分析建筑工程管理的现状及控制措施

王兴龙

【摘要】随着我国现代化步伐的加快，建筑业也面临着许多机遇和挑战。目前，我国建筑工程管理工作不尽人意，安全事故时有发生。施工人员整体素质普遍较低，管理水平较弱。这些因素影响着建设项目的质量。如何快速、良好地施工已成为许多施工企业的目标。

【关键词】建筑工程;管理;施工质量;管理控制措施

城镇化水平的不断提高为新时期建筑工程产业的发展提供了良好的空间，在此背景下，由于建筑市场竞争日益激烈，为了获得长期发展的机遇，建筑工程行业需要不断提高管理质量，为提高市场核心竞争力打下坚实的基础。

1、建筑工程管理的重要性

1.1有利于降低投资成本

一般来说，建筑工程企业加强对工程项目的管理能够在一定程度上降低投资成本，减少工程项目中的人力及物力资源的浪费，使企业的核心竞争力得到有效提升。每一个建筑工程企业要想承包工程项目，都会经历投标报价、中标签约以及根据工程项目的实际情况采取切实可行的技术工艺等环节，而加强建筑工程的管理能够使企业在这些环节中，在充分分析自身情况的基础上，最大限度的利用自身的优势，使企业能够对工程项目进行更高效的管理，合理的安排好工程项目进行中的各个环节，降低投资成本的支出，提升企业的经济效益。

1.2有利于提高质量安全

随着人们物质文化生活水平的提升，对于自身居住以及工作环境提出了更高的要求，建筑企业在进行工程项目建设的过程中，需要严格遵照国家相关的法律法规，执行标准化的施工，做好相应的监督、检查工作，以便能够及时的将施工中的事故排除，因此，建筑工程企业加强自身的工程管理，能够有效的降低安全事故的发生几率，并且能够在工程建设中做好相应的检查工作，为工程项目质量以及安全性的提升奠定坚实的基础，提高建筑工程企业的经济效益。

2、建筑工程管理现状分析

如果管理出现问题，对建筑工程系统的运行，就会造成严重的影响。然而，目前正在施工的建筑工程，多少都存在着管理问题，只是严重程度上的不同。因此，若是想有效的改善这一问题，一定要对管理现状进行了解，这样才能有针对性提升管理控制力度，具体的建筑工程现状如下：

2.1管理制度的缺失

在建筑工程管理的過程中，经常有管理结构和人员设置不合理的现象，主要是没有根据建筑工程施工的实际情况，对管理人员进行相应的划分，这样对其管理工作的展开是非常不利的。同时，前期的勘察力度的不够，也会影响工程施工的展开，例如：在上述工程中，由于相关单位前期勘察不够全面，从而导致后期设计图纸和施工方案的反复调整。另外，从建筑工程施工单位的角度来说，经济效益的提升往往是最重要的，对于管理工作的重视程度却是不够的，严重影响了建筑工程管理的效果。

2.2质量控制的缺失

经济效益往往是建筑工程中，极为重视的一项内容，主要是从建设成本控制方面展开，质量控制却成为容易忽视的一项问题。同时，一些施工单位为了片面追求利润最大化，“短视性”地降低工程施工的成本，或在施工过程中进度已受到较大迟滞的情况下，仍对中、后期施工进行了不科学的压缩，施工人员为了在规定的施工期限内完成施工量，没有做好施工质量管理控制工作，这样就导致实际施工质量标准与规定施工质量控制，存在着较大的偏差，从而导致建筑工程施工质量不可避免地有所下降。

3、提升建筑工程管理质量的措施

3.1提高土建施工水平保证工程质量

管理工作要将土建的施工方案按照符合社会发展需要、符合自身投资情况及符合工程质量安全标准下进行，以免因为没有具体参考标准而造成的资源浪费情况发生。另外，根据现场的实际施工条件，合理科学的应用机械化的生产设备，提高生产效率，应用自动化、现代化的技术手段不断进行建筑行业的工艺创新较少因人工操作所产生的误差保证工程质量精准，使建筑工程符合时代进步要求，跟紧时代发展脚步。除此之外，根据建筑工程要求完善施工的相关预算，掌握工程各个阶段的工作内容和进程。减少土建项目与实际状况不适应导致的预算变更对工程所带来的负面影响，只有制定系统科学的先期预算，才能对建筑工程未来得以顺利发展保驾护航。从而实现对建筑工程整体成本的有效把控，以达到将土建工作所产生的成果效益最大化。

3.2健全建筑工程管理体系

健全工程管理体系是保障建筑工程质量的重要手段和重要依据，是建筑行业持续发展的现实要求。建设健全工程管理体系使其拥有可行性和约束力，首先要根据我国的相关政策法规为指导，并根据自身需要来制定适合企业工程发展需要的相应规范制度。使体系文件和体系框架不是凭空出现而是有法可依、有法可循。形成具备以法律法规为基础结合实际而创建的具有约束力的管理体系，对于建筑工程的开展具有鞭策和指导作用，为建筑工程顺利开展提供管理思想提升对于工程的认知和理解。其次，在体系的基础上建筑工程的施工和管理工作必须严格按照规章制度进行操作，不可纸上谈兵凭空想象。最后，要达到创建并落实相应的监管机制，将责任具体到个人，实现专人专责对于工程是否按照体系执行进行互相监督，有效地控制和杜绝工程所产生的安全隐患，对工程质量和相关人员生命财产安全提供保障。

3.3加强人员培训提高思想意识

由于从事建筑具体施工的一线人员大多是农民工，技术掌握、文化素质较为不足，加强相关人员的培训符合当今社会的发展进步，也符合以及人们对于建筑工程的质量提出的新要求。技术水平和安全意识的提高只有通过日常素质培训在思想上的转变得以实现。人员素养的提升也有效的确保了对于制定的工程管理制度、安全生产责任等相关要求的理解和认可。对于增强从业人员责任心、增强企业凝聚力有着重要的作用。对于施工安全能够做到足够重视，严把质量安全生产观，根本上杜绝安全隐患的产生，形成自检自查的行为习惯，为建立一个高素质、高水平、高效率的专业团队起到积极作用。最终得以实现科学的管理方式有效应用，长远的、现代的体系得以健全，确保建筑行业的健康发展。

总之，通过利用良好的工程管理体系结构，并且将管理控制措施深化到建筑工程的各个施工环节中，以此提升建筑工程管理的水平，保证的建筑工程施工的质量，以及建筑工程良好的经济效益。这对建筑行业的发展，也提供了重要的支持。

参考文献：

[1]韩萍.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].2018.

[2]李建鹏.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].2017.