企业法律风险管理体系中风险识别方法优化研究

2019-12-13沈健

职工法律天地 2019年8期

沈健

（310000 浙江可道律师事务所浙江杭州）

0 引言

在当前社会经济不断快速发展的背景下，各个行业在发展过程中的状态普遍比较良好。特别是伴随着市场经济不断深入的背景下，各大企业在市场中的竞争压力比较大，企业要想在市场中实现稳定高效的发展，就必须要面临各种不同类型的风险影响。比如市场竞争、政府政策等，这些风险当中有部分风险可以实现有效的规避，但是有部分风险具有一定的不可抗力性特征。所以对于企业而言，在日常运作和发展过程中，如何采取有针对性的措施，实现对这些风险的有效识别和控制，是企业现阶段需要解决的问题，尤其是法律风险在其中的重要性更加明显。

1 企业法律风险识别现存问题

1.1 缺乏科学合理的识别方法

当代企业在日常经营管理过程中，会面临的风险影响因素普遍有很多，比如受到市场激烈的竞争影响等。由于当前的市场在运作过程中，外部环境已经相对比较复杂，所以有很多企业在发展过程中，逐渐将法律风险识别工作作为其中的重要内容，同时开始与实际情况进行结合，对相对应的法律风险管理体系进行构建和落实。但是在具体制定和实施过程中，仍然存在很多问题。虽然现阶段已经提出了很多可以被应用在实践中的法律风险识别方法，同时这些方法在实际应用过程中，各自的优势特点相对比较明显，可以被适用在各个不同的范围之内。但是通过对实际情况进行调查分析和研究，发现现阶段有很多企业在日常运作和发展过程中，并没有对每一种方法的优势特点、劣势问题进行充足的掌握，同时也无法与自身的实际情况进行结合，选择出最符合企业自身的风险识别方法。很多企业在针对风险识别方法进行选择时，都会同时选择利用几种，甚至有很多时候，企业所选择的多种方法都不符合企业自身的实际情况。这样不仅会导致这些方法在实际应用过程中的效果不理想，而且还会直接导致企业的整个发展受到严重的阻碍。

1.2 缺乏完整性和准确性的风险识别结果

通过对当前各大企业在经营管理过程中的现状进行分析和研究，发现在实践中有很多企业已经逐渐开始意识到风险识别管理的重要性，并且在实践中开展风险识别管理。但是在与实际情况进行结合之后，发现在当前，很多企业在针对风险识别管理体系进行构建或者是风险识别方法的选择等方面，都并没有按照规范化和标准化的流程来进行。这样就会导致风险识别方法在实际应用过程中，存在非常严重的局限性和片面性，缺乏完整性的风险识别，会对风险应对措施的制定和落实产生影响。与此同时，由于现阶段工作人员在日常工作过程中的综合素质、专业技能水平等方面存在非常明显的差异性，所以在针对风险进行识别和管理时，最终所得出的结果也具有一定的不同。通常情况下，会导致风险的识别缺乏针对性，这样就会很难与实际情况进行结合，也很难提出有针对性的解决措施。

2 企业法律风险管理体系中风险识别优化措施

2.1 提高企业法律风险管理意识

通过对现阶段企业在日常经营管理过程中的现状进行分析，发现企业当前的风险管理效果并不是很理想的根本原因之一就是由于企业内部缺乏对法律风险管理和控制的意识。所以要想从根本上改善这一现状必须要从源头出发，采取相应的处理措施，比如企业内部的相关管理工作人员，在企业内部周期性矩形企业法律学习活动，让企业当中的每一个工作人员都充分了解法律所带来的重要保障作用，促使企业的法律风险管理意识可以在实践中得到有效提升。任何企业在发展过程中，都会存在各种不同类型的法律风险，风险会受到很多因素的影响和威胁，对于企业而言，一旦爆发风险，不仅会导致企业内部遭受到非常严重的经济损失影响，甚至还有可能直接导致企业面临破产危机。与此同时，企业在管理过程中，由于管理人员自身的法制意识不够强烈，所以很容易导致企业内部的法律风险管理效果也不够理想。在针对这一现象进行具体处理时，必须要从管理者出发，对管理者、各个环节的施工人员进行法律风险管理意识的强化。管理者通过对现代企业管理制度的构建和落实，促使自身的经营管理水平可以得到有效提升，特别是对于一些跨国企业而言，由于受到“一带一路”的政策影响，所以要对其中隐藏的反倾销等各种法律风险问题进行有效的分析和规避。除此之外，要想从根本上促使企业内部的法律风险管理意识可以得到强化，就必须要与政府部门进行有效合作，通过政府在其中的引导，为企业的健康稳定发展打下良好基础。

2.2 构建完善的内部管理制度

内部控制制度在制定和落实过程中，不仅会直接影响到企业各项工作的开展，而且还会直接影响到企业在风险识别过程中的效果。如果内部控制制度在使用过程中，缺乏完善性和有效性，同时该制度无法落实到实处，那么很容易就会导致企业在管理过程中会遭受到严重的经济损失影响。因此，对于企业而言，要想从根本上实现对法律风险的有效识别和处理，就必须要对现有的内部管理制度进行升级和完善，不断提高相关工作人员对法律风险的判断和认知能力，同时将该风险管理制度落实到实处，发挥出该制度在实际应用过程中的作用。这样不仅可以从根本上促使企业在发展过程中可以实现制定的目标和战略思想，而且还能够从根本上促使资源的整体利用率可以得到有效提升，对企业内部的各种法律风险问题可以起到良好的规避作用。企业内部管理制度的建设和利用，必须要保证该制度在构建过程中的有效性，同时还要保证构建的方法、措施等各个环节都具有一定的系统化和规范化，这样才能够实现对职能的有效控制。通过该制度在实践中的有效落实，不仅可以实现对内部分工的优化处理，而且还能够促使企业内部的关系以一种相互联系、相互制约的状态存在，为法律风险控制效果提供有效保障。