工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用
2019-12-02钱俊
钱俊
【摘要】作为一个中介服务性质的项目,工程造价咨询是为了合理确定以及有效控制工程造价而存在的,现代,党和国家倡导实施全过程造价咨询以及EPC工程咨询,这是一个历史性的转折,就工程造价咨询服务机构而言,怎样才能够建设全过程管理工作是一项值得思考的问题。鉴于此,本文就工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
【关键词】工程造价咨询;全过程管理;运用
1、全过程造价咨询概念和特点
所谓的工程建设项目全过程造价咨询是指工程造价咨询企业以建设单位的委托合同为依据,运用自身的专业方法对项目的决策、设计、施工以及竣工等各个阶段开展的科学合理的造价咨询服务。由此看来,工程项目全过程造价咨询工作具有以下方面的特点:(1)委托特点。工程项目的全过程造价咨询是借助咨询企业和建设单位签订的委托合同而实施的一项专业性的服务,咨询企业应该为建设单位负责,充分运用现代化的信息,给建设单位提供科学合理的咨询服务。(2)全过程性。所谓的建设工程项目的造价咨询,也就是对整个工程项目全过程的一种总体上的造价咨询,主要是为建设单位提供全面的咨询服务,让建设单位能够充分掌握建设项目全过程中的成本投入,以便建设单位合理的进行人员调度以及资源配置,以此来加快工程项目的建设进程,从而有效保障工程项目的建设质量以及施工效果。(3)专业咨询特点。建设工程项目的造价咨询单位可以给建设单位提供专业化的咨询服务,所谓的专业化主要体现在专业技能、专业团队、专业设备以及专业场所方面。便于建设单位可以更好地掌握整个建设工程项目的投入,以便对建设项目的实施提供规划思路。
2、全过程工程造价咨询的内容
全过程工程造价咨询工作主要分为以下几个方面,即准备阶段、实施阶段以及竣工阶段。在施工准备阶段,要求造价咨询企业科学合理地勘察工程项目的实际环境,掌握工程项目的具体设计情况,从而给出合理的咨询建议以及意见。在工程项目的实施阶段,要求咨询企业科学合理地调查人员支配、材料采集以及承包单位的资质等方面的内容,以便建设单位能够做出合理的决策。在竣工阶段,执行企业应该从整体上合理把控建设工程项目的成本投入,同时还应该给建设单位提供合理的意见以及建议。
3、工程造价咨询在项目全过程管理中的运用策略
3.1决策阶段
就工程项目的建设工作来说,决策阶段是项目从立项到初步设计的这一阶段,其中,最为关键的是进行可行性研究,需要对工程项目进行合理估算。在工程造价阶段,估算工程造价是项目投资人开展投资决策工作的重要依据,并且也是形成工程造价的基础,对整个工程造价的影响比较大。但是,在具体落实造价控制工作的过程中,很多单位认为施工阶段的造价控制是最为重要的,但却忽视了决策阶段对造价估算带来的影响,根据相关的研究成果可以得知,一旦在形成工程造价的过程中存在的不稳定因素占到了100%,则估算在其中的占比高达80%。由此可见,三超问题的出现就是由于没有从源头上进行有效开控制,面对这种现象,应该从决策阶段就开始工程造价咨询工作,根据设计院的可行性研究以及勘察设计结果度估算相关的问题予以确定,并且明确可行性的投资限额。
3.2设计阶段
(1)设计概算抱恨了设计过程中的初步设计以及扩大设计,然而,设计工作的基础是勘察报告和可行性研究,在整个过程中,工程造价咨询也发挥了相应的作用。整个工作的开展应该严格按照实际情况做出投资限额,加强对设计方的沟通,落实限额设计工作,同时结合标准设计流程以及设计监理对初步设计予以控制,使概算不要超出估算。
(2)修正概算,由于涉及工作是逐步完成的,完成初步设计之后,还需要开展扩大设计以及优化设计,在此过程中,需要按照设计的深度对概算不断予以优化。由于在加深設计深度之后,一些设备类型、细部结构以及材料运用方面都会与初步设计存在出入,因此,必须修正概算,而这整个过程需要结合可行性、经济性以及技术性的要求,立足于投资限额来使设计方形成最优的可行性方案。
(3)设计预算,在完成设计优化工作之后,需要形成详细的设计说明以及设计图纸,此时,就会形成工程量清单,工程量清单是编制预算的关键,在此过程中应该提高设计质量,工程造价咨询要结合预算审计以及监理部门做好施工图纸的审计工作,以此来有效确保工程量的准确性以及设计质量,以此完成预算编制工作。
3.3实施阶段
(1)工程造价咨询工作的实施应该确定合理的标底,使业主掌握招投标的财务尺度,帮助建设单位或者业主形成完善的招标系统,使业主公正、客观的评标。在此过程中招投标文件是关键,必须确保招投标文件的完整性,并且要严格落实相应的法律法规,确保招标工作的公平性、严肃性,特别是要落实低价承包工作。
(2)应该强化施工阶段的造价控制工作,开展工程造价咨询工作能够帮助建设单位以业主合理把控施工过程中的成本,对施工过程中的造价问题进行有效控制。其中,要特别注意造价变更问题,由于变更现象是客观存在的,其中涉及到的因素很多,受利益的驱使有可能出现在工程量上做手脚而不报工程量的现象。再加上设计方案中存在很多漏洞,招标人使用了不平衡的报价方法,从而使投标报价的中标率提高,然而一旦中标,需要在合同上对相关问题予以约定,以此来保障工程项目的利益。
(3)项目竣工阶段包含决算和结算工作,结算是由施工单位完成的,决算这是由业主或建设单位完成的,以此来确定最终的工程造价,施工图和竣工图是该项工作的重点,通过对其进行对比能够掌握施工过程中的意外状况,例如变更现象。这就会导致预想和实际成品之间出现出入,结算以及决算工作的实施要注重竣工图的变化,找到关键的变更环节,查看是否有相关证明文件存在,如果缺少相关的证明文件,就可能导致决算和结算出现问题。
结语:
总而言之,工程造价咨询工作是造价咨询公司按照建设单位委托合同而实施的一项咨询服务工作,主要是为了能够为落实建设项目提供科学合理的依据,从而帮助建设单位能够对成本投入予以把控,同时还能够合理配置施工人员,加大对工程项目的管理以及监督力度,以便有效确保工程项目的施工质量。
参考文献:
[1]胡敏,熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产,2019(12):104.
[2]薛艳.项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用[J].建材与装饰,2018(32):213.