搭建“梦创工社”服务职工创业促进企业转型

文_武钢集团有限公司工会常务副主席 范毅慧

武钢作为“共和国长子”，1958年9月13日炼出了第一炉铁水，自此新中国成立后的第一个特大型联合钢铁企业正式诞生。2016年12月1日，宝钢与武钢实施联合重组，成立中国宝武钢铁集团有限公司，这是党中央推进供给侧结构性改革的重大举措。近年来武钢先后经历了化解钢铁过剩产能、宝武联合重组、整合融合聚焦发展等一系列重大改革，公司工会持续推进员工自主创业工作，建立“武钢梦创工社”员工创业服务平台，竭诚服务广大职工群众，维护公司改革发展稳定，引导员工当创业先锋，促企业转型发展。

用情怀做事，做有情怀的事

开展员工自主创业工作既是武钢集团聚焦向外转型发展，职工职业多样化发展的新路径，也是工会搭建桥梁和纽带，构建和谐劳动关系的新作为。让提前离岗、有工作意愿的职工都有事干，让困难职工家属尽快就业脱困，维护好职工发展权，是公司党委、行政赋予工会组织的一项重要职责。工会是职工娘家人、贴心人、代言人，有浓浓的职工情怀，武钢集团工会正是以“用情怀做事，做有情怀的事”的理念，聚焦城市新产业发展，发挥工会组织优势和资源，为职工投身创业提供施展才能的舞台，引领职工开展价值创造和创新创业行动，全面启动“1121员工创业扶持引擎计划”（即设立1个员工自主自愿创业专项扶持资金，建立1个创业服务平台），力争用3至5年时间，推动孵化20个创业项目，培育100名创业带头人。培育创业精神、形成创业文化，实现“以创业带就业、以创业促新业”，员工转岗、企业转型的目标。

按市场规律做事，做符合市场规律的事

“武钢梦创工社”与光谷创业咖啡相结合，走专业孵化之路。武钢集团工会充分发挥工会联系职工群众、整合资源、服务创业的优势，在员工自主创业工作中不大包大揽，按市场规律做事，在省总大力推介下，与光谷创业咖啡专业机构联合开展创业项目孵化扶持。如目前武钢集团大数据产业园是宝武集团为抓住武汉城市发展机遇，抢占大数据行业先机，契合集团战略的一个内创业项目。工会担当“招商大使”，与光谷创业咖啡促成该项目与合作意向方8次沟通、3次互访、2次下现场，光谷创业咖啡老总亲自出马作中间人，省总领导亲自过问进展情况。

企业转型创业与员工转岗创业相结合，实现企业与员工共成长。关注公司市场前景好的战略性新兴产业及员工技术创新成果等，重点发掘企业战略孵化型内创业项目，如大数据产业园、不动产中心长租公寓等内创业项目。鼓励员工以新岗转型创业的方式参与到企业转型中，实行市场化运作，建立健全创业机制，为创业团队量身定制差异化制度流程和考核评价体系，实现员工与企业共创共担共享共成长。

形式与内容相结合，突出创业就业扶持实效。引入省职工众创空间、光谷创业咖啡专业力量构建“全覆盖、分层次”的创业就业培训体系，开展各类学习培训实践活动，引导转变就业观念，培养创新意识，提高创业能力。2018年6月1日在光谷创业咖啡小米会场，围绕“转型发展内创业”主题，组织武钢内创业项目路演实训，公司董事长亲自参加。组织基层单位一把手和创业项目带头人参加光谷创业咖啡GAIS2018全球天使投资峰会、创业跑团、小米生态链爆品公开课等活动，了解市场，开阔眼界，共享资源。

线上与线下相结合，进一步发挥“梦创工社”服务平台作用。线上在“武钢职工服务中心”微信公众号开设2019“梦创工社”在行动专栏，发布创业扶持政策、培训沙龙活动等信息26期，阅读量1.6万余人次。8月29日起，在“幸福武钢”公众号开设“创业创新故事”专栏，讲述优秀员工创业创新项目的团队故事和感受。开通员工自主创业服务专线，建立“武钢梦创工社”创客微信群，吸纳近200名有创业意愿的员工加入。

线下于2018年9月建立“武钢梦创工社”实体服务平台，设创业交流室、创业路演室、创业咖啡室和创业孵化室，为创业项目和员工提供政策扶持、技能提升、项目孵化、资源共享等服务。湖北省总工会、武汉市总工会分别授予“湖北省工会职工众创空间双创示范基地”“武汉职工创客基地”牌匾。2019年组织开展各类座谈、研讨、项目对接、培训、比赛共20场，服务人数411人次。

项目参赛与成果转化相结合，精准扶持重点项目。通过省职工创业创新大赛平台启发思路，开阔眼界，交流经验，延伸创业创新朋友圈，以赛交友，通过比赛的市场化衡量标准来检验和评价我们创业创新项目的经济价值和社会价值。2018年在省首届“工友杯”职工创业创新大赛中，武钢是全省唯一一家企业专场，共有32个项目参赛，最终2个项目获“湖北省十佳创业奖”，3个项目获“湖北省优秀项目奖”。2019年第二届省“工友杯”职工创业创新大赛中，武钢、东汽、三环三家单位划为第八赛区，武钢负责承办。本次比赛武汉总部共组织36个项目参赛，其中创业组15个、创新组21个。通过开展集中培训和预选赛，选拔创业、创新组各10个项目代表武汉总部参加第八赛区初赛，推荐6个优胜项目参加省复赛。同时，评选武汉总部“十佳创业创新奖”10个、“创业创新特别奖”1个、“创业创新优秀奖”9个、“优秀组织单位”4个。

已有创业项目跟踪与新增项目入孵相结合，不断为创业项目赋能。围绕公司高质量钢铁生态圈建设和城市新产业战略发展重点项目，给予平台扶持，推动项目良性成长。完善入孵项目档案，一项一档，一项一策。为给创业项目和员工提供资金扶持，公司投入1000万元设立补贴性扶持资金，每年约60多万元的资金收益为创业项目和员工提供创业补贴、专项奖励等。2018年公司专项扶持资金支出41.53万元，其中5个重点培训项目每个5万元用于项目启动及推进，工会经费支出“就业创业扶持”资金57.16万元，共计支出创业扶持资金98.69万元。2019年为武汉总部“十佳创业创新奖”等项目及单位发放奖励15.6万元。

创业与就业相结合，给职工找岗位。组织有就业意愿的员工、困难职工及家属参加市总专场招聘会及专业技能培训，进一步提高创业就业技能。2017-2018年，组织离岗员工参加省总免费就业技能培训267人，其中育婴师164人、西点烘焙92人、咖啡奶茶9人、中式面点2人；2019年组织离岗员工参加市总免费就业技能培训低压电工、焊工（熔化焊与热切割）、制冷与空调3个专业共120人，6月17日开班（此项工作就是由武钢有限的一名离岗员工具体负责对接的，为更多离岗员工提供就业机会）。耐火材料公司原财务人员彭莹于2017年离岗，有着执着的艺术追求，但苦于不知如何创业，各级工会帮助她创立“清山蔷薇手作工作室”，实现她的创业梦想，并带动更多的员工再就业。下一步，武钢集团拟与青山区几家大型连锁超市签订战略合作协议，优先录用武钢离岗员工，为员工离岗转型挖好渠、指好路。

用多方资源做事，做资源整合协同共赢的事

领导重视和政策扶持是推进创业工作的保障。员工创业工作的开展需要来自各方面的支持，对于武钢员工自主创业方案的出台，武钢集团领导班子高度重视，部门共同推进，保证扶持资金及时到位，扶持措施落实到位。特别是工会组织内创业项目在外路演，接受市场和投资人的评估时，“工友杯”创业大赛时，公司领导都亲临现场，给大家支持和鼓励，并与投资人交流，为公司产业发展找到新的着力点。

平台搭建和外部指导是推进创业工作的支撑。员工自主创业工作是一项全新的工作，涉及到有关政策、法律法规、工商税务、注册登记等，特别是针对不同行业的创业企业点对点的服务，都需要有一定专业知识或创业经验，湖北省总工会职工众创空间与光谷创业咖啡签订了创业服务协议，我们工作的推进也在光谷创业咖啡的指导下有条不紊地往前推进。

观念转变和机制创新是推进创业工作的核心。开展员工自主创业，强调自主性、市场化。如何发挥员工的主观能动性，更好发挥市场的主导作用，需要打破现有体制机制中的一些障碍和束缚，需要转变观念，在体制机制上进行革新，走出一条国有企业员工自主创业之路。

基层动员和员工参与是推进创业工作的关键。员工自主创业工作需要上下齐心协力，基层单位要在本单位新业务新产业发展上挖掘出内创业项目，通过创业带领职工进行探索，找到企业发展新的增长点。员工是创业的主体，要通过多种途经提升员工的创业意识和能力，培育员工的创业潜能，为创业提供新生力量。

下一步我们将在全总的正确引导下，在省、市总的大力扶持下，在光谷创业咖啡等专业机构的具体指导下，不忘初心，牢记使命，建好“武钢梦创工社”，继续引导员工当创业先锋，促进企业转型发展。