人力资源管理中对政工工作的有效应用

2019-12-17钟昊

魅力中国 2019年48期

钟昊

（中交二公局东萌工程有限公司，陕西西安 710000）

一、人力资源管理中政工工作的不足

（一）企业对政工工作的理解不当，认识出现偏差

就目前企业人力资源工作开展过程来看，由于对政工工作的理解不当，企业并没有将思想政治工作放在应有的高度，过度疏忽了对员工进行思想建设工作的重要性。在人力资源管理中，很多企业主要以薪酬待遇作为吸引人才的全部因素，这也是国内很多企业中普遍存在的现象。即使高薪能够在很大程度上为企业吸引更多的人才，促进企业经济效益，但长此以往会导致政工工作所带来的精神文明建设的缺失，继而使员工思想浮躁，打击员工的工作积极性，并且可能会由于薪酬分配、职称评定不合理，导致不和谐因素出现，流失人才的同时也使得企业文化遭受冲击。于此同时，部分企业由于管理者并没有认识到政工工作对企业经营管理的重要作用，在人力资源管理者开展政工工作时仅仅停留在制度表面，并沒有认真思考和全面执行使得这部分工作没有充分发挥该工作对企业核心竞争力的促进作用。

（二）政工工作方式陈旧

政工工作从本质上来说应该是一个双向交流的过程，但大多数企业依然采取的是传统的灌输的方式督促员工完成对先进思想文化的学习，这其实不利于员工对自身思想建设的自主性和积极性，也会使员工对政工工作产生抵触，在一定时间作用下产生依赖心理，若主办部门不去提出，就没有人员积极响应。致使于人力资源管理应用政工工作很难将员工正确引导于有效理念，促使企业内部环境氛围不稳定。

二、人力资源管理中政工工作的现状

（一）政工工作人员多为兼职

因企业对于政工工作的不重视以及对经费的考虑，企业一般不单独设立政工部门，可能由人力资源部门负责此部分的工作。这就导致企业政工人员大都为兼职人员，对于时间的规划大部分都会投入到本职工作中，而政工工作投入的时间及精力难以对其进行充分的规划思考及和实施，最终导致政工工作难以开展或者达不到预期效果。

（二）政工工作人员素质较低

我们应该知道无论是在社会、学校或者是在企业中能够对他人进行思想建设与沟通工作的人员应具备教育或者心理及党政工作的专业素质，但遗憾的是，在企业人力资源管理中从事政工工作的人员在此方面的素质大多较低，对思想政治工作没有清晰、系统的认识，缺乏对政工工作的内容、原则、方针、方法、特点的认识，也没有时间和机会进行学习和深入研究，在某些需要重视的问题上缺乏警惕性，与员工的思想沟通存在很大的问题，影响了政工工作的顺利开展。

三、人力资源管理中对政工工作的有效应用

（一）重视政工工作的开展

人力资源管理工作人员是开展政工工作的主要人物，虽然在工作中会受到企业管理者的牵制，但是在实际开展政工工作时要充分明确自身的工作职责，要最大程度上发挥其工作积极性和主观能动性。这样便于人力资源管理者准确认识到政工工作的重要性，对提升企业整体的竞争实力具有帮助作用;同时，也便于人力资源管理者结合企业实际发展状况进行分析，制定更科学、更具有针对性的政工工作方案，进一步为企业领导者反馈最真实的现象，便于企业领导者明确未来的发展方向。因此，人力资源管理者要不断提升开展政工工作的重视度，为今后创建更具有凝聚力和生命力的企业提供有效帮助。

（二）注重人才招聘和培养

现阶段，随着经济水平和科技水平的不断发展提升，国家越来越注重中小企业的创新与发展，我国每年也会有大量的中小企业不断涌现，市场竞争压力非常大。因此，在如此激烈的市场竞争中，这些中小企业要想走出舒适圈，走在众多企业的前面，就要注重人才的招聘与培养。在每年大学生毕业季，会出现大量的人才，企业人力资源管理人员要具备善于挖掘人才的能力，在此过程中，不仅需要利用薪酬待遇来吸引目光，还需要详细了解这些优秀人才的内心需求。人力资源管理者要深入了解人才的思想动态需求，寻找机会与其进行深入交流，可以定期的开展相关的团体活动、新员工交流会等等，这样能够多方面的了解各个入职新员工的综合能力，便于企业后期开展政工工作，为今后建设高能力、高素养的人才团队创造条件。

（三）为政工工作营造良好的外部工作环境

人类的学习能力最初都来源于模仿，根据这个基础逻辑要想高效地开展政工工作则应该借助榜样的力量。让优秀员工在企业中属于标杆一样的存在，正因为如此，在日常工作中应强调人力资源管理开展政工工作的重要性，使其充分认识到政工工作对于企业及自身发展的意义，积极配合人力资源管理者开展的政工工作，还应以身作则为其他大部分员工起到表率的作用。有了领头羊，人力资源管理者便能更顺利的开展政工工作，并将企业文化与先进思想相融合成为企业员工的共同准则。为今后企业人力资源管理者及政工工作营造良好的外部环境奠定基础，为今后人力资源管理者能够顺利开展相关的政工工作提供有利条件。

（四）构建完善的规章制度

构建完善的规章制度，是解决员工顾虑的重要保障。构建完善的规章制度，有助于丰富政工工作内容，能够保证企业相关业务的顺利开展。在构建完善的规章制度时，要根据人力资源管理的实际状况进行分析，构建人性化的制度，要明确员工的政工学习内容，注重提升员工的责任意识和思想道德素养等。这对于企业后期一旦出现政工工作方面问题时，能够帮助员工解决这方面的困惑，能够有效解决员工思想，帮助员工树立正确的价值观念。