劳动经济学下的人力资源管理浅析

摘  要：在劳动经济学背景下，如何提高人力管理资源的质量，从而推动企业的良好发展，是企业需要注重解决的问题。本文阐述了人力资源对企业发展的重要作用，并从思想认知和人力资源招聘两方面阐述了劳动经济学对人力资源管理的积极影响，在此基础上，提出了实施人才外包、加强精细化管理方法的应用等策略，以求能给相关人员一些思考与借鉴，将其应用在实际工作的过程中，实现人力资源管理质量的提高。

关键词：劳动经济学;人力资源;管理策略

作为经济学中最主要的组成部分，劳动经济学主要是分析劳动关系与劳动经济法的规律，其目的是依据所得出来的规律，对劳动市场的运行方向进行正确的掌控。而人力资源作为劳动经济学中的重要构成部分，在以往的经济发展中，充分起到驱动器的作用。因此，提高对人力资源管理的质量，能够从根本上提高企业的核心竞争力，以便企业能够在激烈的市场竞争中谋得一席之位，长此以往，提高中国企业的知名度与影响力。

一、劳动经济学对人力资源管理的影响

（1）提高员工的思想认知

认知是员工工作的动力源泉，是员工得以规范自己行为的中重要依据，是员工提高责任心真正认识自己的有效工具。换言之，一个思想认知极高的員工，在实际工作的过程中，会抱着极其负责的态度，严格遵守企业所制定的流程，进行认真的操作，这在一定程度上，能够提高企业的生产力，提高企业的核心竞争力。反之，如果员工思想认知较低，那么在具体的工作中，会抱以敷衍应付的态度，长此以往，势必会降低企业的生产力，给企业带来不可估量的负面影响。员工通过对经济管理理念等劳动经济学知识的学习，可以丰富自己的知识储备，理解企业制度的本质，从而转变原有的工作理念，将主动自觉的态度应用到实际工作的过程中，久而久之，不仅可以获得个人的成长，还能为企业创造出更多的经济效益，实现个人与企业的双赢。

（2）指导人力资源招聘

招聘是人力管理中最基本也是最重要的一个环节。如果招聘过来的新人有着极高的专业技能与综合素养，那么在具体工作的过程中，就会自觉遵守公司里的各种规定与职业道德，成为公司里良好的新鲜血液，为促进企业良好发展提供强大的驱动力。如何在可控制的雇佣成本基础上，招聘到符合公司岗位的优秀人员，是每个人力资源管理人员需要着重解决的问题。通过对劳动经济理论的学习，人力资源管理人员就可以在招聘环节使用这些理论，来解决现实中所遇到的种种问题，从而为企业招聘更多优秀的人才，以便企业的利润得以最大化。其次，劳动经济学中的许多理论知识，能够帮助管理人员激发员工的积极性与工作动力，从而构建出上进和谐的工作气氛，进而影响到某些持有消极态度的员工。

二、劳动经济学下人力资源管理发展策略

（1）实施人才资源外包

人力资源管理作为企业生产经营中一个基本却重要的机构，需要企业投入一定的物力财力精力，才能保证其作用得以充分的发挥。近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的企业意识到了人才的重要性，开始调整战略目标，提高人力资源管理机构的高度。可是一些规模较小的企业，并不具备与此相应的能力，在实际工作的中，未能及时有效解决人力资源管理中的种种问题，导致资源严重浪费，违背了劳动经济学下人力资源发展的方向与原则。外包策略的实施，可能会增加企业额外的管理成本，可是这些管理成本，与之前企业内人力资源管理部门解决各种问题所花费的人力财力物力相比，要少许多，最重要的是，这样管理的效果比较好，最大化杜绝了人力资源的浪费。

（2）加强精细化管理方法的应用

细化环节，量化工作，这样的管理方式不仅适用于企业日常的生产经营管理，同样适用于对人力资源的管理。也就是说，相关人员要依据不同员工的工作内容以及所涉及方面的不同，制定有针对性的管理策略，对其实施特殊化的管理。具体表现为：首先，研究企业在实际发展过程中需要着重解决的问题，以解决问题为切入点，分析与之相关的人力资源管理工作的重点，然后通过多种有效策略，全面了解员工的职业能力，并对他们可以达到的工作水平做个科学的估测，最后依据可靠的估测数据，分配给员工相应的工作内容，借此来保证员工可以在实际工作的过程中做到尽职尽责。其次，加强岗位精细化管理。很多时候，员工不是没有努力工作，换言之，员工工作的目标过于模糊，未能调动其工作动力。对此，管理人员可以量化员工的工作量，以便员工能够清晰的明白自己需要完成的工作的目标，从而自觉调动一切可以运用的资源与力量，以全力以赴的态度完成工作目标。此外，管理人员还要尝试从工作职能发挥的角度入手，对所有员工实施岗位责任化标准的分析与训练，以便员工能够在实际工作的过程中互相配合，完成企业项目的所有内容，从而提高企业的核心竞争力，为企业可以长远健康发展提供敦实的基础保障。

三、结语

综上所述，在劳动经济学背景下，企业对人力资源工作的管理，要以劳动经济学的观点为依据，在管理的过程中，要注重对管理成本的有效的运用，以便能够提高人力资源管理的质量，从而为企业输送进更多优秀的新鲜血液，促进企业长远健康的发展。

参考文献

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[2]王雯琼.劳动经济学下的人力资源管理探讨[J].环球市场，2017（22）

[3]耿建平.浅谈劳动经济学下的人力资源管理[J].财经界（学术版），2017（14）：145

作者简介：梁德文，男，1965年11月生，山西孝义人，1992年7月毕业于长治职工大学，企业管理专业，现为中级经济师。