5G时代高校后勤管理信息化建设探讨

郑联

【摘 要】5G时代的来临，为各行各业带来了机遇以及挑战，尤其是高校后勤管理信息化建设等方面。由于5G信息时代的快速发展，高校后勤管理逐渐开始重视后勤管理人员信息化技术能力的培养，以及后勤管理信息化建设理念的完善等行为，力求通过以上行为来提升后勤管理服务的质量。高校为了推进后勤管理信息化建设，不断在发展中解决问题，促进高校后勤管理信息化建设的顺利进行。论文针对高校后勤管理信息化建设的几大要点进行分析，总结完善后勤管理建设的几大要点。

【Abstract】The advent of 5G era has brought opportunities and challenges to various industries， especially in the informatization construction of logistics management in colleges and universities. Due to the rapid development of 5G information age， logistics management in colleges and universities has gradually begun to pay attention to the cultivation of informatization technology ability of logistics managers and the improvement of the concept of logistics management informatization construction， so as to improve the quality of logistics management service through the above behavior. In order to promote the informatization construction of logistics management， colleges and universities continue to solve problems in the development， and promote the smooth progress of logistics management informatization construction in colleges and universities. This paper analyzes several key points of the informatization construction of logistics management in colleges and universities， and summarizes several key points of improving logistics management construction.

【关键词】5G时代;高校后勤管理;信息化

【Keywords】the age of 5G; logistics management of colleges and universities; informatization

【中图分类号】G647                                            【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）10-0110-02

1 引言

高校的整体管理系统中后勤管理占有重要地位。近年来，高校都十分重视后勤管理信息化建设，以增强自身的发展实力，满足社会需求。推进5G时代与高校后勤管理的有效结合，能在一定程度上提升学校的自身竞争力，提高整个学校的社会地位。

2 5G信息对高校后勤管理信息化的重要性

将5G信息融入高校后勤管理信息化系统当中，实质上就是将各大网络信息平台，例如5G数据、互联网数据、云计算等高端技术等为核心，对原有的信息进行优化整合，将后期的资源进行共享。实现信息对于全校后勤管理的全面覆盖。将5G信息融入高校后勤管理信息化中，形成以综合的数据信息管理平台，为广大的在校师生提供各种优质的后勤服务，对高校的后勤管理具有重要作用，其重要作用主要体现在以下几个方面。

2.1 提升高校后勤管理的质量

高校的后勤管理一直受到高校的重點关注。由于高校后勤管理工作牵涉范围较广，且具有一定的突发性，这就要求管理工作人员有一定的应急能力[1]。对于突发事件应该作出正确的判断。5G信息具有速度快，覆盖面广等特点，如果将5G信息与高校后台管理有效结合，会明显提高后勤管理的服务质量，能够快速解决管理中出现的问题。此外，还可以利用5G信息覆盖面广的特点，帮助后勤管理部门与师生间进行零距离的交流，时时听取其建议，既能为师生提供针对性的服务，也能够对后勤工作之中的不足加以改正，使高校的后勤管理工作更加规范协调，更加科学高效。

2.2 节约高校后勤投入

5G信息在高校后勤资源管理中可以实现统一运营、统一调度，并对后期资源实现资源共享。另外，能够有效地提高后勤资源的利用率，对后期资源进行整体利用，降低后期管理成本，还能够减少不必要的资源浪费，这就为后勤管理提供了资本可调性的基础。高校后勤信息化的建设，如果依靠互联网信息技术，构建为全校师生服务的平台，这显然有助于突破传统后勤服务在时间以及空间上的限制，节约了后勤管理的成本，也能够有效提高管理效率以及管理水平。

2.3 提高后勤管理人员的素质

5G信息与高校后勤信息化建设的结合，要依靠互联网信息技术，构建为全校师生服务的交流反馈信息平台。在虚拟空间中对师生进行全方位的服务，这也有助于对后勤管理人员的素质要求，有助于提高后勤管理人员的素质。与之前的后勤管理信息系统不同，现行后勤工作人员想要熟练地掌握现有的信息技术，就必须学习相关的知识理论，提高知识技能水平，才能更好地担任相关工作。此外，信息数据平台可以对后勤工作人员进行动态的考核，这也有助于提高工作人员的学习工作积极性，对提高工作人员的素质水平也有较好的帮助。

3 5G信息时代下，高校后勤管理信息化建设路径分析

作为大学生活中必不可少的工具之一，备受青少年青睐的智能手机已经开始遍布大学校园的各个角落，因此，利用手机等互联网做好高校的后勤管理服务工作已经成为时代发展的必然要求。此外，迅速发展的互联网信息技术对高校师生的学习、生活乃至工作等各个领域都产生了较大影响，传统的管理理念和管理机制已经不再适用于现在的网络信息时代的后勤管理需求。因此，要从本质上提高高校后勤管理的水平，就必须以5G信息为指导，以碎片化、开放化为特点的管理系统取代封闭管理系统[2]。

3.1 引进5G信息后勤管理理念

高校后勤管理改革必须改革传统观念，通过改变观念，提高高校信息管理意识，提高后勤管理水平。首先，应该开展以师生服务为基础的信息化建设。重视管理人员的素质培训是树立服务理念的前提。高校应该建立信息技能培训制度，以及各种交流和学习的体制，使管理人员能够掌握适合于

信息管理的管理方法，管理者将以教师和学生为出发点和

立足点，有效地改变其观念，每一位员工都大力支持并积极参与。第二，要树立精细化管理的理念，精细化管理是现代企业管理的一个重要概念，信息管理在精细化管理中有着天然的优势，因此，可以在此基础上建立网络信息管理，将后勤信息管理发展推向更高更好的水平，使得管理走上正确的轨道。

3.2 加强人才资源建设

信息管理人才和技術人才的专业化是保证5G信息平台得以顺畅运行的信息技术保证。高校应该加强后勤管理工作人员的培育，积极聘用有信息化意识、善于利用信息化技术进行管理的人才。另外，应该培养创新意识强、技术基础扎实的管理团队，为5G数据平台建立打下良好基础，为其培育技术精湛的后勤队伍，并为其运行以及发展提供坚实的护盾[3]。可以通过建立和完善后勤职工技术信息培训以及进修制度等，充分利用校内职工进行培训，加大人才的培养，鼓励其多阅读相关书籍，并进行实际操作。此外，还应该形成良好的后勤管理工作氛围，高校要为专业的后勤管理人员提供良好的工作环境以及工作范围，在后勤管理体系中完善多元化的竞争机制。通过竞争调动其工作积极性，最后还应该树立科学用人的观念，充分尊重后勤及信息技术人才，满足人才在生活中以及学习中的要求。

3.3 加大后勤管理的资金投入

不论什么工程的建立都需要大量资金的支持，将5G信息与高校后勤管理相结合，应该在资金支持方面做好资金使用的预算。在进行后勤管理领域的资金投入时，应该根据自身的实际情况，合理利用资金[4]。在建立相关的后勤管理平台的不同阶段解决不同的信息化建设任务，才能推动数据信息平台的有效建立。重视信息化系统的良好规划，应该完善基础建设，保证数据采集的及时性以及准确性，将原有的后勤管理体系进行有效创新，推动高校的后勤管理机制，实现网络信息平台的价值。

4 结语

综上所述，随着5G信息时代的来临，高校后勤管理信息化建设成为必然的发展趋势。虽然在过程中会存在一些发展障碍，但是通过各方能力结合仍然可以解决困难，进而推进高校后勤管理体系的建立，满足时代发展需求。高校应该通过对后勤管理工作人员素质的培养，加强后勤管理的资金投入以及引入全新的管理理念等方面。对后勤管理进行创新，提高高校整体竞争力。

【参考文献】

【1】杨剑.大数据时代下高校后勤管理信息化建设路径[J].科教文汇（中旬刊），2019（06）：12-13.

【2】李凯，左登登.大数据时代下高校后勤管理信息化建设探究[J].经济研究导刊，2018（12）：157-158+165.

【3】程甫.互联网+时代高校后勤管理信息化建设思考[J].湖北函授大学学报，2017，30（20）：49-51.

【4】张玲.大数据背景下高校后勤信息化建设[J].信息化建设，2015（5）：24.