浅谈电力工程输电线路的施工管理

摘 要：作为电力系统的核心部分，输电线路的施工技术专业性强、难度大。与此同时，输电线路建设因其工程点多，覆盖范围广的特点，易受外部因素的影响。为此，企业必须高度重视，加强输电线路施工中的技术管理，把技术管理贯穿于工程建设的全过程，以提高电力工程施工质量，实现工程建设目标。

关键词：电力工程;输电线路;施工管理

一、 电力工程中输电线路管理存在的问题

一般情况下，采购人员负责材料的采购，施工现场由技术人员负责，而项目预算和费用由财务人员负责。如果内部沟通不及时，很容易造成输电线路在施工过程中出现质量问题。所以通过施工管理来协调各方是非常必要的。例如采购建筑材料的时候，采购员认为这份工作应该自己负责，所以采购时没有通知技术员。但是，在采购材料之后，技术人员发现根本没有达到施工标准，造成了资源的浪费。在我国的输电线路建设中，这也是经常出现的问题之一。因为修建传输线需要跨越大量区域，还会对当地农田和各种基础设施造成破坏。损害赔偿也是建筑施工管理中的一项重点工作。但是在实际管理中，由于延期补偿而造成的停工事件时有发生，施工周期长，成本投资大。传输线工程多为野外施工，环境复杂，不易维护，造成施工材料的损失。因输电线路工程施工周期长，一旦出现问题，整改难度大，导致整个工程不能按时完工。

二、 电力工程输电线路施工管理

（一）作好施工前的准备

输变电工程中的输电线路施工工作要稳步推进，必须做好各种准备工作，以便一旦出现问题也能从容应对。第一是要加强前期调查研究工作，对工程建设需要的数据进行合理的测算，保证测算数据的准确性;第二是根据分析得到的数据进行科学绘图，并保证绘制的图纸符合实际情况，具有可行性;绘图完成后，也要做好可行性分析，从多个角度去验证绘图是否合理，并有专人对绘图进行审核，确保绘图细节合理。举办施工方案讨论会，广泛听取各方意见，不断完善和修改方案，及时提出可能影响施工进度和质量的问题，做好预控。第三是按照施工图纸准备所需材料，提高材料进场要求，加强对施工材料的检查，符合合同要求的材料方可入库，施工图纸中有规定的材料。与此同时，应制定相应的应急预案，以便一旦发生突发事件，能够及时采取应急措施，避免难以挽回的重大损失，保证工程按时完工。最终根据工程项目、工程规模和难度程度，对施工队伍进行优化，以保证队伍的合理配置。

（二）提高人员的综合素质

输变电工程施工中，施工人员的专业素质和素质对输变电工程的施工质量有着重大的影响，因此，必须重视相关人员的综合素质培养，从根本上避免人为因素造成的工程质量、安全事故。第一，管理者要从自己做起，以身作则，用自己的实际行动潜移默化地影响员工行为，加强管理理论的更新，不断提高自身的专业技能，真正做到让员工信服。第二是定期组织培训活动;邀请专业技术人员、行业专家进行专题讲座，向相关人员讲解输电线路施工工艺、注意事项及行业先进技术普及。同时也可在培训过程中引入实际案例，吸取深刻教训，提高操作人员操作规范和安全意识。“引进来”要加强人才队伍建设，积极开展“走出去”活动，安排有关人员到国外电力工程项目中去考察、考察，加强行业间的经验交流，建立长期稳定的合作关系，实现数据信息共享，促进互惠互利，切实提高有关人员的综合素质。

（三）建立健全管理制度

電力工程输电线路工程在施工管理中，需要建立一套完善的管理制度，把施工管理贯穿于施工作业的每个细节，这样不仅能合理配置人力资源，而且能保证各项施工技术的有效实施，从而提高施工效果。此外，在对企业内部人员进行协调的过程中，还应合理配置企业的资源，提高工作效率。举例来说，在建筑材料的采购工作中，管理者应协调好技术人员和采购人员之间的关系，并要求技术人员制定建筑材料的采购标准，以保证采购材料能得到使用。改进有关管理制度，不仅能为管理者的工作提供相关依据，而且能有效提高施工效率，保证工程质量。

（四）建立市场施工路线

电力企业在电力工程固有的领域中占有主导地位，随着市场化经济的发展，其支配力逐渐减弱，施工管理模式从粗犷式管理向成本式管理转变。所以必须建立现代化的市场化施工管理模式，这样才能保证输电线路工程的整体安全。就输电线路项目管理而言，由于其具有规模大、人员多、机构多的特点，管理人员必须制定相应的管理计划，如在工程开始之前，就必须对工程的每个阶段进行分析，以确定路线上是否有耕地、民房等设施，如果不能绕行，就必须事先与户主协商，提出补偿方案，这样才能保证工程的顺利进行。

（五）对安全管理的重视

传输线工程与其他工程有一定的区别，它需要施工人员进行高空作业和带电作业等，这些都对施工管理提出了更高的要求。所以管理者应把安全管理工作放在第一位，施工前除进行必要的安全培训外，还应确保各项安全防护设备符合相关标准，并要求施工人员严格按照安全规程操作。与此同时，在施工过程中，管理人员应定期对工程进行巡查，发现安全隐患，及时上报和处理，这样才能保证输电线路工程的安全。

三、 结语

输电线路作为电力系统的核心部分，其肩负起电能输送和分配的重任，联络发电厂变电站并能使其正常运行。而要想确保输电线路施工项目有效开展，确保电网正常运行，就必须要加强项目管理，在全面掌握相关技术的基础上，做好施工前准备工作，加强项目人员培训，提高其综合素养，建立完善的安全保障体系，定期做好维护工作。

参考文献：

[1]唐云.电力工程输电线路施工技术及质量控制[J].低碳世界，2017（23）：106-107.

[2]唐大为.关于电网工程输电线路施工技术要点分析[J].山东工业技术，2018（16）：168.

作者简介：

刘勤建，江西省送变电工程有限公司。