基于新经济背景下的企业财会管理创新策略

徐爱民

随着我国经济发展的日新月异，如今我国市场竞争也越来越激烈，在这样的背景下，很多企业为了自己的生存与发展，都会做出相应的管理手段的变革，以求得在激烈的市场竞争中有自己的立足之地。而企业的财务管理作为企业非常重要的内容，担负着推动企业发展创新的重担。进而在新经济背景的冲击下，企业财务管理应该改变传统的观念与模式，以更好的适应新经济的挑战。本文首先探讨了在新经济背景下企业财务管理的现状与问题，余下部分在此问题上提出相应的创新策略，希望能够给大家带来一些参考。

一、引言

自从美国次贷危机爆发以来，全球经济都已经进入到了后金融危机时代，这也给我国经济带来了非常大的挑战与冲击，在这种情况下企业也面临着非常艰难的生存环境。那么企业如何在新的经济环境下实现稳定、长远的发展就已经成为企业面临的非常重要的问题，财会管理能够为企业提供非常准确的财务信息，还能为企业提供合理的决策，给企业的生产经营提供合理的依据，因此对于企业的生存与发展尤为重要。在此情况下，我们迫切的需要对企业的财会管理进行创新.

二、新经济背景下企业财会管理所面临的问题

（一）企业财会管理模式成就以及制度不完善

受传统思想观念的影响，我国仍然存在很多企业的管理模式依旧很落后，而且企业中的一些管理制度还是沿用的传统的制度，没有根据现在时代的发展而进行创新。现在随着科学技术以及网络技术等的发达，财会管理工作的信息量也非常的多，传统的管理制度已经不能适应现阶段新经济环境下企业的成长了。

（二）财会管理人员的素质低下，观念陈旧

虽然说现在我们已经进入到了新经济时代，但是很多的财会管理人员并没有意识到这种危机。很多财会人员专业素养不高，对于一些新知识并不主动的进行学习与应用，也不及时补充和更新自己财会方面的知识，对于现在很多新知识以及新技术等不能接受，依然保持自己传统的思维观念，因此，这也很难带来企业财会管理的变革。

三、新经济背景下企业财会管理的创新策略

（一）不断提高财会管理水平

企业的管理能力是企业非常重要的组成部分，而财务管理更是企业管理中的核心，对整个企业的管理有着举足轻重的作用。因此，财会管理对企业来说是一种无形的资源，对整个财会的把控能力能够提升对企业整体的把控，从而有利于企业进行战略化的经营。

（二）企业应该加强财会观念的转变

在新经济环境下，我国的部分企业的财会管理依旧在观念上较为落后，不能跟上现在时代的发展。尤其是现在很多的财会管理人员依旧旧观念根深蒂固，并不能接受现在的新的思维方式与管理理念，因此阻碍了现阶段企业财会管理的创新。在现阶段情况下，企业只有首先从思想上转变观念，解放思想，实事求是，不断创新，才能够真正的对财会管理进行变革，才能真正的跟上时代的发展。

（三）应该加强对企业财会人员的素质培养

在新经济环境的冲击下，企业也需要更加专业的财会管理人员。为此，企业在进行人才招聘的时候，应该提高人才准入门槛，招聘一些业务能力强、专业素养高的复合型人才。其次，对于企业的在岗人员加强培训，为更多的人员提供出国等深造与学习的机会，让他们学习现阶段情况下财会管理的新知识，通过不断的学习，让他们跟得上时代的发展，更好的为企业服务。

（四）企业应该提升财会管理的环境

新经济背景下，网络技术越来越发达，在信息化发展日新月异的今天，企业财会管理面临的数据量也逐渐增多，这也给财会管理的工作带来了很大的挑战。在新经济背景下，企业想得到持续稳定的发展，那么就一定要适应现在时代的发展，积极地进行信息化的建设，加大对企业信息化建设的投入，改善企业的硬件和软件设施环境。

（五）企业应该不断完善财会制度体系

企业要想得到长远、健康、稳定的发展，那么就一定要让自己的制度建设较为完善，并且根据时代的发展不断修订制度，以让自己更好适应时代的发展。财会制度体系的建设是企业最重要的建设之一，财会制度体系的完善可以让整个企业的工作效率得到提高。对于企业来说，财会制度体系较为较为健全，那么企业就必须要有独立的管理部门与监督部门，各个部门明确自己的职责，各司其職，相互监督，不仅仅可以让企业的财会管理更加安全，更重要的是可以规避更多的风险，让企业在激烈的市场环境下能够越走越远、健康成长。

四、结语

通过上文分析我们知道，在新经济环境下，企业发展面临更加严峻的挑战，而且目前我国很多企业依然面临着管理模式的陈旧以及制度的不完善、人员素质低下等问题，这就更加需要企业进行财会管理的创新与变革。为此，提高财会管理水平，加强财会观念的转变，加强对企业财会人员的素质培养等措施显得尤为必要，在此情况下，企业也应该结合自己的实际发展状况积极地进行创新。从而实现企业的全新变革。（作者单位：唐山市职业技术学院）