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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2019-11-30杨永生潘江涛

市场周刊·市场版 2019年56期
关键词:全过程造价控制重要意义建筑工程管理

杨永生 潘江涛

摘 要:近年来,建筑行业逐渐发展到前所未有的态势,给企业带来新的发展机遇,同时,也是全新的挑战和难题,为了在激烈的市场竞争中长足发展,做好工程造价控制具有积极作用,实现全过程造价控制有助于企业实现综合利益最大化,也是企业发展的根本保障。基于此,文章主要从建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义入手,分析了全过程造价控制的有效建议,希望为更多业界人士提供有效建议,促使建筑行业不断发展和进步。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义

一、 引言

国民经济发展进程不断加快,建筑企业之间的竞争越来越激烈,需要企业正确看待全过程造价控制的重要性以及对企业发展的作用和影响,结合自身发展现状,采取有效的控制对策,实现造价控制的预期目标,为企业发展提供充足资金。由于工程项目自身特性,施工周期长、工序复杂,施工过程容易受到动态因素的影响,对此,需要造价管理人员具有较高的综合素质,从项目整体角度出发,将造价控制和管理工作贯穿于每个施工环节,从根本上保证造价控制高效落实,进而实现全过程造价控制,提升施工资源利用率,避免不必要的资金投入,为企业赢得更多经济收益,提升企业的核心竞争力,引领建筑行业不断迈向新领域。

二、 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

(一)有助于提升企业的核心竞争力

市场经济主导的背景下,建筑企业竞争更加激烈,在保证工程质量和进度的基础上,降低成本投入具有显著优势。通常,建筑工程项目由几个重要阶段组成,每个施工阶段的造价控制与企业经济效益息息相关,同时受到市场材料价格的影响,企业如果想获得更大利润,有必要深入了解市场行情,将工程造价控制在一定区间范围内,通过有效的工程管理手段,达到工程造价控制的理想目标,从而提升企业的核心竞争力,满足市场发展需求。

(二)有助于提升企业经济效益

建筑工程项目管理对企业发展起到决定性作用,通过工程管理,更好的保证工程建设质量和效益,前提要平衡好工程项目质量与经济效益的关系,以质量管理为核心目标,在此基础上,降低成本投入,减少施工资源浪费,这便需要高效开展全过程工程造价管理,依据工程建设合同和要求,编制合理的工程造价管理制度,确保造价管理人员严格执行。因此,通过工程造价管理,实现增加企业经济效益,对企业发展起到推动作用。

(三)有助于优化造价管理体系

工程造价管理过程中,需要依靠专业的管理体系,从而保证工程造价管理落实到位,针对不同施工环节采取不同的控制方法,明确造价控制目的,以及资金具体投放情况,并且加强造价管理,实践中不断完善和优化造价管理体系,大大提升了企业的经济效益,降低成本风险。尤其是工程结算环节,工程造价管理比较烦琐、复杂,涵盖了整个工程项目的造价信息和数据,加大了造价管理难度。但是实现全过程造价控制,在施工各环节合理进行造价控制,不仅提升了造价控制效率,而且使工程造价控制的准确性得到显著提升,通过分段、分环节模式,将每个施工环节的造价控制在标准范围内,有效解决企业收支不平衡问题,进而提升了企业工程造价控制的整体水平。

(四)真实反映出工程管理实际情况

如果想了解工程建设的实际情况,通过工程项目管理可以精准掌握工程现状,其中工程造价控制在项目管理中占据重要地位,开展项目综合评价时,重点评价施工技术指标,运用先进施工技术,可以保证工程整体质量,达到工程造价控制的预期目标。实际施工过程中,施工人员是造价控制的重要监督者,在工程项目中起到重要作用,也是每个分项工程得以实现的关键要素,因此,通过施工人员评价整个工程项目可以客观、真实地反映出造价控制是否合理,给工程项目管理提供基础依据,以便于企业改进和优化造价管理模式和方法,进一步提升工程造价管理水平和质量。

三、 建筑工程管理中全过程造价控制的有效建议

(一)决策阶段

经由相关人员对投资文件进行准确评估,提出造价控制的有效建议。(1)全面收集工程项目相关数据和信息,以此为依据做出决策,对已經完成的评价指标进行确认,确保数据的真实性;(2)综合分析项目投入使用的收益和风险,制订科学的风险管理方案。

(二)设计阶段

依据工程项目合同及建设标准等进行工程设计,完成设计后要与工程招标系统进行比对,确保设计方案的合理性和可行性,同时要保证工程造价在指定额度内,经过多方面考察,选择最优方案,为工程项目顺利进行夯实基础。

(三)施工阶段

结合工程设计的最终方案,以及造价控制总体目标,制订合理的工程造价控制方案,并且将造价控制细化到每个施工细节,科学分配施工资源,减少不必要的施工资源和资金浪费,保证工程质量的基础上,提升企业经济效益。

(四)结算阶段

要求造价审查人员以公平、公正、公开的原则,并且做好各部门之间的协调工作,将工程造价实际管理成果与预期目标比对,对于造价偏差大的施工项目,找到问题根源,采取合理的解决对策,保证企业利益不受损失。

四、 结语

综上所述,建筑工程管理中全过程造价控制起到至关重要的作用,关系着企业经济效益,将造价控制落实到每个施工细节,有效提升企业经济效益和市场竞争优势,从而提升建筑行业造价管理整体水平,在某种意义上,推动建筑行业可持续发展。

参考文献:

[1]李雅英,李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机,2017(22).

[2]魏婷婷.建筑工程施工前中期工程造价控制与管理策略[J].中外企业家,2017(29).

作者简介:杨永生,潘江涛,河南济源。

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