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举全校之力 聚全员之智
——遵义医科大学助力脱贫攻坚侧记

2019-12-12徐春燕

当代贵州 2019年43期
关键词:医科大学贵州省基层

文_贵州日报当代融媒体记者 / 徐春燕

作为贵州省一流学科立项建设高校,遵义医科大学汇聚了大量人才和科技、医疗资源。近年来,在全省全力决战决胜脱贫攻坚工作力量的感召下,田间地头,成为遵义医科大学的另一个课堂;助力脱贫致富,成为专家学者、教职员工共同的研究课题。

“这回好了!天一黑灯就亮了,晚上出门方便多了。”看着新安装的路灯,正安县新州镇顶箐村村民张六焱乐呵起来,“我知道这是胡书记给我们争取来的!”

张六焱口中的胡书记,是遵义医科大学设备处副处长胡雪松。他刚任顶箐村驻村第一书记时,发现村民总是羡慕附近的村安了路灯。今年7月,胡雪松终于实现了村民们的这个小愿望,遵义医科大学争取遵义五交化商会、东海期公司共捐赠15万元购买捐赠了30盏太阳能路灯,照亮了大山深处的顶箐村。

近5年,遵义医科大学先后有39名像胡雪松一样的教职干部驻扎在正安县的18个贫困村。此外,贵州省还有10余个县区也有遵义医科大教职干部的帮扶足迹,他们真蹲实驻,躬身力行。

科技扶贫 创新驱动拔穷根

食用菌专业博士张玉金挂职安龙食用菌园区办副主任,两年间在安龙县举办了10多期培训班,培训3000人次,还组织编写了《有毒蘑菇图鉴》《安龙县香菇病虫害防治手册》等资料,免费发放给群众。

特聘教授陈集双领衔的科研团队,研究的“利用生物反应器产业化生产优质半夏组培苗”项目,推动正安半夏产业发展,还将当地修剪的茶叶枝条、烟杆、茶杆等生物资源研制成特色保健型板材。与赤水市金钗石斛开发有限公司等7家大健康医药企业联合开展金钗石斛的产业化开发与应用,共同申报了贵州省科技重大专项项目——“贵州金钗石斛、铁皮石斛开发利用共性关键技术研究及产业化”。推动赤水金钗石斛规范化种植近4万亩,2018年直接带动4050户贫困户12604人脱贫。

2015年至2017年,遵义医科大学共选派42名博士、教授作为科技特派员(“三区”科技人才)前往播州区、赤水市、正安县等地,深入基层服务开展科技扶贫,为企业、农户、农业合作社提供技术指导,选派9名具有农学背景的博士、硕士挂职乡镇科技副职。多次召开“三区”科技人才专项工作会议,积极落实贵州省“万名农业专家服务三农行动”要求。

2018年,遵义医科大学7个项目入选省教育厅高校服务农村产业革命科研项目,在项目实施中获得授权专利6项,新产品20种,新品种34种,建设技术平台6个,新技术3项,带动农户2000余户,培训人数200余人,新增就业人数100余人。

绥阳金银花,正安白茶、野木瓜,凤冈锌硒茶,剑河钩藤茶,道真洛龙党参……贵州大部分特色产业,都得益于遵义医科大学的研究成果。

校农结合 持续发力助脱贫

“在这里兼职的全是贫困家庭的同学,没有课的时候就可以来超市兼职。”今年9月初,由学校贫困大学生自我管理和自主经营的“校农结合”生鲜超市开业了,20余名贫困大学生在超市勤工俭学。

据遵义医科大学后勤管理处老师介绍,在校贫困学生不仅可以在超市勤工俭学,超市盈利的30﹪还将作为学校社会捐资助学基金,按照《遵义医科大学社会捐资助学基金管理办法》,用于资助学校在读在籍全日制研究生、本科生中品学兼优及家庭经济困难学生。

遵义医科大学附属医院康复医院在正安县班竹镇开展义诊活动。(遵义医科大学供图)

为深化“校农结合”,自2017年起,遵义医科大学先后与仁怀市长岗镇、正安县新州镇、播州区乐山镇签署合作协议,建立了无公害蔬菜直供基地。每年30余批次集中采购蔬菜基地新鲜的农产品进入学校食堂,并专门开设“校农结合”营业菜品窗口,受到全校师生的一致好评。

2018年8月起,学校还重点对食堂大米、肉禽、鸡蛋、米粉和蔬菜等类别物资进行优化调整。目前,学校“校农结合”农产品每月平均从贫困地区采购20万公斤,共计扶贫采购农产品超过1300万余元,每月“校农结合”采购农产品超过采购总量的80%。

通过积极开展“校农结合”采购,遵义医科大学逐步建立基地直供、扶贫开发平台以及供应商配送相互补充和配合适应学校实际的“校农结合”三大途径。

在遵义医科大学在读学生中,贵州省教育精准扶贫学生达到4007人,占全校总人数的25﹪。学校充分利用国家励志奖学金、国家助学金、勤工俭学、临时困难补助和社会捐资等项目资助贫困大学生。在积极推进“校农结合”升级版的同时,学校运用“校农结合”生鲜超市项目,打造大学生农产品创意设计展示平台,组织开展大学生助推“校农结合”创意设计大赛,引导学校师生积极投身到“校农结合”精准扶贫工作中。

医疗扶贫 同舟共济暖人心

以农村订单定向医学生培养为载体,遵义医科大学着力培养基层医疗卫生人才,补充基层医疗卫生短板。校附属医院通过医院搭台、科室结队、专家深入等多种形式对基层医院开展对口帮扶工作,积极引导优质医疗资源下沉。

2010年,遵义医科大学首批承担了“农村订单定向医学生”免费培养项目。2010-2019年间,招收了9个年级共计1969名定向医学生,成为国内招收规模较大的院校之一。

目前,已有3届520名定向医学生毕业,并实现3个百分百(100%履约、100%入编、100%落实待遇),毕业生全部扎根在基层。2017年12月,中央电视台焦点访谈节目组采访报道了遵义医科大学的全科医生培养模式。

全省23家医联体成员单位在学校附属医院的帮助下,全部顺利通过二甲医院评审或复核,其中3所医院通过三级医院评审。附属医院国家级胸痛中心先后派遣专家562人次帮扶县域医院胸痛中心建设,建立贵州省区域胸痛中心联盟,42家县级医院成为联盟单位,近7000名县级医院急诊科和心内科医护人员得到实时在线指导,28家县医院通过帮扶获得中国基层胸痛中心认证。

受贵州省卫生健康委员会委托,遵义医科大学还承办了针对基层实施的卫生人才能力提升培训项目,为加强贵州贫困地区卫生健康人才队伍建设积极发挥高校的社会服务功能。通过在基层举办各类专项培训班,提升一大批基层医疗卫生人员综合素质。

近3年,遵义医科大学累计培训基层医生1653人,其中998名基层医生获得了执业资格证书,培训1116名乡村全科医生,帮助600余名乡村全科医生获得了执业资格证书。

遵义医科大学将自身科技、人才、医疗等优势资源与地方需求精准对接,专家教授把课堂搬进田间地头,把论文写在黔贵大地,助推农村产业革命和乡村振兴,书写了助力脱贫攻坚的“高校样本”。

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