建筑工程管理及施工质量控制有效措施
2019-12-15王锋
摘 要:随着人们生活水平的不断提升,对于建筑工程质量的要求也越来越高。建筑企业如果想要在市场中能够稳定发展,那么就必须要提升建筑工程施工质量,并加强对其管理,进而来更好地满足当前社会的发展需求。首先,文章说明建筑工程管理和施工质量控制的重要性,其次,说明建筑工程管理和施工质量控制所存在的问题,最后,说明建筑工程管理和施工质量控制的相应策略,为建筑行业的发展提供相应帮助。
关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制;措施
一、 建筑工程管理和施工质量控制的重要性
通过建筑工程管理和施工质量控制,能够很好地提高其建筑的整体质量,进而更好地满足当前人们对于建筑的实际需求。通过建筑工程质量管理,还能够帮助施工人员更好地掌握其施工现场的实际情况,合理分析施工现场的各个施工环节,并对其中所出现的问题及时地进行解决。而从建筑企业的角度上来看,在建筑市场竞争越来越激烈的今天,企业如果想要在这其中得到稳定发展,那么就必须要保证建筑工程的施工质量。所以,通过对建筑工程管理和施工质量控制就能够很好的实现这一点,更好的延长建筑物的使用寿命,帮助建筑企业树立正确的形象,提高建筑企业自身的实力。
二、 建筑工程施工管理和施工质量控制所存在的问题
(一)没有重视管理
在建筑工程施工过程中,受到一些因素的影响,导致施工单位过于注重施工速度,而没有重视施工质量。所以,在建筑工程施工过程中,就会出现很多的问题,这对于建筑工程的质量有着非常大的影响。此外,还因为建筑工程设计和管理不严格,比如,在设计过程中并没有从建筑工程的全面进行分析,也没有积极和施工人员进行沟通,导致其设计图纸的内容与现场施工不相符,不仅容易出现返工,而且还会影响建筑工程工期。
(二)缺少技术支持
对于建筑项目而言,因为自身具有时间长、内容复杂等等特点,所以只有保证建筑工程施工的各个部门之间能够相互配合,这样才能够减少问题的出现。但是,从实际情况上来看,施工各部门并没有根据实际施工内容来进行时深入分析,这样就导致在出现问题的时候不能够第一时间将其解决,再加上各部门之间的施工进度存在着一些问题。
(三)没有重视细节
在建筑工程施工质量管理过程中,大多数都是在建筑工程竣工验收阶段才对其进行管理,这样也就导致大多数施工单位没有重视对建筑工程施工中细节管理。此外,还受到管理人员自身因素的影响,对于管理工作不够重视,很容易在这其中出现问题。此外,为了能够减少成本的投入,一些施工单位在施工过程中选择价格低、质量较差的材料,这样就影响建筑工程质量。
三、 建筑工程管理和施工质量控制的策略
(一)完善质量控制体系
在对其建筑工程进行施工质量控制过程中,应该根据建筑工程的实际情况来成立相应的施工管理队伍,并且积极完善质量控制体系。其次,还应该保证能够将责任落实到每一位管理人员的身上,进而确保在整个建筑工程施工中都有质量管理工作的帮助。要及时完善质量控制体系的内容,保证能够更好地与建筑工程实际情况相符,以此来保证建筑工程施工质量的基础上,缩短建筑工程的施工时间,让其在规定时间内完成施工。
(二)优化施工质量管理模式
建筑工程在施工过程中,相应的施工单位在开展质量管理过程中,应该迎合当前社会的发展需求来对施工质量管理模式进行优化,并且不断地引进当前的先进技术,利用这样的方法来更好地实现标准化的建筑工程施工质量管理模式,让建筑工程的管理和施工能够更好配合,进而获取到理想的建筑工程施工质量管理效果。
(三)加强施工阶段质量控制
建筑工程的质量控制覆盖整个工程,从设计到竣工,而在这其中最为重要的就是施工阶段的质量控制。首先,在施工开始前,相应的管理人员应该对其施工中所需要用到的相应设备、材料等等進行了解并确定,对施工人员进行合理分配,确保接下来的顺利施工。其次,在施工过程中,管理人员还应该协调好各个环节,并且有效的把握施工阶段的每一个环节。最后,落实责任制,让管理人员能够明确自己的工作内容以及相应的责任,这样管理人员才能够更加认真工作,更好地保证其管理质量,为建筑工程施工提供相应帮助。
(四)竣工阶段的质量控制
在建筑工程完成施工后,施工单位在这过程中需要提交建筑工程的验收报告,而相应监理单位在这过程中就需要按照我国相关规定来对其内容进行具体何时,并了解建筑工程施工现场情况,以此来保证最终建筑工程的质量满足我国相关规定。如果在这其中出现异议,那么就应该及时指出,并且让施工单位对其进行解决,更好的保证建筑工程质量。
四、 结语
建筑行业的发展对于我国的经济有着非常重要的影响,与此同时,建筑工程质量也影响着人们的安全。所以,就必须要提高建筑工程管理和施工质量控制力度,更好地对建筑工程进行管理,以此来保证建筑工程的施工效率。各部门在这个过程中也应该积极引进先进技术和相应管理策略,并且根据建筑工程的具体内容来制定相应的管理方案,在确保建筑工程质量的基础上,减少成本投入,更好地推动建筑企业的稳定向前发展。
作者简介:王锋,南京建工集团有限公司。