APP下载

与时代同步与人民同行
——《江西日报》70年再出发

2019-12-16练蒙蒙

传媒 2019年20期
关键词:日报社报业党报

文/练蒙蒙

目前,江西日报社已形成了报纸、杂志、网站、移动客户端、微博、 微 信、手机报、手机网、地铁户外传媒等9 种媒介形态,新媒体端口载体多达115个,覆盖总用户超过5000万,成为国家新闻出版广电总局“数字出版转型示范单位”。 中国江西网、党报党端等新媒体影响力持续领先全国省级媒体,媒体融合走在全国前列。

创刊于1949年6月的《江西日报》,在新中国阳光雨露中壮大,在改革开放大潮中崛起,与时代同步、与人民同行。一代伟人毛泽东同志亲笔题写了大气磅礴的《江西日报》报头,让一代代江西日报人感到无上荣光。70年来,“江西日报”这四个大字给予江西日报人巨大的精神力量。作为中共江西省委机关报,《江西日报》自创刊之日起就将红色基因注入血脉,牢记自己作为党的“喉舌”的历史责任,秉承“方向凝聚力量”的办报理念,始终坚持党性原则、党报姓党,对党绝对忠诚;始终坚持人民立场、为民情怀,以人民为中心;始终坚持围绕中心、服务大局,唱响主旋律,弘扬正能量。一代又一代江西日报人薪火相传、接续奋斗,用脚力、眼力、脑力、笔力书写波澜壮阔的时代画卷。

江西日报社是江西省委直属事业单位,实行“事业单位、企业化管理”的体制,从20世纪80年代以来,都是自收自支,没有财政拨款。近年来,江西日报社不等不靠,主动拥抱新媒体,推动媒体融合向纵深发展,报社各项事业迅猛发展,新闻宣传成果丰硕,报业经济稳步发展,先后获得全国文明单位、全国数字出版转型示范单位、中国报业融合发展创新单位等多项殊荣;连续九届十获中国新闻奖一等奖、两人先后获全国优秀新闻工作者最高奖——长江韬奋奖;网络推送先进典型人物和“法媒银·失信被执行人曝光台”等“两大经验”走向全国;在党的代表大会、全国两会等重大主题宣传中,新闻报道屡获中宣部高度肯定;媒体融合走在全国前列,“赣鄱云”融媒体智慧平台国内领先。如今的《江西日报》,不再只是一张报纸,历经铅与火、光与电、数与网的迭代,迎来云与智的时代,从当年单一的一张党报发展到拥有5报3刊1网1云全媒体矩阵和21家子公司的现代传媒集团。

主动求变谋跨越,媒体融合走在全国前列

媒体融合大潮滚滚向前,没有坐等出来的辉煌,只有实干出来的精彩。面对当前意识形态领域的新形势、新任务和媒体格局的新变化,如何牢牢把握党的宣传舆论主阵地,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力的全新使命,江西日报社因势而谋,应势而动,顺势而行,主动作为,以推进媒体深度融合建设新型主流媒体为目标,跳出传统报业的窠臼,用互联网思维加快报业转型发展。目前已形成了报纸、杂志、网站、移动客户端、微博、微信、手机报、手机网、地铁户外传媒等9种媒介形态,新媒体端口载体多达115个,覆盖总用户超过5000万,成为国家新闻出版广电总局“数字出版转型示范单位”。 中国江西网、党报党端等新媒体影响力持续领先全国省级媒体,媒体融合走在全国前列。在2017(第二届)全国党报网站高峰论坛上,人民网研究院发布《2017 全国党报融合传播指数报告》,《江西日报》的融合传播力排名全国第六,全国省级党报第二。中国江西网传播力名列全国党报网站第六,双双进入前十强。在2018年中国媒体融合传播指数报告中,《江西日报》排名第八。

胸怀全局一盘棋,打造县级融媒体中心“江西样本”

媒体融合不仅着眼于报社所属媒体的融合,更放眼全省的媒体推进深度融合,这是江西日报社推进媒体融合发展的一大特色。江西日报社以移动互联网技术、云计算及大数据技术为支撑,成功研发具有完全自主知识产权的媒体融合平台——“赣鄱云”融媒体智慧平台,不仅可以让江西日报社实现“一次采集、多种生成、滚动发布、多元呈现、多媒传播”,还可以通过“共享”技术,让江西省各地各部门的媒体共享报社的前端展示、“中央厨房”和大数据系统,低成本、快速度、全方位推动全省各地的媒体融合建设进程,将各地融媒体联成全省“中央厨房”,打造统一的全省三级融媒体平台,推动江西省各地媒体深度融合,壮大主流舆论阵地。“赣鄱云”成功地解决了江西省各地媒体融合无足够经费、无技术平台、无安全保障、无专业人员等问题,让江西省的媒体融合发展驶入了快车道,成为媒体深度融合的“江西样本”, 县级融媒体中心建设得到中央领导肯定。截至目前,“赣鄱云”已在江西建成了2个设区市融媒体中心、70个县级融媒体中心,并成功跨出省门,援建了新疆“克州云中央厨房”。

创新驱动发展,传媒经济逆势转型突围

与蓬勃发展的新媒体相比,报业正经历前所未有的“寒冬”。从2013年开始,全国报纸广告持续大幅下滑,和全国兄弟党报集团一样,江西日报社传统媒体广告经营也呈持续下滑趋势,发行压力不断增大,加上新闻纸价格不断上涨,报社传统媒体经济形势十分严峻。江西日报社迎难而上,攻坚克难,坚持“以报为主,多元发展”的思路,对接资本市场,挂牌新三板,组建江西报业传媒集团,以新闻网站整合市场化报纸,大力发展非报经济,积极进军地铁广告市场和影视文化等产业,已形成传统媒体、新兴媒体、地铁传媒、文化金融、文化地产、文化创意六大产业板块。近五年来,全社经济收入均超过10亿元、利润则稳定在5000万元左右,传媒经济逆势前行,总体稳定。

增强“四力”,全面推动“四全”媒体建设

与新中国一起成长的《江西日报》,70年来,一直努力传播江西声音,讲好中国故事。当前,全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化。面对新媒体的围追堵截,在融媒体时代下,如何增强“四力”,提升能力,建设“四全”媒体,让党报的声音深入人心,是我们省级党报做好新时代宣传思想工作的时代使命。一直以来,江西日报社坚持政治家办报、正能量立报、融媒体强报、强队伍兴报,用互联网思维加快报业转型发展,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,全力锻造一支政治过硬、本领高强、求新务实、能打胜仗的新闻宣传队伍,不断提升新闻舆论引导的传播力、影响力、公信力和战斗力。江西日报社通过全员转型、全媒体融合、一体化推进,全面整合全报社的媒体资源,将党报的内容优势转化为新媒体传播优势,将报纸采编人员全员转型为全媒体记者编辑,重构采编流程,要求采编人员不光要争做岗位上的行家里手,还要练就“几把刷子”,运用新媒体传播的“十八般兵器”,成为“专家型”“复合型”人才,深入基层、深入生活、深入群众,扑下身子、沉到一线,解决采编队伍本领恐慌、能力恐慌,加强传播手段和话语方式创新,着力推动“四全”媒体,巩固壮大主流舆论阵地。

抢占5G领域,做大做强报业传媒集团

当前,新闻舆论阵地已从“纸端”转移到“指端”,舆论生态、媒体格局、传播方式发生前所未有之变局,这是挑战,更是机遇。面对人工智能和5G商用即将开启的智能互联新时代,江西日报社主动拥抱大数据、云计算和人工智能等新技术,积极布局5G领域。2019年5月,在江西文化发展巡礼举办期间,江西日报社联手江西电信、华为公司首次在江西实现在5G环境下全程5G+VR全景实时直播。8月19日,江西新闻史上首条商用5G网络环境下新闻经江西日报社中国江西网移动采编平台签发正式发布。2019年8月,江西日报社又与华为公司签署合作协议,将在智慧园区建设、5G新媒体应用、VR/AR产业、大数据、云计算、资源共享、基础网络等多方面开展合作,共同培育发展智慧经济产业,智媒融合,强强联手。针对媒体融合、云计算、大数据等关键领域,双方将探讨共建“江西5G新媒体实验室”,充分发挥“赣鄱云”平台优势,建立5G县级融媒体应用示范。利用赣江新区、高新区、红谷滩新区的移动互联网、AR/VR等扶持政策,建立全国首个5G新媒体应用孵化园区。此外,江西日报社正按照现代企业理念做大做强江西报业传媒集团,围绕六大产业板块,全力推进一批蕴含发展新动能的重大文化产业发展项目建设,努力将江西报业传媒集团打造全国一流省级党报集团。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。无论舆论生态、媒体格局、传播方式发生什么样的深刻变化,站在新的起点,新时代的江西日报人将坚定地与党和人民同心、与时代同行,坚持党报姓党,把好舆论导向“方向盘”,更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

70年,《江西日报》正青春;70年,《江西日报》再出发。

猜你喜欢

日报社报业党报
关于日报社新媒体平台发展的思考
Zhejiang in Jin Yong’s Wuxia World
新时期如何增强党报影响力
检察版(四)
媒介多平台背景下省级党报集团的应对
报业转型路径——报业地产走势探析
以“专、新、深”做强党报文化报道
报业集团如何布局全媒体
反思报业转型五大关系
本刊新聘特邀顾问陕西日报社社长钟顺虎同志简介