理，打造智慧党建，实现效率党建、绿色党建、精细党建；发挥新媒体宣传优势，充分展示党支部的战斗力和凝聚力。

制度化：健全完善制度建设，以制度管党建，以制度促党建，以流程提标准，以流程升效率，形成党建工作标准化作业和党支部定期工作。

项目化：聚力推进生产、新能源、脱贫攻坚等项目课题，一支部一项目，广撒网、重攻关，一支部一贫户，结对帮扶，助力脱贫，一小组一项目，深度挖潜，提质增效，以实绩彰显党员干部关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬形象。

品牌化：围绕“我是党员向我看齐”主题实践活动，深入推进“找茬纠错”、“我当一天安全员”、“安全帽上党徽闪”等品牌活动，强化党员形象工程，亮身份、树形象，做表率、当先锋。