《哪吒》能否拯救王长田?

严月茹

哪吒驭“火”，一举点燃国产动画票房冠军的宝座，也将背后的出品公司光线传媒推至大众眼前。面对日益严峻的电影产业生态，哪吒是否能帮助王长田“逆天改命”，拯救光线呢？

在8月2日13时《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）超越《疯狂动物城》成为中国影史动画电影票房冠军。截止至8月18日，《哪吒》的票房已经突破40亿元人民币。继接连创下动画电影最快破亿、首日、单日最高票房记录，这个40亿元的到来并不让人意外。

光线传媒是《哪吒》的出品方之一，7月30日的数据显示，光线传媒因该影片的营收约人民币2.03-2.43亿元人民币。

《哪吒》还在热映，票房还在走高。

据光线传媒公布的财报显示，2018年光线传媒营收14.92亿元，同比下降19%，扣非净利润亏损2.85亿元，同比下降161.73%。7月14日光线传媒发布201 9半年报业绩预告，上半年净利润8500万至1.05亿元人民币，同比下降95.02%至95.97%。

《哪吒》的出现成为了黑暗中的一线亮光，而这一线亮光是否能拯救光线呢？

光线传媒CEO王长田 图/视觉中国

动画野心

在《哪吒》的预告片里，有句台词：“如果你问我，人能否改变自己的命运？不认命，就是哪吒的命”。

这一句写出了很多动漫制作者的心声。国漫之路一直不好走，《哪吒》大火后，导演饺子“死磕”这部作品五年的故事也为人所知晓。倘若《哪吒》没有如此高的热度，让他有机会走入人们的视线中讲述《哪吒》背后的故事，他还是会和过去五年的每个日夜一样默默无闻。

201 5年，《西游记之大圣归来》斩获了国产动漫电影最高票房后，国内动漫市场急速扩张。根据艾瑞咨询《2018年中国动漫行业报告》，2013年我国动漫产业产值仅有882亿元人民币，在2018年达到了1747亿元，预计在2020年会超过2000亿元人民币。

同年，光线传媒宣布成立动漫集团“彩条屋影业”，正式进军动漫领域，公布了22部动漫片单以及多款动漫游戏计划。

光线董事长王长田的动画野心，从那时开始为大众知晓：“彩条屋影业势必将在国产动画电影以及真人奇幻电影的领域占据一席之地，我希望彩条屋在接下来3年能冲击国产动画半壁江山”。

次年，光线传媒有5部动漫电影上映，其中《大鱼海棠》位列当时国产动画片票房第2位。

2017年末，彩条屋认购了国内优秀三维动画制作公司红鲤文化的新增注册资本，取得红鲤文化60%的股权。目前，光线已投资了20家左右的动漫公司，既包括创意团队也包括制作团队，基本涵盖了动漫电影制作全流程。

根据光线传媒2018年年报，动漫业务板块已经成为公司的主要业务之一，并称其为“横向领域优势最明显的业务板块”，也是“最具潜力的业余板块之一”。

《哪吒》电影宣传海报

寒冬

光线传媒2018年财报显示，公司营收14.92亿元人民币，同比下滑19.09%;净利润13.73亿元人民币，同比下滑68.47%;扣非净利润-2.85亿元人民币，同比下滑161.73%。这是自2011年上市以来，首年度出现主营业务亏损。2019半年报业绩预告显示，该公司上半年净利润为0.85亿元人民币-1.05亿元人民币，同比下降约95.02%-95.97%。

光线传媒称，上半年业绩下滑的主要原因包括电影成本有所上升、电视剧业务利润小幅下降等。上半年，光线参与的电影包括《疯狂的外星人》《四个春天》等七部影片，总票房为28.16亿元人民币。

影视行业生存艰难。在11家发布半年业绩预告的公司中，有6家公司预亏。根据《2019中国电影产业研究报告》，在2018年里，中国电影产业遭遇了资本退潮的危机，增速放缓，一些上市影视公司市值大幅度缩水，许多项目计划搁浅。2019年上半年以来，中国电影票房下降约2.7%、观影人数下降10.3%。

王长田经常对中国的电影市场做出预言式的话语。去年，他表示“未来一两年，可能会有几千家影视公司倒闭”。今年，他表示行业依然承压，困境在明年可能有所改善。

眼下，光线传媒正在承压，《哪吒》成了一剂强心针，但復苏之路依旧漫长。

骆驼

虽然受到了影视产业萎缩的冲击，但光线显然不会成为“几千家倒闭的影视公司”的其中之一。

自从1988年从复旦大学新闻系毕业，王长田已经在他所钟爱的传媒圈奋斗了31年。创业之前，王长田是《中国工商时报》的一名记者。工作4年后，随着传统媒体受到电视业的冲击，他在1995年加入北京电视台，策划节目《北京特快》。

对于记者而言，受众的态度至关重要，这股力量让王长田于1998年开始创业。怀抱着制作出“像样的娱乐节目“的想法，王长田创办了光线传媒。

他想要推动中国娱乐新闻事业的发展。

凭借《中国娱乐报道》杀入中国电视市场后，《娱乐现场》《娱乐人物周刊》和《中国音乐风云榜》成为了10年前人们耳熟能详的娱乐节目。“生产电视栏目的（企业）太少了”，光线拥有着其他影视娱乐公司没有的优势。

但王长田也并不是没有忧虑。10年前，光线和电视台的“产业上下游关系”，让光线在缺乏竞争的市场环境下，常被电视台扼住命脉，能自由呼吸的机会很少。

转眼10年过去，王长田眼中的优势和顾虑早已改变。仿佛一夜之间，娱乐产业已经脱离了电视台的掌控，越来越多的“网络综艺”“网剧”冲击着传统的电视节目，视频网站走入人们的生活，拥有着电视时代所不能及的流量。

而光线也在转型中在影视剧内容制作行业中迅速占领了一席之地。自2006年进入电影市场直至2016年，光线91部影片的总票房达到了200亿元人民币。如今，光线的电影和电视剧业务占到总业务的97%。2015年，《中国娱乐报道》也改版网络平台播出。靠电视栏目制作发家的光线，已将电视抛在身后。

2007年11月，光线和美国纳斯达克上市公司华友控股集团共同宣布进行股权合并，合并后双方将组建成为一家新的公司一一光线华友传媒娱乐集团，王长田集那个出任集团董事长兼CEO。但短短几个月后，合作破裂，直到三年后，光线传媒于2011年8月3日以14.39亿元人民币的交易额在深交所上市。

这个过程符合王长天对光线的定义——一家“骆驼公司”，该词所指是那些没融过资，靠自己的耐力和自我造血能力坚韧前行的公司。爆款电影就像沙漠中突然出现的甘泉，支撑着光线在漫漫沙漠里寻找下一处水源。

也正因此，王长田称自己为“最抠门的老板”。靠着对电影和传媒热爱进入光线的年轻人，将光线称为“血汗工厂”——可以迅速提高能力，但不可以作为长期事业。目前，光线总市值为254.05亿元人民币，距离王长田眼中成功的“500亿美元娱乐新闻公司”，还有很长的路要走。

未来

2016年5月下旬，光线传媒发布公告，宣布拟以换股、支付现金等方式，获得猫眼电影共计57.4%的股权。交易完成后，光线控股持有猫眼38.40%股权，光线传媒持有猫眼19%股权，光线成为猫眼的最大股东。

王长田曾对媒体表态，互联网与电影娱乐产业的结合是发展趋势，光线将持续注入各种资源，支持猫眼成为国内领先的“互联网+”综合娱乐平台。

拥有“猫眼”，是王长田逐步打通下流产业的重要一步。他不想再被扼住喉咙。猫眼最早是在美团孵化，为美团的在线电影票部门，于2013年推出独立的猫眼App。根据艾瑞咨询报告，按照2018年上半年电影票务总交易额计，猫眼是中国最大的在线电影票务服务平台。

拥有了票务平台，则意味着内容制作者拥有了和影院对抗的力量。电影产业的三个基本环节是用户，内容，用户和内容之间的平台，王长田这一次终于成功抓住了上下游之间的浮板。

近日，猫眼在北京召开战略升级发布会，推出全文娱战略，发布包含票务、产品、数据、营销、资金在内的五大平台，服务于电影、视频、现场娱乐等全文娱产业链。

整合上下游，构建产业链，猫眼的动作和光线几乎是同步的。

7月18日，根据光线传媒发布的公告，公司收到了扬州市空港新城影视文旅产业基地片区开发建设PPP项目（该PPP项目）的中标通知书，作为本次投标的社会资本方之一，该项目估算为71.84亿元人民币。

从票务平台，到全娱乐平台的打造，从影视剧内容生产到实景娱乐业务的开拓，54岁王长田的野心，可见一斑。

王长田最新的一条微博是自己的一副书法作品，一首五代时期的词。词的上阙，喜鹊调戏着闺中等待丈夫归来的女子，女子一怒之下将喜鹊关进了笼子。词的下阕是喜鹊的独白，“我好心給你送喜讯，你却捉了我。等着你丈夫回来，你自然会把我放了的。”

“欲他征夫早归来，腾身却放我向青云里”。借着少妇的“恼”，王长田期待中的“娱乐帝国”，还需要多久才能到达呢？

我们只希望，这回不是喜鹊又捉弄了他。

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