对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析

摘要：伴随国内房地产行业的飞快发展，房建市场竞争也越来越严峻。而在整个房建工程中，作为最重要的组成部分之一，房建施工在国内房地产行业的整个发展过程中，具有极其重要的现实意义。然而，当前国内房地产行业在发展的过程中，一味地提高速度却忽视了工程质量，甚至涌现出“豆腐渣工程”，因此，人们也更加重视房地产建筑的整体施工质量。基于此，文章针对国内房建工程当前的施工质量整体管理现状，提出了有效的管控措施，仅供参考。

关键词：施工质量;房建工程;管控措施

一、引言

在房建工程中，质量控制至关重要，应在项目管理中融合质量管理。针对质量监督部门的监督、检查，应联合监理单位、设计单位、施工单位一起工作，积极采取必要的维护管理措施，以控制项目质量符合实际情况。通常而言，房屋建筑工程施工质量管理应注意严格规范各个阶段的操作，并以此来严格控制项目质量。

二、房建施工当前的质量管控现状

（一）房建管理制度不当

现阶段，国内房建企业在日常的施工管理中，由于管理制度有待完善、施工管理手段不当，而常常引起管理人员很难管控施工质量。作为房建单位为了弥补管理制度中的缺陷，就应先完善内部的监管制度，配置可匹配房建规模的施工管理员数量，帮助全体施工管理员全面了解施工管理规章制度，严格加以执行。但是，在具体施工中，因为房建管理员缺失足够的人员配比，加之薄弱的监管，而难以保证施工质量。还有的施工单位为了减少施工成本、增大经济效益，甚至随意偷工减料，以降低施工质量，难以保证房建工程竣工后的安全性。

（二）建筑材料选用不当

在房建工程中，原材料属于转变设计图为现实的关键性组成部分之一，其中的质量直接关乎房建质量。现阶段，国内有些房建单位却为了节省生产成本、增大经济效益，选用劣质原材料，使用一些质量不合格的施工材料。房建工程相当庞大，其中涉及很多种类的原材料。因为施工材料种类繁杂，部分企业往往没有科学地管理原材料的整体仓储，以至于原材料的存储环境并不合适，甚至会出现变质等问题。最终原材料质量常常就不达标，而难以控制工程质量。

（三）施工人员整体素质偏低

作为房建工程，往往相当复杂。在建设房屋建筑时，常常会牵涉诸多专业的人员来配合完成施工任务。因此各建筑队伍在建造房屋时，一旦施工的规范性不够，又或房建队伍间无法有效配合沟通，就常常会引起后续施工环节的麻烦;同时，房建队伍的整体施工素质也偏低，许多施工人员并没有足够的施工经验。房建单位若忽视了这些问题，就会难以保证后期的整体施工质量，因此作为质量管理员应全面了解施工人员的整体素质，并合理分配房建工程中的物力、人力、财力，在控制质量的条件下，促进施工人员提高作业效率，帮助施工企业进一步增大经济收益。

三、房建施工中有效管控质量的措施

（一）健全管理制度

为了控制房建施工的实际管控质量，就需要健全管理制度、完善监督体系，并且综合管控施工细节。针对房建工程，科学地展开设计和施工，统一规划好施工计划及进度，并且优化管理施工人员，避免“盲目赶工”，而降低施工质量。在整个施工现场，贯彻技术管理，严格监督施工环节，认真根据规范来标准化施工，以免质量有问题，出现“返工”问题，而降低施工管理效果。在管理过程中，组织项目经理联合质检员、监理、施工团队等，一起形成梯度管理系统，并且展开逐级管理，来严格监督施工流程的整体质量。此外，还应严格规范管理制度，在绩效考核中纳入质量管理，并且与奖金挂钩，帮助参建人员提升质量意识，以规范施工过程、落实质量控制工作。另外，在制订制度中，需要与工程实际充分契合，并且增大监管力度，严格控制管理质量。

（二）严格管控施工材料的整体质量

针对房建施工，唯有明确建筑材料实际质量的重要性，就应高度重视监管过程。一方面，作为施工单位需要强化采购施工材料和其进场管理的工作，并通过试验科学地测试材料，避免以劣充好，甚至偷工减料。另一方面，有效保管采购过来的材料，创建起专用存放库房，以免外界因素影响材料，定期检查、记录，以控制材料质量。同时，作为采购员，也应增强政治、道德、业务等方面的素质，熟知建材性能，提升鉴别材料质量的能力，从而严格做好材料试验、规范检验过程，严禁劣质材料入场。

（三）帮助施工人员提高整体素质

在房建施工现场，作为管理者，应提升管理素质、创建施工人员增强综合素质，以防影响到实际的管理质量。唯有贯彻培训教育与先进的管理思想，方才可帮助施工人员增强质量意识，并在建设周期中贯穿质量管理。譬如，组织现场管理者定期学习施工管理知识，充分明确整个施工流程，学会施工新技术、设备等的使用方法。此外，还应注意培养施工人员的能力，促进他们协调现场，有效避免交叉施工出。通过培养管理者的综合看图纸能力，帮助他们找出重点施工范围，并且强化管理过程。尤其针对项目中的隐蔽工程，需要重点加强监督，做好竣工验收，以控制隐蔽工程质量。就施工人员，需要重点培训他们的质检、分类等能力，以选择合理的材料、提升利用效率。此外，还应落实培训工作，促进施工人员熟练掌握施工流程，从项目设计要求出发，使用专业化的施工技术，以控制管理质量。这么一来，通过培训施工人员，便能帮助他们增强质量管控意识，严格控制房屋质量。

四、结语

总之，在房建工程中，整体质量直接关乎住户的人身财产安全及房建单位的效益。所以，在施工中应及时发现并找出施工质量管控方面的问题，并借助制度化、规范化、完善化的管理措施，來提高房屋的整体质量及安全性，从而增大房屋的实际效益，推动房建事业的健康发展。

参考文献：

[1]杨跃.关于房屋建筑工程质量控制的探析[J].甘肃冶金，2018（6）：132-134.

[2]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016（32）：177-178.

作者简介： 纪美尚，青岛顺安热电有限公司。