土建工程施工管理中的施工进度管理与控制

摘 要：土建工程是我国建设工程发展的重要组成部分，它能促进我国国民经济的蓬勃发展。土建工程管理中最重要的工作是施工进度的管理和控制，以提高工程的施工质量。从这个角度来看，土建工程制订严格的规章制度和管理方案非常重要，有关部门要做好工程进度的监督检查，特别是一些隐蔽工程的质量和进度检查。一旦忽视进度管理和控制工作，后果必然不堪设想，这将直接影响工程竣工验收的进度，给参与土建施工的相关单位带来一定的经济损失。

关键词：土建工程;施工管理;施工进度;管理与控制

一、 提高关于土建工程施工的整体管理水平的意义

在土建工程施工中，必须重视工程进度管理。在土建工程施工管理过程中，所有的管理工作都是非常重要的，对整个工程建设至关重要。因此，施工企业不断提高施工项目进度管理的质量，以确保施工企业的市场竞争地位。在土建工程施工过程中，对工程项目的监督管理，可以通过各个工程环节和有效的进度管理，保证土建工程工期和工程量的顺利实施。在土建工程施工过程中，要科学地计划和安排工程进度，确保在工期内顺利完成。在土建工程实施过程中，科学的进度管理可以达到进度、质量和经济效益的目标。实施项目进度管理可以全面提高土建工程质量。在过程管理过程中，要有效避免阻碍项目进度的因素。以保证土建工程的施工效率和整体质量。充分实现进度、质量和利益的高度统一。提高建筑施工企业的市场地位，促进建筑业健康发展。

二、 土建工程建设管理期间进度管理产生影响的主要要点

（一）材料对于整个工程建设进度管理的影响

在土建工程施工中，材料的质量将对整个工程的施工进度产生重要影响。也就是说，如果材料质量出现问题，整个工程的施工中会出现大量的返工或闲置，这直接导致整个工程的施工周期无法得到更好的保障。比如，钢筋、防水材料、水泥等一系列建筑材料进场时没有严格检验，导致一些质量、规格不合格的产品被送到施工现场，或材料在储存过程中未严格按照材料储存的相关标准进行储存，导致材料出现锈蚀、变质、受潮等现象，将直接影响主要构件的施工质量，严重影响整个工程的施工进度。

（二）图纸规划对于整个工程的建设影响

在土建工程设计和规划过程中，首先要勘察地质条件，以保证整个后续工程的顺利施工。应调查地下管线、通信光缆、燃气管道等信息。只有整合所有的信息，才能使整个土建工程设计更加合理。同时，对与地勘报告严重不符的资料要及时核对，做到地质资料资料准确，以便更好地保证整个土建工程的施工进度，地质调查资料准确，可以为施工节省大量不必要的时间整个工程在图纸设计中，可以合理避开相关地下管线，从而更好地保证整个土建工程的工期。

三、 加强施工进度管理与控制措施

（一）建立健全的进度管理制度

管理体系是保证管理工作有效实施的根本依据，为管理人员提供了重要的参考依据，因此施工进度管理体系是保证进度管理和控制的关键因素。企业要根据项目的实际情况，制订完善的管理制度，保证管理制度的实施，确保项目的进度管理发挥更好的约束作用。在工程建设过程中，进度管理系统不断优化，为今后其他土建工程项目的进度管理奠定了良好的基础。同时，企业可以借鉴更先进的进度控制管理理念，并将其合理应用于本企业，从而提高进度管理的质量。

（二）注重施工目标控制

为了达到预期的施工进度，施工单位应注意施工目标的控制管理，因为目标控制是保证项目达到预期效果的基础，因此有必要加强对目标控制的管理。要求施工单位在工程施工前确立基本目标，全面分析各施工环节的细节，将工程总体目标分解为若干关键目标，有效协调各施工环节，严格监督管理各项施工以达到按计划目标施工的目的，竣工后严格检查各施工环节，确保各施工环节达到预期施工要求，为后续建设项目顺利进行提供基本保障。

（三）加强管理项目工程

施工单位还应加强对工程项目的管理，其管理水平将直接影响到施工进度和施工质量。在项目管理过程中，管理人员的管理能力应极为突出，以便在复杂的施工现场清晰地安排施工步骤，严格管理施工内容，调整各施工项目的直接、高效联系，高质量完成工程建设，节约施工时间。对此，施工企业应加强项目工程人员的管理能力水平，能够严格管理施工项目，对施工项目进行有效的调控，降低施工现场发生事故的概率，保证施工进度，并按工期完成。

（四）加强管理施工团队

施工企业还应建设一支高效的施工队伍，在施工过程中确保施工作业在工期内高质量完成。施工现场人员流动性强，施工人员复杂，管理难等现象十分明显，施工管理人员难以对施工队伍进行管理，导致工程进度和质量得不到保证，而施工管理人员在施工作业中不能将管理内容落实到施工进度中。对此，施工企业要加强对施工队伍的管理，建立一支高效的施工队伍，注重施工人员的优势，加强对其缺点的管理，提高施工人员之间的合作度和默契度，以保证施工作业的高效完成。

四、 結语

根据当前我国城市建设的发展需要，土建工程项目不断增加。施工进度管理与控制是土建工程施工中一项非常重要的工作。做好这项工作，是提高土建工程施工质量，使工程按期或提前竣工，实现工程建设各有关单位利益最大化，促进我国国民经济蓬勃发展的重要保证。

参考文献：

[1]刘鹏.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制[J].科技经济市场，2014（3）：49-50.

作者简介：

王栓锁，河北省保定市。