基于精细化管理模式的电网运行方式研究

丁旦健

摘  要：在电网运行过程中会出现很多不确定的因素，电力部门为了促使电网运行更加平稳，提高电网的整体输出量，都采取精细化的管理措施对电网运行加强管理。该文围绕现代电网运行的管理模式进行了具体分析，并对如何加强精细化管理模式拟定了具体措施。

关键词：精细化管理  电网运行  用电环境  具体措施

中图分类号：TP15   文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）10（b）-0084-02

在整个供电系统中一个良好的供电环境对电网运行有着重要意义，为了满足居民长期稳定地用电，供电部门制定出了相应的制度，不过要提高电网系统的整体运行效率，还要把精细化管理模式一直持续下去，不断地去创新和发展。

1  加强电网运行精细化管理的重要性

电网运行稳定是整个电路系统运行的重要目的，为了实现电网更稳定的输送，供电公司也是不断地采取措施加强整个电路官网的管理，把管理制度进行细化，工作人员在工作中能够全方位地掌握电网的运行情况，把每一时刻的电网运行数据进行认真记录，为维护人员后期排查电路隐患提供了可靠的科学依据。精细化管理制度可以把工作落实到个人，每个人能更好地遵循岗位责任制，把工作内容进行细分，确保每项工作不会出现遗漏，供电公司落实好精细化管理工作就是夯实了基层班组的基础工作，把基础工作运行扎实才能行之有效地保障整个供电网络的稳定性。

2  加强电网运行精细化管理的具体措施

2.1 加强人员培训，健全规章制度

各个岗位人员是电网运行中的中坚力量，电网的监护和维护是工作人员必须付出的责任，作为电网平稳运行的基础就是要加强人员的培训力度，培养他们的职业素养[1]。例如：供电公司要组织专门的测评人员，深入基层对每位工人的职业技术和隐患处理能力做出全面测评，测评人员可以要求中控人员调取数据趋势参数，巡检维护人员处理电网的基本隐患是否得当，利用视频监控抽查巡检维护人员是否按照正常的巡检路线巡检，并根据测评结果组织专家对工作中的不足之处进行重点培训。供电公司要出台高效的考核制度，对人员的结构进行系统的划分，每个月可以进行摸底考试，把考试的结果和绩效工资挂钩，以此促进工作人员的工作积极性，对在电网运行中发现隐患并及时排查的人员进行物质奖励。岗位人员的工作积极性和技术的增强，是保障电网平稳运行的基本条件。

针对电网的运行管理，拟定出规章制度是工作的前提标准，现在有的供电公司在制度告示上对制度的落实显得非常笼统，每个单位都要把制度进行细化，把制度細化到班组或者个人，这样才能看到制度的落实成效。例如：每个班组每天2h对电网进行巡检，并且做好数据运行记录，每个电网作业区都要进行安全管理，电网施工没有操作票和作业票一律不允许作业，每个设备划分维护区域，每个班组对设备的运行情况进行记录，然后和下一个班组进行交接班。管理制度的健全不光是为了生产的需要，更是为了安全的需要。例如：供电站可以拟定制度细则，岗位工作人员必须劳保着装齐全，进战工作消除静电，不要随意地触碰设备，手机关闭不能携带烟火，工作人员按照细化的制度来严格执行，这样才能保证供电系统的安全生产顺利进行。

2.2 对运行数据的管理

运行数据是电网运行的核心，它的设计高低可以决定输出电量的增大还是减小，数据的稳定可以让电网的运行达到一个最佳状态，所以对数据的调节和设计的精细化管理是很关键的[2]。例如：电网运行中会产生温度信号、光信号、热信号这些变量信息都要经过数据的存储系统，也是经过数字转化后成为了信号，工作人员要对这些数据进行分类后储存，为以后的电网整改提供重要的依据。数据的设计不光是因为今后的调查依据，还能给电网运行提供保护，起到一个预警作用，很多数据都被设定成了上下限，在电网运行过程中某一设备点一旦达到了上限值或者下限值，中控室的报警系统就会报警，信息平台能够通知维修人员迅速到达现场进行抢修。工作人员对数据的分类储存和统计，对整个供电站都能产生历史性的保护作用，数据管理精细化就是要求每个工作人员对数据分析到位，对任何数据变量都进行提前检验。例如：220kV的变电站在输出电量时工作自控系统都会记录电量数据，变电站如果发生故障后，工作人员就会调出这些数据进行分析，把变电站的负荷进行转移处理，通过数据的提前验算和分析，工作人员会找到匹配的中低压线进行负荷转移，如果没有数据的分析和验算，就不会找到到匹配的线缆来完成负荷转移工作。所以对数据的精细化管理，是电网正常投入工作的前提。

2.3 规范电网的运行设备管理和调度工作

供电公司在电网运行之初就要做好预先判断，设备管理部门要定期对设备进行检查保养，按照设备管理制度详细拟定设备维护保养台账，采取措施对整个设备的运行方案实行制度化管理[3]。例如：电网运行设备多，每个供电站要建立统计表，对变压器的运行时间和保养时间做好详细记录，保养时注油多少，注脂多少这些数据量要记录清楚，当班人员在巡检时要对每个供电网路密切注意，在巡检本上真实记录好设备工作数据，并与数据采集电脑上的实时数据进行比对。设备维护人员不仅要对供电设备维护保养，还要针对各种设备的突然损坏进行事故演练，维护人员通过应急演练能够对突发事件进行精确的应急处置，协调各个工作岗位之间的电网运行方式，把预防事故进行细化，防范事故于未然。例如：在电网运行中母线出现故障，维保人员通过对电量的增大分析，迅速判断出母线和同杆并架导致了线缆双回路现象，联络线的跳闸引起是事故，维护人员有针对性地对事故进行抢修处理。

供电公司按时要对设备进行仔细的清查，有些设备存在老化和建设不合理的现象，设备的老化和漏电会导致电线的严重损耗，供电公司的维护人员要提前对设备线路中的老化现象进行更新处理，并对每个线路的终端连接处用电笔仔细测量，对于设备的巡检维护供电公司要建立新的规范文本，把每个检查人员的岗位职责和分配权利都进行统一划分，每个电路控制者可以对这些设备进行手动操作，供电公司要定期安排对设备的检修。例如：供电公司可以每年的春秋两季，开展春检和秋检活动，每次开展检查时要先拟定出设备的每一处检查项目，然后在现场进行检查消项，检修计划要详细列举出来，并把这些检修计划分散到各个部门，由每个基层单位组织落实，在线路检修过程中，施工单位要编制好安全检修方案，细化质量管理比标准，每一次检修就是提升质量的时机，也是每个单位精细化管理见到成效的一个方面。所以，在施工过程中，要把安全和管理细则贯彻到每一个工作环节当中。

3  结语

在平时工作中每个岗位上的工作人员就要有足够的责任心，对电网运行中的数据和加载负荷都要十分的熟悉，每个人都必须掌握联络线的运行方式，在发生隐患之前具有很强的预判性。精细管理对整个电路系统的稳定性提供了可靠的基础保障，工作人员在经过革新的管理制度下也能积极地去发现问题，善于排除问题。

参考文献

[1] 刘祎，张功法.基于精细化管理模式的电网运行方式[J].中国科技投资，2017（32）：141.

[2] 李贺.基于精细化管理模式的电网运行方式[J].科技风，2017（11）：165.

[3] 卢桂平.基于精细化管理模式的电网运行方式研究[J].华东科技：学术版，2017（10）：174.