经济全球化背景下建筑工程成本预测方法研究

董志华

在经济全球化的背景下，我国的建筑行业面临着更加激烈的市场竞争形势，要想实现更高的综合效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地，在保障现代化的工程质量的基础上，需要提高建筑工程项目的管理与控制水平，尤其是对于工程造价的管控水平。工程成本预测就是工程造价管控的一项重要内容，科学的预测是优化造价效果的基础，也可以为企业开展工程建设提供更加合理的指导，对于企业把握激烈的市场竞争形势、处理好复杂的施工现场问题具有关键作用。基于此，本文立足于经济全球化背景下建筑行业的发展实际，分析了建筑工程成本预测的主要方法，在此基础上提出优化成本控制的有效策略，以期为我国建筑行业的健康发展提供参考。

近年来，经济全球化的趋势不断加快，我国作为世界范围内的大国，各行业均面临着创新变革的需求，在迎来新的发展契机的同时也面临着更加多样的挑战，建筑行业作为我国的基础性产业也是如此。当前，我国的经济增速有所放缓，正处于产业结构优化升级的关键时期，在激烈的全球化竞争形势下，建筑企业需要做好工程成本的有效管控，才能切实提高其市场竞争能力。做好工程成本的预测，正是当前建筑企业攻坚克难的重点内容。

一、 建筑工程成本的基本构成

建筑工程成本是指为完成工程的规划目标，在建设全过程中需要投入的全部费用的整合，由于建筑工程的复杂性，建筑工程的成本也涉及到多样化的方面，通常来说，包括直接性费用、管理费用、进出厂费用、临建费用、业务费用等。其中直接性费用主要涵盖在施工过程中必须投入的一些材料费用、人工费用以及机械设备的台班费用等，是一种硬性支出;管理费用则是指为了完成既定的施工目标，为建筑工程项目服务而产生的一系列费用;进出厂费用主要包括为了满足工期进度的要求，所采用的的机械设备及施工人员进出施工现场所产生的费用;临建费用是建筑工程的一种辅助性费用，主要是指为了合理安置施工人员既机械设备，而在施工现场或是现场附近区域搭建临时建筑物所产生的费用;业务费用则是施工过程中的一些协调性费用。这些费用共同构成了建筑工程成本的主体，也对于建筑工程的成本产生影响。

二、建筑工程成本预测的要点

其一，建筑工程本身是一项复杂的系统工程，因此造价工作具有较高的复杂性要求，同时，由于成本预测缺乏全面的依托材料，因此很难对于建筑工程施工中可能涉及到的各类程序及细节进行完整的核算，这就要求造价人员要采用综合分析与重点分析相结合的原则开展成本预测工作，重点关注在施工总材料数目中占比较大或价格较高的材料、或是对整体质量具有关键影响的施工材料，结合起市场变动状况，估算出相关的材料造价;其二，考察建筑工程施工选址的基本环境，参考其设计要求，对于施工中材料的具体使用状况进行配置安排，这要求造价管理人员在考虑材料基本情况的同时，还要兼顾到材料运输状况、施工环境的变化规律等，以此提高成本预测的指导价值;其三，针对于不同体量的建筑工程，确定差异化的定额设计，如果造价管理人员在工作中遇到定额不全的状况，则要尽可能利用现有的数据资料，关注定额的基本系数，综合参考建筑施工的设计要求、技术工艺、机械设备、工期安排等要素，确定较为适宜的定额。

三、建筑工程成本预测的方法

如上所述，建筑工程的成本预测不可能实现“尽善尽美”，为了最大程度提高建筑工程成本预测的指导价值，应当把握影响工程成本的关键要素，而这些关键要素主要包括人工成本、材料及机械设备成本以及成本风险控制的预测，这也是由于经济全球化背景下建筑行业的发展实际决定的：首先，在经济全球化的背景下，人力资源成本不断提高，尤其是在建筑行业这一劳动密集型的产业中，人力成本更是必须关注的主要因素。当前我国的人口红利逐渐消退，因此建筑企业必须把握好人力成本的有效预测，从源头上控制建筑工程项目的工程造价;其二，建筑工程需要应用到多样化的建筑材料，一般来说，建筑材料在工程总成本中所占的比例高达60%以上，从某种程度上来说，把控了材料成本，就控制住了工程总成本的主体因素。同时，在经济全球化的背景下，建筑行业日益向集约化、自动化方向发展，需要引进大量的机械设备，做好机械设备的成本预测工作，可以有效防范因机械设备管理不当而造成的工程造价超预算状况;其三，建筑工程的施工过程中会面临着多样化的风险，这些风险均会对于工程造价管理产生影响，最典型的如设计变更因素导致的造价变更，如果不能进行有效处理，则会使得工程总成本明显增加，因此必须在成本预测环节强化对于成本风险控制的有效控制。同时，在经济全球化的背景下，建筑企业面临的市场竞争风险更加激烈，这更要求建筑企业把握好成本预测这一关键环节。下面针对于这三方面，展开具体的方法论述：

（一） 人工成本预测方法

人工成本是所有建筑工程项目必须负担的主要成本，其预测工作要点集中于如下方面：首先，在进行预测之前，需要结合当期的工资水平、施工项目的工作特点以及市场的整体变动趋势确定一个基准值，并设置一个合理的变动范围，对于人员工资进行初步预测;其次，在初步预测的基础上，具体结合施工项目的设备投入状况、人员安排情况及设计工期，确定一系列具体指标，从而增强人工成本预测的精准性。在实践中，建筑企业不能“闭门造车”，要密切关注市场的基本动态，提高人工成本预测的科学性，同时要适当留出一定的机动空间，以兼顾施工过程中的人员变动状况。

（二）材料及机械设备成本预测方法

通常来说，建筑材料在工程成本中占据着绝对重要的位置，在对材料成本进行预测的过程中，需要严格结合工程设计的规划方案，确定材料配备的具体品类、数量，并参考近年来材料市场的变动曲线，尽可能提高材料成本预测的适用性。近年来，随着经济全球化的发展，建筑材料市场也迎来了繁荣的发展时期，但是这也使得市場经常出现较大的变动情况，这就需要企业组织专业人员进行系统的分析与把控，最大程度掌握材料成本的变化规律。在机械成本预测方面，需要综合考量企业采购的机械设备的使用及摊销费用以及租赁设备的使用与管理费用。

（三）成本风险控制的预测

成本风险时建筑工程中经常出现的一个问题，尤其是在经济全球化的背景下这一问题更加突出，成本风险因素具有多样性的特点，其不仅会影响工期进度的安排与施工的基本质量，还会直接影响到企业的综合效益。因此在成本预测环节必须强化对于成本风险控制的预测，在招投标阶段企业要杜绝盲目投标，要将工程造价控制在企业所能承担的范围之内;对于设计变更因素，要在预测环节做好勘察与调整工作，尽可能减少设计与施工冲突导致的成本增加状况。

四、 结语

综上，为了应对经济全球化背景下更加激烈的市场竞争形势，建筑企业就必须强化自身管控水平，以占据更加优势的竞争地位。而工程成本预测便是建筑企业自我管控的重点内容，企业需要认识到工程成本的基本构成，结合施工实践中的相关经验，对工程成本进行全面化、科学化的有效预测，并以此为依托，推动建筑企业成本控制水平的提升，为其在经济全球化背景下赢得更加优质的发展空间提供基础。（作者单位：中铁十二局集团国际工程有限公司）