浅析企业文化建设在国有企业管理中的作用

蒋洪

摘 要 本文首先介绍了国有企业管理中企业文化的重要性，然后充分分析了当前状况下国有企业中文化建设的不足，根据对企业文化的认识以及企业文化建设的管理，最终针对相关问题提出解决策略。

关键词 国有企业 企业管理 文化建设

随着市场经济的不断发展，中国国有企业的股份制改革应运而生，改革之后的模式与民营企业有相似之处。由于多方面因素的共同作用，当前我国的国有企业文化建设还存在很多不足，制约着国有企业文化建设体系的发展，本文针对这些问题，提出了相应的解决策略，以帮助我国国有企业更好地进行企业文化建设。

一、企业文化建设对国有企业管理的重要作用与意义

（一）增强企业凝聚力，激发员工责任感

企业文化的建设是员工对本企业的基本认识，最大的作用就是最大程度上增强企业各种人员的凝聚力，在此基础上提升企业的管理效率，从而增加经济效益。完善企业的建设，保证各岗位人员在各自的岗位上发挥更大的价值，也有利于增强员工的主人翁意识及责任感。

（二）构建学习型组织

企业文化建设可以帮助国有企业建设成为具有独特竞争力的学习型产业组织，在追求经济利益的同时，帮助企业员工提升自身的管理水平与知识水平。建设相关的平台，让管理者与员工进行充分的思想交流，形成上下同心的知识力强劲的学习型组织。在建设完善的企业文化组织时，最终的成就也会提升整个企业的文化素质。

（三）激发企业创新精神

当前的状况下，国有企业的文化建设存在不足之处，企业文化建设最重要的就是适应本企业的发展和创新，从而在企业的运营和发展管理中发挥更大的价值。最直接有效的方法就是在鼓励积极创新的员工，树立内部标杆，同时建立文化建设发展平台，集思广益，整合企业内部关于理论和技术创新的资源，帮助企业更好地建设企业文化。

二、我国国有企业管理中企业文化建设的现状

（一）企业高层管理者对于企业文化的认识不足

当前，由于没有相关规定制约，所以国有企业的管理人员没有对企业文化建设予以充分的重视，甚至有些忽视，管理者认为企业文化和企业精神基本一致，认为企业文化建设与企业的日常管理没有联系，这就是管理人员效率低下的重要原因。企业墨守成规地使用传统的管理方式，完全没有企业文化建设的概念，导致企业文化建设缺乏动力与支持力量。

（二）国有企业对企业文化缺乏重视与管理

企业文化存在特殊性，与一般的政治建设不同，而受传统企业管理观念的影响，企业对文化建设不够重视，没有成立专门的部门，只是一味地将企业文化建設当作企业一般的管理行为，企业文化建设不能有序进行，不能更好地推动企业更快地发展，所以，国有企业应该对企业文化建设进行专项管理，弥补以往的不足，进行相关的改善。

（三）企业文化的内涵深度不够

由于国有企业重视经济效益，对企业文化建设没有独特性的见解，所以和民营企业的建设有着同质化现象，企业文化建设的方法和途径没有专门的管理行为，企业文化的内涵深度不够。因此存在直接运用其他企业企业文化的现象，但由于企业发展方向与规模不同，此行为与企业本身发生冲突，不仅无法提升企业的管理效率，还会产生互斥现象，影响企业的全面发展。

三、加强我国国有企业企业文化建设的有效策略

（一）高层管理者加强对企业文化的认识

为了建设具有本企业特色的企业文化，管理人员应该充分了解本企业各方面的状况。首先就应该召开关于企业文化建设的会议，探讨企业的文化建设途径与方向。另外，企业文化的建设不应只是口头上的说辞，应该深入工作与管理行为之中。

（二）将企业文化建设纳入企业的战略规划

国有企业的规模大、人员多，利用企业文化建设对员工进行管理与制约，对企业的管理非常重要。在当前的管理制度下，管理者要充分认识到企业文化建设的重要性，在企业的战略规划中加入企业文化建设，建立相关部门进行强化监督，最大程度上展示企业文化建设的作用。

（三）拓展企业文化的深度

国有企业文化建设不应浮于表面，只有切实地根据企业的现状进行分析，并提升企业文化的深度，才能体现企业文化建设的价值，从而在日常工作中展现出企业文化的力量。由此可知，创新是企业文化建设的关键点，应对企业的特色进行相关的提炼，最终形成具有特色的创新企业文化。注重与实际相关工作的结合，做出与民营企业的不同，突出自身特色，利用企业文化建设全面促进本企业的发展。

四、结语

改革开放以来，市场经济得到全面繁荣的发展，中国的企业数量越来越多，尤其是大型的国有企业，其充分认识到了当前企业文化建设的重要性，但是，由于没有建立相关的体系，管理者对于相关知识的认识不足，没有完善企业文化环境，没有采取企业文化建设手段，因此企业文化难以满足企业日益扩大的发展需要，也就难以有更大的发展。所以，在今后的建设与发展中，管理者应该重视企业文化建设，对其进行科学的理解和规划，根据企业的实际情况，打造具有本企业特色的企业文化，帮助企业提升自身竞争力，增强企业员工凝聚力，从而创造更大的企业价值。

（作者单位为台州市金融投资集团有限公司）

参考文献

[1] 张鹃.以科学发展观为视角的国企企业文化创新研究[J].现代经济信息，2017（07）.

[2] 夏雨.浅析国企企业文化与企业管理新模式[J].经济研究导刊，2017（29）.