如何建设『党员之家』？

找回“家”的感觉

有一年机关举办迎春联欢会，大家不约而同地想到了“家”。全司同志出动，共同表演了一个“家”的节目，表达了对团队大家庭温暖的认同。

在我的印象中，早些年里，单位和组织有一种“家”的感觉。我们把单位的人事部门叫“干部之家”，组织部门叫“党员之家”，工会是“职工之家”，青年团是“青年之家”，妇委会是“妇女之家”。现在好像不这么叫了，关键是已经没有这种感觉了。有人说，那是计划经济条件下的产物，组织和单位大包大揽的时代已经过去了。我认为这和大包大揽没有关系。归属感是作为一个人的基本需求，一个人在单位和组织里，有没有“家”的感觉，就是有没有归属感的问题，这是直接关系到个人和组织能否正常和相互依存、健康发展的问题。以上所说的那些组织，过去有“家”的感觉，现在的年轻人没有经历过，已然没有感觉了。近年有一项调查显示，单位职工在遇到困难的时候，首先想到的是家人，然后是朋友，想到组织的不到10%。这说明单位和组织内的成员没有归属感。

支部如果不能成为“党员之家”，那要支部干什么？如何建设 “党员之家”，这是需要我们认真思考和实践的。我们大多数人有过在一个组织里不太愉快的体验，虽然有不少是自身的不足造成的，但组织的作用和责任却是重要和不可推卸的。我在年轻时，有过这样的经历，一面在碰壁遭受挫折，一面幻想着自己理想的小环境。我们每天在办公室8小时，通常不止8小时，这是我们生命的一部分，我们没有理由不珍惜，没有理由把上班和下班截然分裂成人生的不同部分，那是很悲催的。所以在尽可能的情况下，我决心给自己和他人营造一个良好的环境，让我和大家都能快乐工作、快乐学习、快乐生活。

那些年，我们司里的几位司级干部，每天7点就来上班了。其实不是故意要早来的，我住在北五环外，迟走10分钟，就要多花40分钟，所以6点半就出门了；施春景是她爱人上班顺路把她捎来的，放下她还要赶去自己的单位；莫丽霞住在西二旗，路途遥远不敢跟车流较劲，早早就来了；王华宁家离得不远，但她习惯早起，起来就想早点到办公室。我们来到办公室都有事情做，很享受早晨上班前的那一段寂静美好的时光，感觉空气中弥漫着温馨和力量。谁说上班就是干活儿甚或受罪呢？我们的工作是一种期待，是人生的体味，是生命的艺术，这么说是不是有点儿过了？但是，我就是这么认为的。

优势效应

看一个人，可以从多个角度来看。如果独立客观地看一个人，很容易看出他的优点和不足。但如果从一个团队的角度看一个人，看法就会不一样，比如，他在团队里的地位和作用是什么？他的优势如何发扬和放大？他的不足如何减弱和消除？

优势效应就是在一个团队里相互补台。假如只发扬一个人的优势，放大他的优势，他的不足相对地就被忽略了。他不是没有不足，而是在他的优势凸显下，他的不足被掩盖掉了。假如在一个组织内，发挥每个人的优势，用其所长避其所短，这种集体优势就会弥补个体劣势。这种优势互补、相得益彰的情形很有意思，一个人是做不到的，而一个团队可以做到。所以有人说，没有完美的个人，可以有完美的团队。

我在做支部书记的几年间，有意识地把宣教司党支部建设成这样一个团队，尽量发挥每一名党员的优势，放大他们的优点，淡化他们的弱势，缩减他们的不足。当然，不一定做到完美，但是我尽力去做了。