市政工程施工管理措施讨论

摘 要：市政工程施工管理工作，不仅在施工现场进行施工管理工作，而且对工程预算、施工人员安全、施工质量和施工项目的实施进行全面管理。原有的传统市政工程施工管理已经不能适应当前社会的发展。市政工程建设将影响社会的进步和发展，管理工作是市政工程建设效率的保障。建筑工程作为一个完整的系统，无论哪个方面出现问题，都会对施工中的其他工作产生影响。因此，在市政工程施工管理中，要及时发现问题并加以改进，以提高施工的整体效率。

关键词：市政工程;管理;分析

一、 市政工程管理中存在的問题

（一）管理的规范化不够，管理制度难以有效落实

目前，我国市政工程建设存在管理不规范、制度不健全等诸多问题。一般市政工程的建设单位是当地城市建设行政主管部门。一些责任心不强的部门在招投标施工单位时，没有严格按照招标程序办事，导致工程材料偷工减料、埋下一些潜在纠纷等问题时有发生。

目前，施工中存在管理制度难以落实、施工现场安全问题难以及时解决等问题，不仅阻碍了市政工程的正常施工进度，而且对施工质量影响很大。

（二）施工单位及人员未建立起重视质量安全的意识，管理理念比较陈旧

目前，我国市政工程投资大部分来自政府，工程招标大多采取低价中标的方式。如果按照正常的建设标准来实施，只能获得较少的利润。在更大的经济利益驱使下，一些施工单位舍弃质量，私自降低施工标准，通过非正常手段增加利润，为今后的安全事故埋下了极大的隐患。另外，我国建设单位众多，管理模式相对陈旧，理念相对落后，难以适应当前激烈的市场竞争。

（三）施工现场管理不到位，监理机制需要进一步的完善

作为一项民生工程，许多市政工程的施工现场都位于居民聚集区。由于施工不可避免地会有地面和空中作业，在一定程度上会给居民的生活带来一定的不便，因此必须加强施工现场的管理。目前，我国市政工程施工现场存在着垃圾随处堆放、污水四处流淌、乱拉电线等问题。管理非常混乱。一方面，存在很大的安全隐患，会给建设的有序发展带来很大不便，另一方面，也会对周边居民的生活造成影响。

市政工程的施工质量与建设监理单位的监理作用有很大关系。监理人员不仅要有专业的监理能力，而且要有高度的责任心和吃苦耐劳的素质。近年来，随着我国市政建设项目的大量涌现，监理单位数量也得到了快速发展，内部系统化管理不够，工程控制不够规范，存在监理不到位、监理手段过于单一等问题打开。

二、 加强市政工程施工管理的相关方案

（一）加强市政工程施工的安全管理工作

市政工程施工前，施工单位应在施工区域醒目位置粘贴警示标志，加强安全意识宣传。在施工中要爱护文化水平低的员工，并为他们制作简单明了的警示标志，把安全意识传播到每个施工人员的心中。施工单位可以利用现代技术对施工人员进行实时监控，发现人员操作不当造成隐患时，积极与相关负责人沟通。从教育的角度，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，简要讲解施工中遇到的风险，并教会员工如何应对突发事件，提高自身的安全意识。

（二）控制市政工程施工工序质量

为了有效地控制工程质量，最好对工程过程质量进行控制，并分析影响过程质量的原因。有效消除制约因素，合理控制工艺质量，确保工程过程质量。过程质量有两个特点：第一，不稳定，人员操作不当造成的;第二，不确定性，市政工程施工过程复杂，施工过程中存在不确定性因素，导致施工前未能完成各项工艺设置。因此，有必要对每道工序进行质量控制，并对相应工序进行全面的管理和控制。

（三）加强市政工程施工成本管理

有效降低工程造价，节约资源是当前市政工程建设的前提，需要通过施工技术加以纠正和改进。根据人们的需要，在保证工程建设质量的同时，降低建设项目的建设成本和资源消耗。绿色与生态环境的平衡是通过建筑材料的应用来实现的。绿色建材在不断的发展中，已经慢慢进入我们的日常生活，但是在目前市政工程建设中存在的问题影响着绿色建筑产业的发展。通过对绿色建筑概念的深入分析，进而促进绿色建筑产业的发展。在市政工程造价管理中，要核算企业建设的固定成本、职工成本和效益成本，分析总成本和项目资产，完成项目的合理预算。

（四）注重对过程的控制

市政工程中的每一个环节都有着密切的关系。一旦某一环节出现问题，就会严重影响下一道工序的有序进行，进而影响整个施工过程。因此，只有加强对施工全过程的监控，才能最大限度地保证市政工程的施工质量。在市政工程的实际施工过程中，有些操作是比较隐蔽的，管理人员一定要更加仔细地检查，及时解决各个环节的问题，确保工程顺利进行。

（五）加强对市政工程施工中材料的监控管理

成立专门的物资供应小组，组长为项目经理，成员来自物资部等相关部门，负责市政工程中各种物资的供应。根据工程实施情况，制订进场顺序和物资供应量。在材料供应商的选择上，要比较三家供应商，选择市场信誉好、货源充足的厂家，确保施工过程中材料的及时、充足供应。

三、 结语

目前，我国市政工程建设管理中存在一些问题，需要加以纠正和完善。建立一个完整的管理系统和工作流程需要时间。在市政工程施工管理中，要运用先进的管理知识不断提高自己，学习国外先进的市政工程施工管理技术，共同推动我国建筑业的发展。

参考文献：

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作者简介：

仝立强，河北省石家庄市。