地方党校行政管理创新探索

李萍

摘 要：行政管理工作的实施是保证地方党校工作顺利开展的重要前提，也是提升教学水平，促进党校长远发展的关键因素。伴随社会经济的高速发展，为地方党校的发展迎来了新的挑战与机遇，同时也对行政管理工作提出了新要求，以往的行政管理内容已然无法满足当下的发展需求，对此展开创新探索已然成为了必然的发展趋势。对此，本文将分析当前地方党校行政管理现状，并对此提出针对性的创新建议。

关键词：地方党校 行政管理 现状 创新

中图分类号：D26文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）11-0-01

我国进入了新的发展时期，国内外发展形势的复杂化对我国党员干部提出了更高的要求，也迎来了全新的考验。党校核心作用在于培养党员干部，从而促进我国的长远发展。党校必须立足当下，与时俱进，开拓创新，才能够满足新时期的发展需求。要想提升党校教学水平、科研水平，提升行政管理能力是关键，因此创新地方党校行政管理工作具有重要意义。

一、地方党校行政管理现状

1.管理思想滞后

地方党校在开展行政管理工作时仍然沿用以往的思想模式，已然无法满足现代化的发展需求，同时，各项管理制度的延续使用，在极大程度上影响了行政管理手段的与时俱进，使得整体工作效率低下，使得系列问题层出不穷。

其一，尚未形成科学、系统的管理理念。在执行行政管理期间没有科学的理念作为工作指导，过度依靠缺少依据和以往的工作经验。现代化社会的高速发展，而地方党校仍然使用以往的管理制度，使得多方面的管理都无法满足当下地方党校的发展需求[1]。其二，行政管理部门忽略了合理、先进、科学的管理思想，忽略了转变思想观念在提升管理效率方面发挥的关键性作用，使得无法普及科学、先进的管理思想与管理理念，阻碍了地方党校的现代化发展进程。其三，传统的思想滞后了管理人员的思想进步、阻碍了他们的创新意识。大多数管理人员抱着无功无过的想法开展行政管理工作，阻碍了地方党校的发展。

2.管理方式落后

信息时代的迅速发展，推动了电子设备的进步与创新，但是，当下许多地方党校仍然使用以往的行政管理方法，如：文字处理、电脑收发邮件等，由于管理系统的滞后而且没有及时有效的更新，使得地方党校现代化管理的推进无法落到实处，使得地方党校的工作效率、工作质量仍然有待提升。当前，虽然一部分党校使用了自动化的办公系统，但是，由于工作人员思想滞后，大多处于被动使用状态，使得现代化的系统没有得到充分的利用，无法发挥高效的作用，形成了资源浪费，无法整体提升党校的管理水平。还有的党校由于制度模糊不清，使得管理过程中部分问题无法有效解决。由此可见，以往的管理方式已经无法满足党校现代化的发展需求，无法满足党委政府对地方党校提出的期许，同时也无法促进地方党校的可持续发展。

3.管理人员素质亟待提升

新时期地方党校行政管理人员必须具备良好的文化素养与政治素养。但是，当前仍然存在管理人员普遍素质偏低的情况，对党校健康发展造成了不利影响。

其一，缺乏科学有效的培训制度，使得管理人员的技能、知识无法得到及时更新和提高，忽视了管理人员的进修学习，将大多数的培训放置在了教科群体中，使得管理人员的专业水平无法有效提升。其二，缺乏科学合理的晋升机制与薪酬制度，使用优秀人才的引进存在难度。

二、创新行政管理工作的有效举措

1.与时俱进，更新管理理念

与时俱进、科学有效的管理理念能够促进行政管理工作的落实，能够推动地方党校长远发展。首先，结合新形势下的发展特点，构建满足党的建设需求的先进的管理理念。新的发展时期，党建对于党校的管理与教学提出了更高的要求，由此党校必须根据时代的发展步伐，更新管理理念，满足党的建设需求，为党校发展提供先进的服务。其次，更新管理理念有利于满足科学履职的需求，能够促进管理工作的实施，使得党的精神得到贯彻，由此更好的为党的建设提供服务[2]。最后，更新管理理念能够整体提高工作效率。更新管理理念必然会拉动管理方式的变化，在先进理念的指导下，党校必然会注重先进方法的运用，例如：有效使用电子设备整体提升工作效率。同时，地方党校必须注重高素质人才的引进，定期针对管理人员开展培训，为他们提供进修学习的机会;而且，必须完善晋升机制与考核制度，以此充分发挥管理人员的工作积极性、主动性，高效服务于党校。

2.迎合当下发展需求，选用先进的管理方式

地方党校必须与时俱进，不断创新，在先进的理念下大胆创新，利用全新的管理方式提高工作效率。

第一，顺应时代的发展潮流，使用新型设备提高党校的自动化办公，整体提高工作效率。必须对先进设备在党校行政管理工作中发挥的作用有明确的认识，促使管理人员能够积极主动的学习和使用新的设备，由此为党校提供优质的服务，提高工作效率、工作质量。第二，创新管理方式，结合实践经验，不断改进优化，满足新時期地方党校的发展需求以及党的建设需求。只有立足当下，不断创新，才能够不断提高党校工作效率、科研水平以及教学质量，从而满足时代发展需求。

3.提升管理人员素质

首先，提升管理人员政治素养，端正思想，强化管理人员作风建设。定期开展培训，学习党的新理念、新精神，跟随党的发展步伐，共同进步，为人民服务。由此为党校培养具备良好的专业素养、政治素养的管理人才[3]。其次，为管理人员制定学习计划，根据地方党校的实际情况，主要包括人员情况、资源情况，为其制定中长期规划。在培训过程中要注重先进理念、先进方法的培训，促使管理人员走在时代发展的前沿，更好的为党校提供服务。最后，引进高素质专业人才，整体提升管理水平。一方面能够满足现存的不足之处，另一方面能够增强管理人员之间的竞争，促进整体水平的提升，由此为党校提供更为全面的服务。

结语

时至今日，要想创新地方党校行政管理工作，党校必须根据发展实际，分析当前工作中存在的不足之处，针对性的改进与优化。联系新时期的发展需求，不断创新，更新理念与方法，只有这样，才能够满足新时期的地方党校的发展需求，才能够有效提升行政管理工作的效率和质量，才能促进党校的长远健康发展。

参考文献

[1]王淑娟.新时代党校行政管理工作的创新探索[J].现代国企研究，2018（12）：165.

[2]费阳升.地方党校行政管理创新探索[J].管理观察，2017（24）：113-114.

[3]李永刚.新时代党校行政管理工作的创新探索[J].交通运输部管理干部学院学报， 2017（3）：47-48.

本文系：全国教科文 “十三五” 规划课题《地方党校行政管理创新探索》研究成果论文;课题编号：JKW18006-321。