浅析大智移云背景下企业财务风险管理

摘  要：科学技术的日新月异使我国居民的生活发生了翻天覆地的变化，以大数据、智能化、移动互联网和云计算为特点的“大智移云”时代已经来临，海量的数据和信息加速了资本市场的运作，这不仅对我国经济社会的发展提出了更高水平的要求，也使得我国企业财务管理面临更高层次的挑战，在全新的更高效开放的数据环境下，企业如何识别并有效地防范财务风险，是一个企业整合财务资源、提高资本运营能力的重要保障和推动力。本文结合“大智移云”的时代特点，从企业的财务风险管理的角度出发，思考新环境下企业财务风险管理可能出现的问题，并针对这些问题提出一些完善建议，从而增强企业的财务风险管理能力和竞争力，促进企业更好地发展。

关键词：大智移云;财务;风险管理

一、相关理论概述

（1）“大智移云”的相关概念

“大智移云”是一种新技术总和，分别指代的是大数据、智能化、移动互联网和云计算。它将各种技术交叉融合，形成多信息技术互相支持的系统体系。四者相互作用能够构建一个集合财务、管理、业务等于一体的会计大数据平台，以此对企业财务管理产生影响，进而提升企业财务管理的时效性和效率。

（2）大智移云在企业财务风险管理中的运作

首先，企业在生产经营过程中会产生大量的数据，分析这些数据有助于分析成本构成。大数据可以全程监控生产过程，实时监控原料使用情况、水电使用情况、维修情况，这样就提高了生产效率，对内也可以减少采购成本以及管理成本等等;对外来说，使用大数据能够更精准的分析客户的来源地构成，不同地域消费者的购买属性，能够按需生产，按需储存，大幅度减少企业的仓储货运成本，进而降低企业财务成本风险。

其次，运用移动互联网的实时性与便捷性的优势，实时掌控任何时间、任何地点、任何生产环节的经营状况，使企业管理者可以及时调节生产经营计划。相对于以前生产经营的滞后性，移动互联网可以有效地对生产环节进行实时监控，有效掌控各个生产环节，统筹事前预测、事中控制、事后反馈，从而有效管理企业财务风险。

再者，基于大数据和移动互联网发展的云计算，聚集了海量的数据，为企业进行事前预测、事中控制、事后反馈提供了系统的云端平台，而且方便调阅查询。近年来，云审计和云储存的发展能有效地防止单一的云计算平台数据丢失、损毁等风险，减少了收集信息的人力成本，避免了无用的时间耗费，这在一定程度上提高了风险管理的质量和效率。

最后，大数据、移动互联网、云计算催生了人工智能的出现与发展。云计算平台为人工智能进行事前预测、事中控制、事后反馈提供了海量可靠的数据来源，人工智能在企业生产经营中的运用又为云计算平台提供了更多更新的数据，能有效改善云计算平台中“信息孤岛”的现象，推动企业财务风险管理工作更好地开展。

二、“大智移云”背景下企业财务风险管理出现的问题

（1）企业财务风险管理目标与企业发展战略不一致

随着互联网技术的发展，企业之间的竞争已不仅仅局限于盈利层面，而且还要涉及企业的资本决策、财务发展、战略前景等更为宏观的层面，在大数据时代，由于对信息数据重视程度的不足，众多企业在进行财务风险管理时往往只着眼于内部的生产经营活动的单一管控，而没有与企业的整体战略目标相配套，企业的筹资融资规划和市场发展规划仍采用传统的财务分析方法，忽略了大数据技术作用于企业财务风险管理与企业发展战略相结合所产生的重要影响。

（2）企业缺少系统的财务风险管理机制

在“大智移云”的新时代，企业的财务信息需要借助实时的数据共享平台实现信息流通和交流，从而提高和增强财务处理的速度和质量，由于缺少统一的财务风险管理平台，大多数企业生产销售、投资决策等环节处于相对割裂的状态，这样就容易导致财务信息在传递过程中出现信息失真的现象，阻碍了企业财务活动正常有效地开展。

（3）企业缺少相应的财务风险管理专业人才

随着“大智移云”时代的到来，企业结合时代特点运用数据处理和共享平台分析财务问题已经是必然趋势。在“大智移云”时代，能够熟练运用云计算等信息处理技术，来帮助企业分析财务状况、解决财务问题的人才市场缺口较大，同时，当前许多企业的财务工作人员还存在专业理论知识不扎实、财务决策分析能力薄弱、工作态度不严谨等职业现象，增加了财务风险的发生，并且加剧了企业财务信息化建设的难度。

（4）企业的财务信息的安全保障较差

企业财务风险管理执行的有效性很大程度上依赖于企业信息数据安全保障的程度，而企业信息数据安全性能的提升需要良好的法律环境。在“大智移云”的发展背景下，我国相关法律法规等配套措施的建设还很落后，信息传递缺乏严谨规范的交流环境容易造成财务信息的遗失和泄露，從而对企业的生存发展产生难以预想的严重后果。同时，缺乏标准的信息操作规范也会进一步加剧财务信息处理的难度、降低企业的财务信息安全保障程度，给企业财务风险管理的开展增加了困难。

三、“大智移云”背景下企业财务风险管理建议

（1）创新企业财务风险管理理念

当前，在国家“一带一路”战略的全面实施的背景下，我国许多企业运用国际视角转变了企业的发展理念，大数据和互联网技术的发展使得企业与企业之间的联系，企业的投资决策、生产经营各个环节之间的联系越来越紧密，在这种情况下，传统的财务风险管理模式已经不适应企业的发展要求。企业的管理者应提高战略思维水平，创新企业的财务风险管理理念，用信息化时代的思维模式使企业的财务风险管理与企业的发展战略更好地结合在一起。

（2）建立健全系统的财务风险管理机制

随着“大智移云”时代的到来，面对海量的信息数据，企业应建立一套系统的与之相配套的信息处理共享机制，提高财务信息传递过程中的可靠性、真实性、完整性、及时性等。在“大智移云”时代，企业建立健全系统的财务信息处理共享机制不应仅仅局限于财务处理，还应站在企业战略决策和财务风险管理的高度上，对企业整体的资金管理、营运活动、投资活动以及筹资活动等起到一个全面的管控作用。

（3）加强财务风险管理专业人才建设

企业生产经营活动的有效开展离不开企业财务工作人员的有效执行，在“大智移云”时代，为了加快企业的信息化建设和财务风险管控工作的高质量运行，企业应加强财务风险管理专业人才建设，培养一批能够熟练运用大数据工具和云计算处理技术服务于企业决策经营活动的高质量人才。

（4）完善与财务信息安全有关的法律法规

大数据和互联网技术的发展促进了财务信息的共享和数据处理的高效运行，但同时也加剧了信息泄露和遗失的财务风险，为降低这种财务风险、保障企业财务信息的安全性，政府应完善与财务信息安全有关的法律法规，建立数据操作规范机制，同时，企业也应加强财务信息系统的维护和监察，防范信息的泄露和数据造假事件的发生。

四、结论

企业的财务风险管理有效运行是企业财务经营活动高效开展的一个重要条件，随着“大智移云”时代的到来，面对信息化的资本市场和繁杂的数据处理流程，我国企业财务风险管理工作面对的是更加激烈的和高要求的市场运作环境，在这种情况下，我国企业应积极应对新环境、新挑战，创新管理理念，运用新技术和新思维发现并分析发展过程中的新问题，及时作出调整，不断提升企业的财务风险管控水平，促进企业的财务健康和持续发展。

参考文献

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作者简介：王妍柳（1995—），女，汉族，湖北荆州人。研究生在读，单位：湖北经济学院，研究方向：注册会计师（金融审计）。