SWOT分析法对提高妇产科护理管理质量的效果评价
2019-12-09高雪
高雪
[摘要] 目的 探究在妇产科中运用SWOT分析法对提高护理管理质量的临床体会。方法 选取2016年10月—2018年10月该院妇产科收治的71例患者,在护理过程中对所有患者实施SWOT分析法。对比实施前后护理质量评分、护理满意度情况。结果 实施后护理质量相关指标评分均高于实施前(P<0.05);相比于实施前,实施后护理满意度(94.37%)较高(P<0.05)。结论 在妇产科中运用SWOT分析法后,在促进护理质量有效提高的同时,还能够提高护理满意度。
[关键词] SWOT分析法;妇产科;护理管理质量
[中图分类号] R473.71 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2019)09(c)-0052-02
现阶段,在不断提高生活条件和医疗卫生水平的影响作用下,人们提高了对护理质量的要求,为保证临床护理工作顺利开展,需要促进护理质量有效提高[1-2]。SWOT分析法中的S代表优势、W代表劣势、O代表机会、T代表威胁,其本质是概括和综合自身的内部条件和外部条件,对自身威胁、面临的机会及优劣势进行分析的方法[3-4]。该文选取2016年10月—2018年10月该院妇产科收治的71例患者,探究在妇产科中运用SWOT分析法对提高护理管理质量的临床体会。报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取该院妇产科收治的71例患者,患者年龄为(28.15±6.84)岁。此外,选取该科室护理人员20名,对患者实施有效的护理干預。
1.2 方法
实施SWOT分析法之前使用常规管理模式。运用SWOT分析法,主要方法如下。
1.2.1 内部的主要劣势、优势及改进方法 ①内部主要劣势:护理人员存在不足的经验、较浅的资历和较短的工作年限;受工作任务比较繁重的影响,护理人员存在较差的进取心,且学术研究能力较差。②内部主要优势:妇产科具有比较完善的设备和先进的医疗技术,对护理人员的成长十分有利;现阶段妇产科具有相对完善的护理制度,能够促进护理人员更好地履行自身职责和义务。护理人员的技术水平、年龄及学历等与现阶段的梯次结构十分符合。③通过对自身优势充分运用,促进内部劣势有效消除。妇产科需要对现阶段具备的优势全面依托,将内部劣势转化工作做好,主要内容包括:首先,通过对现阶段科室的弊端进行充分分析,护士长需要积极发挥领导作用,对层级管理模式积极开展。高级护理人员加强对初级责任护士的监督和指导。通过对层级管理带教方式充分运用,促进低年资护理人员和新进护士对相关经验充分积累,从而促进自身护理水平得到有效提升。其次,针对护理人员学术研究力弱、积极性不高等相关问题,妇产科需要积极举办相关培训工作。使护理人员对具备较强进取心的重要性进行充分认识。并且应当对学术培训活动定期举办,将论文写作技巧和科研开展的技巧向护理人员进行积极教授。
1.2.2 外部发展过程中的威胁、机会及解决对策 ①外部主要威胁。现阶段,我国存在日益激烈的医疗市场竞争局面,导致护理人员内心存在较大的压力。同时,同等级医院都在逐渐完善就业条件,增加了对护士的吸引力,容易出现人才流失的情况。②外部主要机会。现阶段在我国,护理模式的转变十分明显,在此状况下,需要积极拓展服务领域,在护理人员发展过程中将优良的社会环境积极创设。③对现阶段的机遇充分把握,将外部威胁有效消除。妇产科需要对社会重视护理人员和护理工作的相关情况充分掌握。医院需要对自身的管理制度积极完善,提供良好就业环境有效,从而消除外部威胁。首先,促进科室综合竞争能力有效提升。将各种先进的管理模式积极引进,例如层级管理、PDCA管理等,促进护理管理水平全面提升;其次,与护理人才特征、护理学发展情况有效结合,合理制定成长型、核心型及专家型的人才培养计划;此外,在护理领域中,对相关技术的进展情况进行充分把握,促进专业护理技术得到提升;最后,有效结合外出学习和开展培训两种手段,促进护理人员业务素养有效提升。为防止人才流失,需要将相关工作做好,包括人力资源部门需要将人才流动的相关规律充分掌握,将人才流动控制机制合理创建,从而实现有效、合理配置各种人才。将良好的成长环境为护理人员积极创设,使护理人员的个人价值和能力能够得到充分发挥。将培养、福利、薪酬及奖惩等相关制度合理制定,保证充分落实各项措施。并且需要将奖励机制和薪资体系科学创建,使护理人员的个人收入和薪酬能够有效符合。
1.3 观察项目
对比实施前后护理质量评分、护理满意度情况。其中护理质量评分指标主要包括病区管理、业务水准、沟通水平及自我认同等方面,100分为满分,分数越高表示具有越好的护理质量。
1.4 统计方法
运用SPSS 22.0统计学软件进行分析,计数资料用[n(%)]表示,行χ2检验,计量资料用均数±标准差(x±s)表示,行t检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 比较实施前后护理质量评分
与实施前相比,实施后护理人员病区管理、业务水准、沟通水平及自我认同各指标评分均较高(P<0.05),见表1。
2.2 护理满意度对比
与实施前相比,实施后较高(P<0.05)。见表2。
3 讨论
在妇产科护理管理中充分运用SWOT分析法,能够发现现阶段存在于护理工作期间的内部劣势、优势和外部威胁、机会,从而在科室和医院发展过程中将重要的参考依据提供。同时,经客观、科学的评价,能够在培养和发展妇产科护理人才期间将可靠性依据全面提供,有利于取得显著的管理效果[5-6]。按照这一理论,发现内部相关劣势和优势,逐渐减少劣势,对优势之处正确把握,对外部计划积极发展,将外部威胁消除,其存在一定的可行性和操作性,从而将获得显著的成效。与其他行业相比,对于人才质量来说,医疗卫生领域对其具有更高的要求。人才水平对医疗服务质量具有直接影响作用,因此需要将人才发展计划合理制定,从而促进自身竞争力有效提升,积极吸引护理优秀人才,有利于护理质量水平显著提升[7-8]。
该文通过探究在妇产科中运用SWOT分析法对提高护理管理质量的临床体会,数据指出,在护理质量评分方面,与SWOT分析法实施前相比,实施后护理人员病区管理(94.11±5.12)分、业务水准(93.09±4.18)分、沟通水平(91.39±3.47)分及自我认同(92.04±6.05)分各指标评分均较高(P<0.05),表明SWOT分析法的运用能够提高护理质量水平;且在护理满意度方面,与实施前(83.10%)相比,实施后(94.37%)较高(P<0.05),表明患者更加乐于接受SWOT分析法。
综上所述,在妇产科中运用SWOT分析法对提高护理管理质量的临床价值非常显著,在提高护理质量水平的同时,还使得患者对护理工作的满意度有效提高,因此应当将该护理模式积极推广应用。
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(收稿日期:2019-06-26)