基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

法淼

【摘要】随着社会的不断发展，人民生活水平的提高，人民对自身健康越来越重视了，近年来，我国不断实行医疗体制的改革，就是为了通过这种手段来帮助我国居民能得到更好的医疗帮助，在公立医院的运行过程中，经济的运营非常重要，只有不断通过合理的运营方式，结合自身实际情况构建出比较科学的运营体系，这样才能降低医院的运行成本，才会增加医院的收益效果，从而保证医院的长久发展。本文主要站在管理会计的角度上，对公立医院的经济运营进行阐述，并且阐述了在管理会计，给医院经济运营带来的重要贡献，从而使医院节省了运营成本，加强了防范意识，使医院的管理制度更为完善，也为医院员工节省了不少力量，而且提升了工作人员的综合素养。

【关键词】管理会计视角  公立医院  经济运营

如今我国经济飞速发展，经济的发展，对国家建设有非常重要的意义，而公立医院在运行的过程中，也应保证经济的收益，在运营的过程中，已经形成了一套比较完整的运营体系，所以财务部分的工作也在不断完善中向前发展。随着的流通规模的增大，管理会计，在公立医院经济运营管理中的作用越来越大。在医院经济中管理会计，主要是为了满足医院内部管理的要求，通过将多方面信息整合起来，结合业务活动和财务工作。在医院的整个过程中都有着非常大的作用，例如，规划作用，抉择作用，控制作用，评价作用，管理会计虽然是会计中的重要组成部分，但也是管理活动。本人针对管理会计的视角下，对医院经济运营进行分析。

一、管理会计对公立医院经济运行的意义

管理会计引入到公立医院的经济运营中，对其运营过程有非常重要的作用，不仅可以提高医院财务部门，抵抗风险、防范风险的能力，而且还可以比较合理的管理财务，医院运行复杂，随着管理会计的应用，会使医院运行的复杂过程有所改变。公立医院在工作的过程中，会通过管理会计的帮助，再结合自身的发展情况，就可以制定出比较长远的工作计划，可以调整自身财务管理的模式，可以在比较长的时间里，保证医院的稳定发展，提高医院的经济收益，加强医院的自身影响。管理会计在运行的过程中，对医院最大的帮助，是可以全面了解医院自身的经营收入，负债能力以及资产情况，再分析成本的过程中，可以比较周到，在监督的过程中比较方便，所以就能科学控制，医院每个科室的日常费用，节约成本。在管理会计的视角下，会对资金的流动做出比较合理的控制，将资金运用到需要使用的地方，避免资金浪费，从而提高医院的医疗水平，提升服务水平。

二、基于管理会计视角公里医院经济运营策略

（一）合理控制医院经济运行成本

在公立医院中一般都设有很多部门和很多科室。部门一般有后勤部门，行政部门，科研部门，所以医院是一个庞大的系统，需要大量的到资金支持，在运行的过程中投入的资金较多。正常情況下，医疗设备的更新需要使用资金，日常经营需要使用资金，工作人员的工资需要资金支持，日常工作中还有医疗耗材，也需要资金支持。所以管理会计的应用，对医院经济运行的意义较为重大，公立医院可以从管理会计的角度出发，对医院财务的核算和监督做出比较科学合理的判断，从而节约成本，管理资金的使用，经济的运行一般有三个阶段，投入之前需要预算，在使用的过程中需要监督，投入之后还需要进行核算，这三个过程都可以应用管理会计，在每一个环节对资金都做出比较合理的控制，这样一来就可以大量节省医院成本，给医院带来更多的经济收益。

（二）注意防控风险

随着时代的发展，由于目前医院在发展过程中并没有较大的影响，而且在发展过程中比较平稳，就造成了有一些公立医院的财务工作人员和管理人员，在工作时并没有给予同行和其他行业的重视，轻视了他们的竞争力，从而在操作过程中有所懈怠，缺乏风险意识。如今对医院没有影响，不代表未来仍没有影响，所以在医疗体制改革的背景下，公立医院面临的风险还是有很多的，一旦发生风险就会严重损失医院的经济收益，而且还会直接影响医院的发展，给医院带来长时间的不利影响。而且如今实行医保，人员众多设计财产数量非常庞大，所以就要求公立医院再进行财务管理的过程中，需要不断完善自身的管理机制，工作人员加强自身素养。在医院的运行过程中，一旦涉及资金支出，财务人员应给予高度重视，并建设有效的风险防范体系。财务人员在工作的过程中应加强自身的防范意识，对医院的资金情况，进行时时刻刻的了解，不仅了解负债情况，还要了解资产情况，这样才能在更大的基础上，减少运营成本，才能更合理的控制资金流动，避免医院在经济上发生风险，损害医院的经济利益，保证医院长久稳定的发展。

（三）建立全面的预算制度

医院在进行经济运行的过程中，需要站在管理会计的视角下建设比较全面的预算管理制度，这样才能对资金的支出做出合理的控制。很多公立医院都需要对资金的预算制度进行完善和建立，而且在日后的应用过程中要对工作人员进行合理的监督管理。在各个科室的日常费用支出以及采购项目进行预算，在预算经费的使用过程中进行严格审批，从而通过这些手段，不断加强医院的预算管理制度，减少资金浪费，降低财产损失。

（四）提升财务工作人员的综合素养

财务人员的工作素养是必须要提高的。首先公立医院应对财务部门儿的工作人员进行定期的培训，这样才能不断提高工作人员对新形势的理解，提升自己的业务能力，提升自己的职业道德，从而使工作人员从自身上寻找问题，不断约束自己，严格要求自己，提高解决问题的能力。其次公立医院还应设立审计部门，通过这些部门的工作，监督财务人员的工作行为一旦出现问题，可以进行有效的解决，对违法违纪的工作人员，严格处理。

三、结束语

总而言之，在医疗体制改革的大背景下，公立医院经济运营过程中应用管理会计具有重要意义，在应用的过程中，应不断加强财务工作人员的综合素养和工作能力，并通过医院科学合理的管理降低经营风险，提升医院的服务水平和工作质量，在最大程度上降低医院运行成本，保证医院的长久稳定发展。

参考文献：

[1]郑胜寒，翁琳.基于管理会计视角的公立医院战略管理[J].行政事业资产与财务，2017，（29）.

[2]许涛，吴曼.管理会计视角下公立医院财务管理组织探讨 [J].中国卫生经济，2016，（11）.