基于项目管理视角的营销管理创新思考

摘 要：企业营销活动是企业创造收益和企业稳定发展的重要活动之一。为保证营销活动的顺利进行，营销管理是不可缺少的。营销管理要与项目管理相互融合才能从根本上对营销进行创新。文章从项目管理的角度出发浅谈营销管理的创新。

关键词：营销管理;创新;新时代

一、 基于项目管理视角的营销管理基本概述

从企业高层管理者对营销管理进行分析，需要将企业全部营销战略进行有效的整合，而将营销信息系统进行充分的利用。换一种说法就是以项目管理理念为核心，构建营销项目管理组织对企业的营销额度进行有效管理。企业项目影响管理主要是以企业项目为核心的一种营销手段。

二、 基于项目管理视角的营销管理流程

（一）最初阶段项目启动

基于项目管理，营销管理的项目启包含着许多的内容。（1）要明确项目目标，企业要结合自身发展和市场需求制订科学的营销目标，并努力地朝着这个目标发展，实现企业营销的最终目的。（2）前期调查。要想企业战略顺利地进行，首先要对市场、消费者需求等方面进行调查，做好前期准备工作。（3）项目需要进行分析，根据企业自行整合的数据对企业的项目进行分析，以达到项目发展的最优化。

（二）项目的计划阶段

项目计划是项目开展过程中的重要环节之一。在项目计划过程中，要建立营销团队，团队需要将营销的任务划分到每一个人的身上，这样每一个工作人员就可以及时的完成自身工作，不会与其他工作人员发生工作上的冲突。建立科学的市场营销方案。明确目标市场，对市场开展定位分析制订营销项目计划，开展好集成计划，各项计划制订工作，对于市场竞争力较大的环境下，科学的市场营销方案能有效地提高企业的营销效率，提高企业的经济效率。工作划分与日常调节，借助工作分解结构技术，将项目进行细分，获得较小容易安排的诸多工作任务。

（三）项目的实施阶段

在营销项目实施的过程中，各个工作人员之间需要进行有效的沟通与交流。以保证彼此之间的默契配合，同时需要对项目的具体实施情况进行了解和详细的分析。项目的控制和调节，项目的进行，实际情况与计划进行比较，保证项目的一系列活动与计划相一致，在开展项目活动的期间，可能会受到各种各样的未知因素影响，此需要对项目开展进行不断的调节，设计在调节过程中不能影响项目的周期和质量的构成。

（四）项目的收尾工作

全部计划工作的完成，也就意味着项目进入了收尾阶段。会涉及大量的营销数据，所以在项目收尾工作时，需要对数据进行整理和记录，同时要对文件及时进行检查以保证营销工作的完整性。营销项目终结，应当确定最终的期限，而不可将项目实现计划工作效果与否视为项目最终的准则。网络项目进入尾声阶段时，未达到所设计的理想结果，对项目进行回顾，找出问题的根源，而不是一味地追求计划，市场目标，为企业营销项目提供经验，下一次营销项目做好准备。

三、 基于项目管理视角的营销管理创新措施

（一）构建管理制度

提升企业营销项目的管理水平，能够有效的促进项目工作效率。在现有的企业当中有许多企业对于营销不是十分的重视。因此营销管理制度就很难建成。在现代信息化发达的时代，营销已经成为企业发展的重要途径之一。企业要想创造，良好的效益。要重视营销，建立营销管理制度是对营销活动的一个有效保障。企业营销项目管理制度的构建，最终还需要结合企业的实际情况。这样才能最大限度地保证营销活动的可行性和操纵性，为企业创造更多的经济效益和社会效益。

（二）加强项目管理应用培训

加强项目管理应用培训工作，对企业营销管理工作展开具有重要的意义。企业营销是一项复合型的工作，对于工作者的综合水平，有着很高的要求。企业应加强培养复合型人才，保证营销手段的创新与营销效益的提高。同时起呀，还要配合相应的营销管理软件。这些软件可以系统的整合营销数据，为营销活动提供有效的数据支持。培养一些软件的使用人才，也是至关重要的。

（三）构建信息化管理系统

在當今互联网发展迅速的背景下，先进的互联网技术已经融入企业之中。所以企业的项目营销管理等各项工作，都需要对先进的互联网技术进行充分利用。信息化管理系统包含营销项目管理的各个环节，保证企业的工作效率和工作质量。构建信息化管理系统在一定程度上避免了人为过失给工作上带来的数据误差。企业营销项目管理能够得到进一步的优化，从而实现企业更好的发展。

四、 结语

综上所述，当下的经济形势，企业要想占有先机，要营销管理的创新与重视。通过建立完善的管理系统，通过信息化管理系统提升，人才培养等方式来强化管理创新，为企业的发展奠定了更好的基础。

参考文献：

[1]顾丽萍.基于项目管理视角的营销管理创新[J].佳木斯职业学院学报，2018（7）.

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[3]孙奎业.管理创新是引领企业发展的第一动力：迪尔集团管理创新探索实践[J].安装，2018（3）.

[4]宁红.基于全程可视化营销项目管理的探索与实践[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2017，22（4）.

作者简介：

许捷，上海游光网络科技有限公司。